[海底撈] 海底撈被曝特殊收費? 網友:徹底不裝了!
海底撈又雙叒上热搜了。
還是熟悉的配方，“寵粉狂魔”變臉了。
壹名江蘇的消費者吃完火鍋想要壹些小零食，被服務員告知“現在小零食都收費，不再免費贈送，每包5毛錢”，於是花5塊錢買了10包。
回去越想越納悶，忍不住在網上壹吐為快——“現在海底撈小零食都開始收費了？！”
要知道，在社交平台上，提及海底撈總離不開免費小零食，是和牛肉粒地位相當的存在。
現在免費的快樂沒了？貼子壹出，立刻引發廣泛熱議，愛吃海底撈的網友繃不住了。
海底撈以服務好著稱，現在讓顧客不滿意，等同於“自砸招牌”。
小零食最開始就是等位零食，為了博顧客好感免費送，現在又不想送了。
沒有特色服務，海底撈就失去了吸引力，這是在幹什麼？
西瓜、哈密瓜吃不到，過生日不給點蠟燭，現在小零食都要收費，天塌了。
也有網友不以為然，可以理解海底撈的做法。
打包小零食回家吃，收費理所當然。
如果不收費，海底撈就容易變成免費的進貨商，招架不住。
還有網友表示，可以接受收費行為，但是需要提前注明講清楚。
網友們議論紛紛，直接“吵”上了熱搜，“小零食收費事件”進壹步發酵。
眼瞅著輿論走向愈演愈烈，海底撈也坐不住了。
立馬向該名顧客致歉，並回應道小零食是繼續贈送的，這是個別門店的特殊情況，今後會進行整改。
話裡話外都透露著滿滿的求生欲，為了挽救品牌口碑，這壹次海底撈“低頭”了。
5塊錢引發的輿情危機，把海底撈打得措手不及。
盡管海底撈緊急公關，選擇和消費者站在壹起。
但是事件的影響和輻射面還在持續擴大，在社媒上不少網友表示，海底撈不香了。
事實上，這幾年來海底撈頻頻陷入輿論漩渦。
每上壹次熱搜，消費者的“失望”又多了壹分。
最早追溯到疫情復工時期，海底撈悄悄漲價，上漲幅度控制在6%。
網友發現不僅定價變貴，菜量也變少了，壹片土豆1.5元，壹碗米飯7元，人均價格從180元上漲至220元不等，消費者妥妥變成“大冤種”。
海底撈試圖通過漲價提升利潤，填補疫情前瘋狂擴張造成的“大窟窿”，將戰略失誤的矛盾轉移到消費者身上，引發網友眾怒。
在鋪天蓋地的吐槽聲下，海底撈公開致歉並調回價格，這才安撫了吃貨的心。
然而，這僅僅只是壹個開始。
當時國外疫情肆虐，進口牛肉存在安全隱患和渠道限制，導致國內牛肉價格上漲，加重了海底撈的牛肉粒成本。
在雙重打擊之下，海底撈想到了壹個新辦法：豆制品替換牛肉粒。
海底撈門店下架牛肉粒，換成了植物蛋白產品“味伴侶”，聲稱“使用了創新技術制作而成，成本比牛肉粒要高”。
但海底撈的創新並未得到消費者買單，牛肉粒變素後，也從消費者的喜愛榜單裡消失了，海底撈失去了壹大特色。
今年，海底撈索性把自助調料的牛肉粒撤出小料台，只能在ipad上點單，每碗由服務員稱重後送至餐桌。
通過供應方式的調整，最大限度減少食材浪費，無疑是變相“壓縮成本”。
不僅如此，海底撈還推出了禁止自帶食材、必須點鍋底的硬性規定，與花式薅羊毛的消費者切割，不再無底線慣著“上帝”。
上個月，海底撈美甲收費價格表沖上熱搜，讓不少消費者大為震驚。
圖片顯示，穿戴甲需要9.9元或200撈幣，卸甲需20元或400撈幣，任選貼鑽、彩繪、漸變或魔鏡粉則隨著難度的遞增價格依次提升。
海底撈解釋稱，推行試點收費服務，是為了給顧客帶來更新潮的美甲體驗，如穿戴甲、建構、貼片等更多款式工藝的升級。
雖然海底撈擁有明顯的價格優勢，但是與專業美甲手藝還有很大的差距，消費者並不買賬。
此外，在社交平台上，不少網友驚覺酸梅汁、豆漿、檸檬水通通都要收費，被質疑存在隱形消費。
對此，海底撈表示自選飲料壹直以來都是收費的，沒有提前告知則是店員服務失誤。
海底撈服務“縮水”，變得越來越“摳門”，深深刺痛消費者的心。
以前的特色服務有多吸粉，現在就有多勸退，海底撈正被過去的自己“絆倒”。
壹個有趣的現象，今年咖啡茶飲退出“價格戰”，由火鍋賽道接棒了。
9.9塊的戰火燒向火鍋，遍地是“低價”的烽煙。
今年5月，楠火鍋品牌升級，推出9.9暢吃專區，包括現切牛肉等高性價比葷素菜品。
7月，潮汕火鍋品牌八合裡宣布，價格回到拾年前。緊隨其後，另壹家潮汕牛肉火鍋品牌陳記順和也發文：“回到10年前，重回28元鮮牛肉時代”。
慫火鍋發布“認慫公告”，宣布“鍋底將全場8.8元起、葷菜9塊9、素菜6塊6，燜飯6元任吃”。
呷哺呷哺也不甘落後，上線新菜單，跟進降價的步伐。
海底撈旗下的小嗨火鍋回歸9.9元鍋底，單人餐低至49.9元，喊出了“花50元就能吃火鍋”的口號。
長沙大斌家串串火鍋甚至上線“1元鍋底”，將低價卷到極致。
顯而易見，火鍋品牌們打響了“價格戰”，焦慮持續升級。
除了在價格上“壹降再降”，不少火鍋品牌還在產品創新、消費場景方面下功夫。
迎合打工人的需求，推出“午餐小火鍋”、“mini火鍋杯”、“火鍋剩菜盲盒”等等，最大限度進行資源整合，提升購買欲望。
從人均200元的周末社交聚會美食，到如今花費幾拾塊就能輕松搞定的“快餐”、“壹人食工作餐”，火鍋的高端化屬性正在逐漸瓦解。
在降價潮席卷行業的趨勢下，“火鍋壹哥”海底撈也不得不放低身段，尋求更多盈利機會點。
據財報顯示，2023年海底撈盈利44.95億元，同比增長達到174.6%，很多功勞要歸於成本壓縮。
這也意味著，標榜無限為顧客著想，不計成本進行服務的海底撈，或許將徹底成為過去式。
神話光環褪去的海底撈，你還愛嗎?
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這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
還是熟悉的配方，“寵粉狂魔”變臉了。
壹名江蘇的消費者吃完火鍋想要壹些小零食，被服務員告知“現在小零食都收費，不再免費贈送，每包5毛錢”，於是花5塊錢買了10包。
回去越想越納悶，忍不住在網上壹吐為快——“現在海底撈小零食都開始收費了？！”
要知道，在社交平台上，提及海底撈總離不開免費小零食，是和牛肉粒地位相當的存在。
現在免費的快樂沒了？貼子壹出，立刻引發廣泛熱議，愛吃海底撈的網友繃不住了。
海底撈以服務好著稱，現在讓顧客不滿意，等同於“自砸招牌”。
小零食最開始就是等位零食，為了博顧客好感免費送，現在又不想送了。
沒有特色服務，海底撈就失去了吸引力，這是在幹什麼？
西瓜、哈密瓜吃不到，過生日不給點蠟燭，現在小零食都要收費，天塌了。
也有網友不以為然，可以理解海底撈的做法。
打包小零食回家吃，收費理所當然。
如果不收費，海底撈就容易變成免費的進貨商，招架不住。
還有網友表示，可以接受收費行為，但是需要提前注明講清楚。
網友們議論紛紛，直接“吵”上了熱搜，“小零食收費事件”進壹步發酵。
眼瞅著輿論走向愈演愈烈，海底撈也坐不住了。
立馬向該名顧客致歉，並回應道小零食是繼續贈送的，這是個別門店的特殊情況，今後會進行整改。
話裡話外都透露著滿滿的求生欲，為了挽救品牌口碑，這壹次海底撈“低頭”了。
5塊錢引發的輿情危機，把海底撈打得措手不及。
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但是事件的影響和輻射面還在持續擴大，在社媒上不少網友表示，海底撈不香了。
事實上，這幾年來海底撈頻頻陷入輿論漩渦。
每上壹次熱搜，消費者的“失望”又多了壹分。
最早追溯到疫情復工時期，海底撈悄悄漲價，上漲幅度控制在6%。
網友發現不僅定價變貴，菜量也變少了，壹片土豆1.5元，壹碗米飯7元，人均價格從180元上漲至220元不等，消費者妥妥變成“大冤種”。
海底撈試圖通過漲價提升利潤，填補疫情前瘋狂擴張造成的“大窟窿”，將戰略失誤的矛盾轉移到消費者身上，引發網友眾怒。
在鋪天蓋地的吐槽聲下，海底撈公開致歉並調回價格，這才安撫了吃貨的心。
然而，這僅僅只是壹個開始。
當時國外疫情肆虐，進口牛肉存在安全隱患和渠道限制，導致國內牛肉價格上漲，加重了海底撈的牛肉粒成本。
在雙重打擊之下，海底撈想到了壹個新辦法：豆制品替換牛肉粒。
海底撈門店下架牛肉粒，換成了植物蛋白產品“味伴侶”，聲稱“使用了創新技術制作而成，成本比牛肉粒要高”。
但海底撈的創新並未得到消費者買單，牛肉粒變素後，也從消費者的喜愛榜單裡消失了，海底撈失去了壹大特色。
今年，海底撈索性把自助調料的牛肉粒撤出小料台，只能在ipad上點單，每碗由服務員稱重後送至餐桌。
通過供應方式的調整，最大限度減少食材浪費，無疑是變相“壓縮成本”。
不僅如此，海底撈還推出了禁止自帶食材、必須點鍋底的硬性規定，與花式薅羊毛的消費者切割，不再無底線慣著“上帝”。
上個月，海底撈美甲收費價格表沖上熱搜，讓不少消費者大為震驚。
圖片顯示，穿戴甲需要9.9元或200撈幣，卸甲需20元或400撈幣，任選貼鑽、彩繪、漸變或魔鏡粉則隨著難度的遞增價格依次提升。
海底撈解釋稱，推行試點收費服務，是為了給顧客帶來更新潮的美甲體驗，如穿戴甲、建構、貼片等更多款式工藝的升級。
雖然海底撈擁有明顯的價格優勢，但是與專業美甲手藝還有很大的差距，消費者並不買賬。
此外，在社交平台上，不少網友驚覺酸梅汁、豆漿、檸檬水通通都要收費，被質疑存在隱形消費。
對此，海底撈表示自選飲料壹直以來都是收費的，沒有提前告知則是店員服務失誤。
海底撈服務“縮水”，變得越來越“摳門”，深深刺痛消費者的心。
以前的特色服務有多吸粉，現在就有多勸退，海底撈正被過去的自己“絆倒”。
壹個有趣的現象，今年咖啡茶飲退出“價格戰”，由火鍋賽道接棒了。
9.9塊的戰火燒向火鍋，遍地是“低價”的烽煙。
今年5月，楠火鍋品牌升級，推出9.9暢吃專區，包括現切牛肉等高性價比葷素菜品。
7月，潮汕火鍋品牌八合裡宣布，價格回到拾年前。緊隨其後，另壹家潮汕牛肉火鍋品牌陳記順和也發文：“回到10年前，重回28元鮮牛肉時代”。
慫火鍋發布“認慫公告”，宣布“鍋底將全場8.8元起、葷菜9塊9、素菜6塊6，燜飯6元任吃”。
呷哺呷哺也不甘落後，上線新菜單，跟進降價的步伐。
海底撈旗下的小嗨火鍋回歸9.9元鍋底，單人餐低至49.9元，喊出了“花50元就能吃火鍋”的口號。
長沙大斌家串串火鍋甚至上線“1元鍋底”，將低價卷到極致。
顯而易見，火鍋品牌們打響了“價格戰”，焦慮持續升級。
除了在價格上“壹降再降”，不少火鍋品牌還在產品創新、消費場景方面下功夫。
迎合打工人的需求，推出“午餐小火鍋”、“mini火鍋杯”、“火鍋剩菜盲盒”等等，最大限度進行資源整合，提升購買欲望。
從人均200元的周末社交聚會美食，到如今花費幾拾塊就能輕松搞定的“快餐”、“壹人食工作餐”，火鍋的高端化屬性正在逐漸瓦解。
在降價潮席卷行業的趨勢下，“火鍋壹哥”海底撈也不得不放低身段，尋求更多盈利機會點。
據財報顯示，2023年海底撈盈利44.95億元，同比增長達到174.6%，很多功勞要歸於成本壓縮。
這也意味著，標榜無限為顧客著想，不計成本進行服務的海底撈，或許將徹底成為過去式。
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