姚明辞任篮协主席,倍受赞誉的他做错了什么
熟悉中国官场运作的朋友一定知道，在体制内的一些关键岗位，“空降”并不是什么稀罕事，甚至是一种常态。可在篮协历史上并非如此，事实上，“空降”的这一重身份还让姚明面临着不被外界所了解的压力。即便他在当时看来，是最懂篮球项目，也最尊重篮球发展规律的人选；可别忘了，他这一干7年半，也把不少原本期望以这个职位为官场跳板的典型官员的仕途给挡住了。
在姚明之前的两任中国篮协的主席，分别是信兰成和李元伟，两人的风格和风评都截然不同。信兰成被描绘为保守派，典型特征就是扶持本土教练，从第一个任内的王非、蒋兴权，到第二个任内的郭士强。其间虽有邓华德、扬纳基斯两次短暂的尝试，但终于还是在2013年“兵败马尼拉”之后，又请回了宫鲁鸣，回到了原先的路。信兰成的第二个任期，他在CBA取消南北分区、缩短赛程场次、改革外援制度等的改变，初衷也都为国家队集训备战让路。
李元伟则被描绘为开明和改革的代表。他在主席任内是聘请国际名帅的坚定支持者，从哈里斯到尤纳斯，这个时期也经历了男篮人员配备、技术风格相对稳定的两个奥运周期。同时，李元伟对于CBA联赛职业化高屋建瓴的规划和大刀阔斧的改革，包括已成为中国篮球发展史上重要节点的《中国职业篮球改革发展十年规划》（即“北极星计划”），都是他为人称道的政绩。当然，成绩才是硬道理，他任内中国男篮连续两届奥运会跻身八强，堪称中国篮球的又一个“黄金时代”。
但姚明的两位前辈也有共同的特征。他们都是专业院校出身、体育系统培养的老兵。换句话说，他们是在系统里扎根多年的体育干部。在这方面，你可以对他们开明或保守的风格进行区分，但没法说他们不专业。毕竟篮协是管理机构，本质上是官场，而不是球场。懂如何做好球队领袖和懂如何做好篮协主席，是天差地别的两件事情。在这方面，我们虽然不能说姚明不专业，但起码他是从头学起的。
姚明想做的事情太多。譬如2019年，从男篮世界杯的东道主筹备，到联赛、青训等多个方面同步进行的各项改革，更别说被寄予厚望的国家队了。在不同项目并行的时候，每个项目都有各自的需求，资源配置就很难完全兼顾。面对这种局面时，作为篮协主席，疏导和调配就成了工作的重心。然而对此，姚明的经验并不足够，以至于协调各方时，出现了顾此失彼的情况。到最后，给人留下似乎什么事都做了，但什么事都没做好的印象。
到后来，这似乎已经成了中国篮球种种不如意现状的根源，以至于到了最近两年大赛毫无建树、联赛乱象迭出的局面，这些都使得球迷和高层的不满积聚到了极限，这也是姚明作为一名“非典型干部”的无奈。中国篮球“底子薄”是一方面原因，而姚明的“根基浅”也是回避不了的问题。或者说，他在中国体育官场这盘根错节的复杂体制内，从未真正地、成功地“扎”进去。
“一事无成”？是不看球的人才会有的偏见
在我们熟悉的官员考评体系中，“出成绩”是一项重要的表征。就拿此前历任主席中口碑较好的李元伟来说，那些年的男篮阵中有姚明，也算是李元伟的幸事。虽然联赛水平与环境的提升对于国家队成绩理应起到“反哺”的作用，但无论是在FIBA还是NBA体系下，篮球运动的一项铁律是：管理层或许能打造一支实力超群的球队，但最终的胜利还是球员扎扎实实打下来的。政策再对头，执行的人派不上用场，也是白搭。
姚明作为篮协主席面临的困局，就有点像后一种情况。套用范志毅那段几乎适用于任何体育项目的金句来说，“你谁谁谁都在打核心，他打得了吗？没有这个能力知道伐！”
的确，在中国篮协主席的各项工作中，奥运赛场的成绩是重中之重。在这方面，姚明到目前为止的确没有拿出令人满意的答卷。男篮先后“历史性地”错过了东京和巴黎两届奥运会，而原本已到“一人之下、万人之上”巅峰的女篮今夏也在算完小分后小组出局。对于刚刚进入陌生领域，面对千头万绪的工作和错综复杂的人际关系时，姚明也在尽力积累着自己的经验。每次到最后，都是他和球队站在一起并主动揽责，但仍有苛责者问：“你说你负责，你怎么负责？”
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还没人说话啊，我想来说几句
在姚明之前的两任中国篮协的主席，分别是信兰成和李元伟，两人的风格和风评都截然不同。信兰成被描绘为保守派，典型特征就是扶持本土教练，从第一个任内的王非、蒋兴权，到第二个任内的郭士强。其间虽有邓华德、扬纳基斯两次短暂的尝试，但终于还是在2013年“兵败马尼拉”之后，又请回了宫鲁鸣，回到了原先的路。信兰成的第二个任期，他在CBA取消南北分区、缩短赛程场次、改革外援制度等的改变，初衷也都为国家队集训备战让路。
李元伟则被描绘为开明和改革的代表。他在主席任内是聘请国际名帅的坚定支持者，从哈里斯到尤纳斯，这个时期也经历了男篮人员配备、技术风格相对稳定的两个奥运周期。同时，李元伟对于CBA联赛职业化高屋建瓴的规划和大刀阔斧的改革，包括已成为中国篮球发展史上重要节点的《中国职业篮球改革发展十年规划》（即“北极星计划”），都是他为人称道的政绩。当然，成绩才是硬道理，他任内中国男篮连续两届奥运会跻身八强，堪称中国篮球的又一个“黄金时代”。
但姚明的两位前辈也有共同的特征。他们都是专业院校出身、体育系统培养的老兵。换句话说，他们是在系统里扎根多年的体育干部。在这方面，你可以对他们开明或保守的风格进行区分，但没法说他们不专业。毕竟篮协是管理机构，本质上是官场，而不是球场。懂如何做好球队领袖和懂如何做好篮协主席，是天差地别的两件事情。在这方面，我们虽然不能说姚明不专业，但起码他是从头学起的。
姚明想做的事情太多。譬如2019年，从男篮世界杯的东道主筹备，到联赛、青训等多个方面同步进行的各项改革，更别说被寄予厚望的国家队了。在不同项目并行的时候，每个项目都有各自的需求，资源配置就很难完全兼顾。面对这种局面时，作为篮协主席，疏导和调配就成了工作的重心。然而对此，姚明的经验并不足够，以至于协调各方时，出现了顾此失彼的情况。到最后，给人留下似乎什么事都做了，但什么事都没做好的印象。
到后来，这似乎已经成了中国篮球种种不如意现状的根源，以至于到了最近两年大赛毫无建树、联赛乱象迭出的局面，这些都使得球迷和高层的不满积聚到了极限，这也是姚明作为一名“非典型干部”的无奈。中国篮球“底子薄”是一方面原因，而姚明的“根基浅”也是回避不了的问题。或者说，他在中国体育官场这盘根错节的复杂体制内，从未真正地、成功地“扎”进去。
“一事无成”？是不看球的人才会有的偏见
在我们熟悉的官员考评体系中，“出成绩”是一项重要的表征。就拿此前历任主席中口碑较好的李元伟来说，那些年的男篮阵中有姚明，也算是李元伟的幸事。虽然联赛水平与环境的提升对于国家队成绩理应起到“反哺”的作用，但无论是在FIBA还是NBA体系下，篮球运动的一项铁律是：管理层或许能打造一支实力超群的球队，但最终的胜利还是球员扎扎实实打下来的。政策再对头，执行的人派不上用场，也是白搭。
姚明作为篮协主席面临的困局，就有点像后一种情况。套用范志毅那段几乎适用于任何体育项目的金句来说，“你谁谁谁都在打核心，他打得了吗？没有这个能力知道伐！”
的确，在中国篮协主席的各项工作中，奥运赛场的成绩是重中之重。在这方面，姚明到目前为止的确没有拿出令人满意的答卷。男篮先后“历史性地”错过了东京和巴黎两届奥运会，而原本已到“一人之下、万人之上”巅峰的女篮今夏也在算完小分后小组出局。对于刚刚进入陌生领域，面对千头万绪的工作和错综复杂的人际关系时，姚明也在尽力积累着自己的经验。每次到最后，都是他和球队站在一起并主动揽责，但仍有苛责者问：“你说你负责，你怎么负责？”
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