[海底捞] 海底捞老乡鸡纷纷开进校园,餐饮巨头争夺大学生
学生们喜欢这些连锁品牌。打工人可能已经吃腻的餐食,放到校园里,就是新潮、生活丰富的切面。
塔斯汀开起来的这段时间,营业额一直很好。杨欣冉说,周末的时候,学生们起不来床,更懒得吃食堂,都宅宿舍里点外卖,只有塔斯汀,到周末还会爆单。杨欣冉能感觉到,论整个食堂的营业额,其实没有太多变化,“但一家连锁品牌,能吃下不少周边档口的份额”。尤其是竞品,处境就更艰难了,档口几家杂牌炸鸡汉堡店,直接没了生意。
这些连锁品牌的加盟商们,都会在营业之初,感受到来自品牌光环的加持。加盟紫燕百味鸡的小雨形容,刚开业时,自己的店管理规范、还懂运营,生意很好,方方面面都和传统档口不一样,像一条闯进来的“鲶鱼”。
开业那几天,小雨兴奋得不行,打出了“华东地区第一家校园店”的招牌。他说,进驻校园,是他和紫燕百味鸡的“双向奔赴”——品牌有开辟第二条增长曲线的危机意识,而自己刚好有一些资源,能找到校园店铺,两边接触了四五次,很快就把店开了起来。
每天,来自总部的供货车会把大量食材运送过来放进冰箱,次日门店阿姨就能进行加工,加上学生兼职,小雨不需要再去招聘资深厨师。生意也不错,只做外卖,一天也能有300单流水。
名头响亮的连锁品牌们,在赚学生们的钱这件事上,展现出强大的竞争力。对于品牌店,“学生们的消费预期显然是不一样的”,杨欣冉对比客单价,食堂档口吃一顿饭,十几块钱就顶天了,但在塔斯汀,学生们愿意花上30多块。

▲保定学院内的塔斯汀经常“爆单”。图 /小红书博主@Ll
标准化出品,是餐饮品牌能够连锁开遍大江南北的重要能力之一。最有名的例子莫过于瑞幸,正是靠这个优势高速铺满全国,即便是加盟店,瑞幸也管理严格,一款需要3泵糖的饮品,服务员哪怕多挤一泵,都能很快被监控查到,然后罚款。
这样的管理能力,在曾经的校园餐饮市场里是很少见的。在高校,不少食堂都是由餐饮公司承包,一个没有经验、没有人脉的小店老板,想进校园,可能连渠道都不知道在哪里。如今,连锁餐厅的品牌背书和标准化能力,足以让“餐饮小白”在校园里把店开起来。
在中国传媒大学,陈辉新开了一家鱼你在一起,Title是北京校园首店。在此之前,陈辉从事的是美容行业,创业失败才转道做餐饮,没太多经验,属于实打实的“餐饮小白”。一开始选址的时候,他摸不清门路,品牌方的选址人员带他看了不少店,陈辉才最终选定了把店开进学校。
确实算省事,店内的原料和食材来自总公司,店员只需事先按照克数配比,用秤量好,进行一人一份制分装,等顾客来了,12口燃气小锅可以同时出餐,每锅酸菜鱼从下锅到煮熟,5分钟之内就能端上饭桌。一到饭点,刚下课的学生就如潮水般涌入店铺,他们戴着耳机,在店里扫码点单,点完就吃,吃完就走。
刚开业时,店内生意火爆,日流水能过万。即便刚刚入局餐饮赛道,陈辉也一度被信心灌满,他算过一笔账,一份酸菜鱼30块钱,只要翻台率达到3,卖出100多份,一天流水六七千块钱不成问题,开店一年就能收回成本了。

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塔斯汀开起来的这段时间,营业额一直很好。杨欣冉说,周末的时候,学生们起不来床,更懒得吃食堂,都宅宿舍里点外卖,只有塔斯汀,到周末还会爆单。杨欣冉能感觉到,论整个食堂的营业额,其实没有太多变化,“但一家连锁品牌,能吃下不少周边档口的份额”。尤其是竞品,处境就更艰难了,档口几家杂牌炸鸡汉堡店,直接没了生意。
这些连锁品牌的加盟商们,都会在营业之初,感受到来自品牌光环的加持。加盟紫燕百味鸡的小雨形容,刚开业时,自己的店管理规范、还懂运营,生意很好,方方面面都和传统档口不一样,像一条闯进来的“鲶鱼”。
开业那几天,小雨兴奋得不行,打出了“华东地区第一家校园店”的招牌。他说,进驻校园,是他和紫燕百味鸡的“双向奔赴”——品牌有开辟第二条增长曲线的危机意识,而自己刚好有一些资源,能找到校园店铺,两边接触了四五次,很快就把店开了起来。
每天,来自总部的供货车会把大量食材运送过来放进冰箱,次日门店阿姨就能进行加工,加上学生兼职,小雨不需要再去招聘资深厨师。生意也不错,只做外卖,一天也能有300单流水。
名头响亮的连锁品牌们,在赚学生们的钱这件事上,展现出强大的竞争力。对于品牌店,“学生们的消费预期显然是不一样的”,杨欣冉对比客单价,食堂档口吃一顿饭,十几块钱就顶天了,但在塔斯汀,学生们愿意花上30多块。

▲保定学院内的塔斯汀经常“爆单”。图 /小红书博主@Ll
标准化出品,是餐饮品牌能够连锁开遍大江南北的重要能力之一。最有名的例子莫过于瑞幸,正是靠这个优势高速铺满全国,即便是加盟店,瑞幸也管理严格,一款需要3泵糖的饮品,服务员哪怕多挤一泵,都能很快被监控查到,然后罚款。
这样的管理能力,在曾经的校园餐饮市场里是很少见的。在高校,不少食堂都是由餐饮公司承包,一个没有经验、没有人脉的小店老板,想进校园,可能连渠道都不知道在哪里。如今,连锁餐厅的品牌背书和标准化能力,足以让“餐饮小白”在校园里把店开起来。
在中国传媒大学,陈辉新开了一家鱼你在一起,Title是北京校园首店。在此之前,陈辉从事的是美容行业,创业失败才转道做餐饮,没太多经验,属于实打实的“餐饮小白”。一开始选址的时候,他摸不清门路,品牌方的选址人员带他看了不少店,陈辉才最终选定了把店开进学校。
确实算省事,店内的原料和食材来自总公司,店员只需事先按照克数配比,用秤量好,进行一人一份制分装,等顾客来了,12口燃气小锅可以同时出餐,每锅酸菜鱼从下锅到煮熟,5分钟之内就能端上饭桌。一到饭点,刚下课的学生就如潮水般涌入店铺,他们戴着耳机,在店里扫码点单,点完就吃,吃完就走。
刚开业时,店内生意火爆,日流水能过万。即便刚刚入局餐饮赛道,陈辉也一度被信心灌满,他算过一笔账,一份酸菜鱼30块钱,只要翻台率达到3,卖出100多份,一天流水六七千块钱不成问题,开店一年就能收回成本了。

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