[海底捞] 800亿海底捞老板 突然大改组
张勇希望,未来海底捞店长变成多管店店长,“ 海底捞店长可以再管理一家比如烤肉店、面馆或其他业态。”
据称,海底捞对多管店建激励措施,各层级店长非常踊跃,自发带动门店拓新。
增长重任
新帅苟轶群,承担着张勇交代的增长重任。
经过两年调整,海底捞重回正轨,2023年收入增长两成,一年进账414亿元。
翻台率达到3.8次/天,较上一年的3.0次/天,回升明显,仍不及巅峰时期的5.1次/天。
赛道内卷,这家火锅巨头放下身段,提供性价比的团购套餐。
比如,在美团上的海底捞 4人套餐售价342元,比原价优惠70元。
2023年,海底捞整体客单价下滑至99.1元,上一年为104.9 元。
以往,海底捞的业绩主要靠门店增长拉动,张勇吸取冒进的教训后,拓店进度明显放缓。
截至2023年末,旗下共经营1374家门店,新开、重启35家餐厅,又关闭了32家,全年净增只有3家。
“ 在整体翻台率没有稳定达到4次/天以上时,不会进行大规模扩店。” 管理层表示。
这家火锅巨头,需要找到新的增长路线。今年4月,张勇决定开放加盟,打破20年前不做加盟的承诺。

现阶段重点为跑通加盟模式,为后期多品牌矩阵拓店赋能。
目前,海底捞尚未开出首家加盟店,在谨慎扩张策略下,短期难以提振业绩,增长重任寄托在新品牌上。
于苟轶群而言,将多元化业态的打造为第二增长曲线,是重要课题。
相比国内,海底捞在海外刚刚开始。
去年5月,由海底捞拆分的国际业务——特海国际在纳斯达克上市。
截至今年3月末,在海外开了119家餐厅,当季新增4家。1-3月,收入约13.65亿元,同比增长16.6%。
朱丹蓬认为,张勇将杨丽娟调往海外,显示海底捞对国际市场的重视。
杨擅长打仗,早年前往新加坡、美国,打下出海的前站。
高管变阵,张勇要为海底捞的突破,增添了新的可能。
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据称,海底捞对多管店建激励措施,各层级店长非常踊跃,自发带动门店拓新。
增长重任
新帅苟轶群,承担着张勇交代的增长重任。
经过两年调整,海底捞重回正轨,2023年收入增长两成,一年进账414亿元。
翻台率达到3.8次/天,较上一年的3.0次/天,回升明显,仍不及巅峰时期的5.1次/天。
赛道内卷,这家火锅巨头放下身段,提供性价比的团购套餐。
比如,在美团上的海底捞 4人套餐售价342元,比原价优惠70元。
2023年,海底捞整体客单价下滑至99.1元,上一年为104.9 元。
以往,海底捞的业绩主要靠门店增长拉动,张勇吸取冒进的教训后,拓店进度明显放缓。
截至2023年末,旗下共经营1374家门店,新开、重启35家餐厅,又关闭了32家,全年净增只有3家。
“ 在整体翻台率没有稳定达到4次/天以上时,不会进行大规模扩店。” 管理层表示。
这家火锅巨头,需要找到新的增长路线。今年4月,张勇决定开放加盟,打破20年前不做加盟的承诺。

现阶段重点为跑通加盟模式,为后期多品牌矩阵拓店赋能。
目前,海底捞尚未开出首家加盟店,在谨慎扩张策略下,短期难以提振业绩,增长重任寄托在新品牌上。
于苟轶群而言,将多元化业态的打造为第二增长曲线,是重要课题。
相比国内,海底捞在海外刚刚开始。
去年5月,由海底捞拆分的国际业务——特海国际在纳斯达克上市。
截至今年3月末,在海外开了119家餐厅,当季新增4家。1-3月,收入约13.65亿元,同比增长16.6%。
朱丹蓬认为,张勇将杨丽娟调往海外,显示海底捞对国际市场的重视。
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