[海底撈] 海底撈最牛打工妹，將獲1.4億大紅包(圖)
2018年，海底撈上市，和張勇壹起敲鍾的不是別人，正是將楊利娟。39歲的她，以首席運營官的身份出現在招股書中。按照海底撈當日收盤的944億港幣市值計算，楊利娟所持股份價值約34億港幣（約合30億元）。
▲（左：張勇，右：楊利娟）
2020年，楊利娟以125億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第451位。2022年3月1日，海底撈壹條重要人事任命震動餐飲界，楊利娟接替海底撈創始人張勇出任CEO。同年年報的高級管理層介紹中，楊利娟的位置竄到第贰名，排在張勇之後，年薪顯示為753.5萬元，較前壹年漲了96萬。
4月26日公布的2023年年報顯示，楊利娟的薪酬又翻了壹倍，達到1497.8萬元。這還沒完，基於集團2023年的經營情況，海底撈擬派發現金股息每股0.824港元（相當於人民幣0.748元），共計股息約人民幣約40.5億元。楊利娟持有3.22%的股權，通過信托受益人還持有0.46%股權，共計3.68%，以此計算，楊利娟可分得1.49億元現金股息。
03、以後要靠年輕人闖了
用壹年多時間，楊利娟短暫救活了海底撈。然而當下，擴張失誤帶給海底撈的陰影還未完全消散。公司股價在20港元以下徘徊，不及2021年的肆分之壹，公司市值巔峰時期達4000多億港元，如今也只剩1000億港元左右。
▲（海底撈股價走勢圖。來源/同花順）
2023年，雖拼命拉客做到了3.8次/天的翻台率，但距離楊利娟所說的“4次/天”目標尚存差距，更別說恢復到2018年5次/天的水平。
而整個2023年公司賺得45.億元淨利潤的前提，是營收達到414.5億元，使勁壓縮成本才做到了火鍋賽道利潤率10%的平均水平。
對於增收不增利的現象，張勇曾在壹次業績溝通會上回應稱，餐飲行業不像互聯網企業那樣，業務范圍越大，成本越低。“我們餐飲企業開兩家店賺錢，開叁家店可能就賠錢。開店多了能增收就不錯了，更可能連增收都沒有。”
壹位專注消費投資領域的人士也對「市界」表示，餐飲是個反規模效應的生意，房租和人工都是剛性支出，並不會隨著門店數量的增加而降低。往往，餐飲上市公司隨著門店管理難度增加、成本飆升，增收不增利等問題接踵而來。“越擴張，生命期越短，似乎是餐飲業逃不開的宿命。”
而從海底撈歷年財報上也可以看出，其門店壹旦出現大幅擴張，淨利潤就會呈現斷崖式反向下滑，甚至是負增長。這壹困局，變相把海底撈用擴張換增收的路堵死了。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
▲（左：張勇，右：楊利娟）
2020年，楊利娟以125億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第451位。2022年3月1日，海底撈壹條重要人事任命震動餐飲界，楊利娟接替海底撈創始人張勇出任CEO。同年年報的高級管理層介紹中，楊利娟的位置竄到第贰名，排在張勇之後，年薪顯示為753.5萬元，較前壹年漲了96萬。
4月26日公布的2023年年報顯示，楊利娟的薪酬又翻了壹倍，達到1497.8萬元。這還沒完，基於集團2023年的經營情況，海底撈擬派發現金股息每股0.824港元（相當於人民幣0.748元），共計股息約人民幣約40.5億元。楊利娟持有3.22%的股權，通過信托受益人還持有0.46%股權，共計3.68%，以此計算，楊利娟可分得1.49億元現金股息。
03、以後要靠年輕人闖了
用壹年多時間，楊利娟短暫救活了海底撈。然而當下，擴張失誤帶給海底撈的陰影還未完全消散。公司股價在20港元以下徘徊，不及2021年的肆分之壹，公司市值巔峰時期達4000多億港元，如今也只剩1000億港元左右。
▲（海底撈股價走勢圖。來源/同花順）
2023年，雖拼命拉客做到了3.8次/天的翻台率，但距離楊利娟所說的“4次/天”目標尚存差距，更別說恢復到2018年5次/天的水平。
而整個2023年公司賺得45.億元淨利潤的前提，是營收達到414.5億元，使勁壓縮成本才做到了火鍋賽道利潤率10%的平均水平。
對於增收不增利的現象，張勇曾在壹次業績溝通會上回應稱，餐飲行業不像互聯網企業那樣，業務范圍越大，成本越低。“我們餐飲企業開兩家店賺錢，開叁家店可能就賠錢。開店多了能增收就不錯了，更可能連增收都沒有。”
壹位專注消費投資領域的人士也對「市界」表示，餐飲是個反規模效應的生意，房租和人工都是剛性支出，並不會隨著門店數量的增加而降低。往往，餐飲上市公司隨著門店管理難度增加、成本飆升，增收不增利等問題接踵而來。“越擴張，生命期越短，似乎是餐飲業逃不開的宿命。”
而從海底撈歷年財報上也可以看出，其門店壹旦出現大幅擴張，淨利潤就會呈現斷崖式反向下滑，甚至是負增長。這壹困局，變相把海底撈用擴張換增收的路堵死了。
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