"爹味"发言引争议,阿里合伙人樊路远自罚 3 月工资
— 你们听不懂没关系，两年后我奖励灵犀的优秀员工和管理者二三十个名额，让你们去看看什么叫真正的基于 AI 的工业化基础设施；
— 做游戏跟拍电影差不多，现在的制作周期都是三年左右，但我们会把电影的制作缩减到一年，游戏也要这样，我们必须推动创新的效率，我着急就是因为在跟周炳枢沟通时他永远要用游戏制作人的那套体系来讲需要时间和人才；
— 虽然我不懂游戏，但游戏反正一定跟电影有 85% 以上的共同处，我们不要小富即安，中国第二，这个目标很实际，还是要对腾讯尊重一点，周炳枢你是从网易出来的，如果有一天你的公司收入超过了网易，内心会有对么波澜壮阔；
— 说句难听的，如果不是阿里收购了简悦（灵犀互娱前身），简悦肯定倒闭关门，啥也不是，所以我为什么说人要有感恩之心，腾讯网易大的制作人出来创业，有哪个成功了的；
— 当然你们要说黑悟空那个是吧，你们里面没有那个人，我觉得你们不行，不是在忽悠你们，不要拿青春赌自己会成功，今天你们在灵犀这个平台上，其实就是创业，对吧；
— 你们基于灵犀这个平台，基于阿里大文娱这样的资源支持下，给你机会都成不了，难道以为自己去融资就能创业了，我不明白；
— 这家公司在以前管理层的带领下，走火入魔过，我不认为你们具备阿里的价值观体系，所以你们要重新学习，重新认识阿里；
— 广州（灵犀互娱所在地）过去都是朝廷选的流放之地，当年你们都是蛮夷，讲的都是鸟语，什么叫鸟语你们很清楚，对不对，听不懂；
— 不要觉得天高皇帝远，以后全部都要去总部培训，什么叫阿里的文化、阿里的精神？就是公司说你不行，那你就是不行；
— 不要觉得公司不理解自己，难道我会去跟支付宝说，要是 2016 听我的，何苦支付宝现在还要做短视频和直播，八年过去了，我们早就变成算法推荐了，对吧，我去跟集团讲，你们当初没听我的，有用吗；
— 灵犀主要还是靠三战，五年了没有创新，吃老本是很危险的，这三年我是真的认为灵犀丧失了市场竞争力，妈的自己搞一个独立王国，搞小团体把未来给牺牲了；
— 我每年都要拿小鞭子来抽周炳枢，他不往前走就拿鞭子抽，如果他实在走不动了，我们就他妈的再找十个周炳枢出来；
— 周炳枢老觉得大文娱占灵犀便宜，说大文娱亏损，他一个制作人有什么格局呢，但他当了灵犀总裁就必须要有格局，我务实的讲，如果有一天大文娱盈利了，我们可以考虑把灵犀加进来打包上市，但那个时候如果灵犀还是现在这个样子，我就不见得带你们玩儿了，懂吗，这个嫌弃是相互的；
— 羽泉当年在大文娱都被我骂得找不到北，不要什么都抱怨，周炳枢以前就爱犯这种臭毛病，哪儿那么多乱七八糟的，你是个制作人可以委屈，你他妈的是公司总裁，就必须承担别人承担不了的压力，不然你又拿钱，又要有名气，凭啥跟我说我对不对；
— 周炳枢当年一个小屁孩，就因为做了三国志，从 P7 直接提到 M4，是我批的，所以我说我也为三国志做了巨大的贡献，千里马常有，伯乐难觅，是不是这个道理；
— 当年问周炳枢花名叫什么，他说叫天才，我脑子就，说这人怎么这么自负呢，我都没敢说我是天才，你有什么天才，你网易出来也没创业成功啊，不也是灰溜溜的加入之后才做出来你在网易没做成的东西，你怎么就天才了呢；
— 但有自信是很重要的，事情做成后，谎言没有被戳穿，就是预言，所以我觉得天才行，天才就天才，他刚才能圆我的话是真的成长了，在座各位还是要全力支持他，做全国老二。
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— 做游戏跟拍电影差不多，现在的制作周期都是三年左右，但我们会把电影的制作缩减到一年，游戏也要这样，我们必须推动创新的效率，我着急就是因为在跟周炳枢沟通时他永远要用游戏制作人的那套体系来讲需要时间和人才；
— 虽然我不懂游戏，但游戏反正一定跟电影有 85% 以上的共同处，我们不要小富即安，中国第二，这个目标很实际，还是要对腾讯尊重一点，周炳枢你是从网易出来的，如果有一天你的公司收入超过了网易，内心会有对么波澜壮阔；
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— 不要觉得公司不理解自己，难道我会去跟支付宝说，要是 2016 听我的，何苦支付宝现在还要做短视频和直播，八年过去了，我们早就变成算法推荐了，对吧，我去跟集团讲，你们当初没听我的，有用吗；
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— 当年问周炳枢花名叫什么，他说叫天才，我脑子就，说这人怎么这么自负呢，我都没敢说我是天才，你有什么天才，你网易出来也没创业成功啊，不也是灰溜溜的加入之后才做出来你在网易没做成的东西，你怎么就天才了呢；
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