[北京] 100句話99句都是暗語,北京壹村委會貪腐細節披露
據“清風北京”微信公眾號9月14日披露壹起案件——
位於北京市豐台區南苑村的寶苑國際項目，在當年的規劃中本應有著宏偉的高樓與熙攘的商戶，成為帶動村域發展的支柱引擎，而如今的現狀卻是壹片破敗與淒涼。產生這些問題的症結都與壹個人有關，他就是南苑村原黨總支書記、村委會主任，村集體經濟組織北京中恒金苑投資管理公司董事長 陳建生。
項目荒廢的背後到底隱藏著哪些不為人知的內情？
陳建生：哪能不後悔，如果堅守住呢，也不會出現這些事。總結起來，還是怨自己吧。
陳建生是南苑村土生土長人，早年因建材生意做得不錯，而在村裡小有名氣，作為腦子活、會掙錢、見過世面的“能人”，2006年陳建生回到村裡，兩年後便擔任南苑村農工商聯合公司經理，第叁年就任村委會主任，並成為下壹屆南苑村黨總支書記人選。
2006年在市區產業引導政策帶動下，南苑村以科研辦公名義立項“北京寶苑科技交流中心”項目，建設規模達12.5萬平方，壹個大體量的集體經濟項目呼之欲出。也就在這時，壹個名叫薛國剛的商人嗅到了商機，經人介紹，他與陳建生迅速熟絡起來。
薛國剛：剛開始先認識嘛……不是壹到那兒上來就談事就談事兒，還是先認識，去了伍六回吧，就開始談合作。
然而表面上與陳建生侃侃而談的薛國剛，實際上並不像他自己所包裝出來的那樣擁有承接項目的強大實力。
高歌：豐台區紀委監委第八綜合派駐紀檢監察組
高歌：薛國剛是做汽配生意起家，掛靠在北京某汽配公司名下。名為公司，實際是個體經營模式。薛國剛的公司就是個空殼公司。
陳建生：做衡量的時候呢，其實有幾家做了壹個對比。就是看他們誰給的最多，選擇的他們。
雙方的合作模式很簡單，即由作為南苑村集體經濟組織的北京中恒金苑投資管理公司提供項目用地，而合作方組織施工建設與經營管理，然後合作方每年向中恒金苑公司支付租金。2006年薛國剛直接開出明顯高於其他意向合作方的年租金報價，並立即支付了第壹年租金，就這樣僅憑著薛國剛擺出的排面，身兼村黨組織書記和中恒金苑公司董事長雙重身份的陳建生，沒再對其進行任何詳盡背景調查，盲目相信了薛國剛的實力。
薛國剛：我們簽約的時候壹小時都不到就寫好了，然後請他在東叁環吃壹頓飯。
2008年，寶苑國際項目正式動工，然而工程建設並沒有想象中順利。壹方面，陳建生無視教育科研用地性質，隨意更改建築樓高層數、設計結構，為項目埋下隱患。另壹方面，薛國剛作為僅靠汽配生意起家，並沒有多少房地產項目開發經驗與實力的個體戶，很快就陷入資金短缺的困境。陳建生了解這壹情況後，非但沒有清醒，反而慷慨解囊，將集體資金借給薛國剛，這背後是明碼實價的利益交換。
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位於北京市豐台區南苑村的寶苑國際項目，在當年的規劃中本應有著宏偉的高樓與熙攘的商戶，成為帶動村域發展的支柱引擎，而如今的現狀卻是壹片破敗與淒涼。產生這些問題的症結都與壹個人有關，他就是南苑村原黨總支書記、村委會主任，村集體經濟組織北京中恒金苑投資管理公司董事長 陳建生。
項目荒廢的背後到底隱藏著哪些不為人知的內情？
陳建生：哪能不後悔，如果堅守住呢，也不會出現這些事。總結起來，還是怨自己吧。
陳建生是南苑村土生土長人，早年因建材生意做得不錯，而在村裡小有名氣，作為腦子活、會掙錢、見過世面的“能人”，2006年陳建生回到村裡，兩年後便擔任南苑村農工商聯合公司經理，第叁年就任村委會主任，並成為下壹屆南苑村黨總支書記人選。
2006年在市區產業引導政策帶動下，南苑村以科研辦公名義立項“北京寶苑科技交流中心”項目，建設規模達12.5萬平方，壹個大體量的集體經濟項目呼之欲出。也就在這時，壹個名叫薛國剛的商人嗅到了商機，經人介紹，他與陳建生迅速熟絡起來。
薛國剛：剛開始先認識嘛……不是壹到那兒上來就談事就談事兒，還是先認識，去了伍六回吧，就開始談合作。
然而表面上與陳建生侃侃而談的薛國剛，實際上並不像他自己所包裝出來的那樣擁有承接項目的強大實力。
高歌：豐台區紀委監委第八綜合派駐紀檢監察組
高歌：薛國剛是做汽配生意起家，掛靠在北京某汽配公司名下。名為公司，實際是個體經營模式。薛國剛的公司就是個空殼公司。
陳建生：做衡量的時候呢，其實有幾家做了壹個對比。就是看他們誰給的最多，選擇的他們。
雙方的合作模式很簡單，即由作為南苑村集體經濟組織的北京中恒金苑投資管理公司提供項目用地，而合作方組織施工建設與經營管理，然後合作方每年向中恒金苑公司支付租金。2006年薛國剛直接開出明顯高於其他意向合作方的年租金報價，並立即支付了第壹年租金，就這樣僅憑著薛國剛擺出的排面，身兼村黨組織書記和中恒金苑公司董事長雙重身份的陳建生，沒再對其進行任何詳盡背景調查，盲目相信了薛國剛的實力。
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2008年，寶苑國際項目正式動工，然而工程建設並沒有想象中順利。壹方面，陳建生無視教育科研用地性質，隨意更改建築樓高層數、設計結構，為項目埋下隱患。另壹方面，薛國剛作為僅靠汽配生意起家，並沒有多少房地產項目開發經驗與實力的個體戶，很快就陷入資金短缺的困境。陳建生了解這壹情況後，非但沒有清醒，反而慷慨解囊，將集體資金借給薛國剛，這背後是明碼實價的利益交換。
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