[移民故事] 白手起家 大溫亞裔難民成"腰果王"
(加西網綜合)伍月是BC省政府把越南列為BC省貿易多元化戰略的叁個主要市場的壹周年紀念。
在購買堅果、幹果零食和調味品的消費者中，Dan-D Pak這個品牌是眾所周知的。 Dan-D Foods Group Global 是包裝休閒食品的領先品牌，其產品在加拿大各地和 20 多個國家的超市和雜貨店銷售。
(Dan-D Pak)
鮮為人知的是，該公司總部位於列治文，由 Dan On 於 1989 年白手起家，18 歲時的他作為越南戰爭難民來到加拿大。
30多年後，該公司年收入超過 2 億元，在 6 個國家擁有約 800 名員工（其中包括位於越南的 646,000 平方英尺旗艦工廠），並向全球出口 2,000 多種產品。
On說“我橫跨在北美和亞洲。這就是我比任何人都更獨特的原因”。
加拿大“腰果之王”
1979 年的壹個陰天，艾琳·卡瓦納 (Irene Kavanagh) 和喬治·卡瓦納 (George Kavanagh) 在溫哥華國際機場迎接了當時才 18 歲的越南船上難民 On，並開車把他帶到他們位於高貴林港的家。
On回憶稱這對夫婦經濟並不富裕，當時問他是否想上學或工作。
當時他決定去上班。
他開始為喬治的谷物生意工作，晚上在壹家餐館兼職，直到喬治賣掉他的生意並在 10 年後退休。隨後，On開了自己的雜貨店，但很快發現這不是他的職業。
On稱他的骨子裡，渴望進取，但他已經沒有機會成為壹名教授、醫生、會計師、律師，因為沒有時間去上學。
由於 On 與喬治合作期間與匯豐銀行建立的信任，該銀行向他提供了壹筆貸款，讓他於 1989 年在高貴林創辦了他的食品加工業務 Dan-D-Foods。他 於1999 年也搬到了現在經營的 60,000 平方英尺的列治文工廠。
他生意的轉折點發生在 1995 年，當時 On 和喬治去越南旅行，看到人們在街上以每磅 2 美元的價格出售腰果。
On稱他父親也喜歡腰果。雖然當時壹無所知，他們決定回越南開壹家腰果工廠，做出最好質量的腰果。
結果證明這是壹個巨大的成功。當時市場上的腰果不多，大部分來自東非。 Dan-D Pak腰果產品在加拿大和亞洲都很受歡迎，為公司未來的成功和擴張奠定了基礎，最後成為該行業的腰果王。
在越南建設高科技工廠
On 將其商業成功的很大壹部分歸功於他在越南的合作伙伴關系，他在越南經營著擁有約 600 名員工的旗艦工廠。他稱該工廠擁有世界領先的尖端技術和運營模式。
90年代，當On帶著50萬美元到越南投資時，受到了當地官員的熱烈歡迎。
2018年，他投資約2000萬元在越南第贰家工廠開始運營。據該公司稱，該工廠擁有壹些最具創新性的技術，包括機器人機械和人工智能（AI），采用太陽能供電，並收集和回收雨水。
還設有食堂，為全體員工免費提供壹日叁餐。壹些原料來自公司自己的農場。
On 表示，他相信高科技、創新和可持續發展有助於他的公司在激烈的競爭中脫穎而出，並有助於延長他的業務的壽命。
公司為員工提供免費膳食以及沙龍、健身房、游泳池和音樂噴泉等設施有助於提高生產力、積極性和士氣。
他說工廠受益越南的低成本勞動力，但沒有濫用越南的勞動力，因為生活方式完全不同。人們住在村裡，工作幾年後，就能賺到足夠的錢來建造自己的家。
成功的秘訣
與他的商業模式壹樣，On說他的工作風格是亞洲和加拿大商業實踐和價值觀的結合。
他說“亞洲文化是正直、忠誠；西方是大膽、有競爭力。壹旦你把所有的東西融合在壹起，這就是成功的秘訣。”
這種融合讓On在談判桌上很精明，但他更喜歡付出更多努力來與商業伙伴建立關系和友誼。
他還表示他重視員工的忠誠度。許多員工已經為他工作了幾拾年，他創建了壹個忠誠度計劃來獎勵他們——當他們退休時，他們會從公司獲得叁年的收入作為他們的“假期基金”。
On也致力於回饋社會。他去年向列治文醫院捐贈了1000萬元。還為老年人組織年度午餐，為住在列治文工廠附近的人們舉辦戶外燒烤派對，並與亞裔加拿大人慈善協會合作，為唐人街的老年人提供食品贈品計劃。
On還在越南收養了80名孤兒，每次訪問越南時，他都會邀請他們到他家和工廠去玩游泳池、看西方電視、吃漢堡和披薩。
On說：“我壹直很感激有人給了我壹個改變生活的機會，所以這就是為什麼我做同樣的事情的動力。”
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
在購買堅果、幹果零食和調味品的消費者中，Dan-D Pak這個品牌是眾所周知的。 Dan-D Foods Group Global 是包裝休閒食品的領先品牌，其產品在加拿大各地和 20 多個國家的超市和雜貨店銷售。
(Dan-D Pak)
鮮為人知的是，該公司總部位於列治文，由 Dan On 於 1989 年白手起家，18 歲時的他作為越南戰爭難民來到加拿大。
30多年後，該公司年收入超過 2 億元，在 6 個國家擁有約 800 名員工（其中包括位於越南的 646,000 平方英尺旗艦工廠），並向全球出口 2,000 多種產品。
On說“我橫跨在北美和亞洲。這就是我比任何人都更獨特的原因”。
加拿大“腰果之王”
1979 年的壹個陰天，艾琳·卡瓦納 (Irene Kavanagh) 和喬治·卡瓦納 (George Kavanagh) 在溫哥華國際機場迎接了當時才 18 歲的越南船上難民 On，並開車把他帶到他們位於高貴林港的家。
On回憶稱這對夫婦經濟並不富裕，當時問他是否想上學或工作。
當時他決定去上班。
他開始為喬治的谷物生意工作，晚上在壹家餐館兼職，直到喬治賣掉他的生意並在 10 年後退休。隨後，On開了自己的雜貨店，但很快發現這不是他的職業。
On稱他的骨子裡，渴望進取，但他已經沒有機會成為壹名教授、醫生、會計師、律師，因為沒有時間去上學。
由於 On 與喬治合作期間與匯豐銀行建立的信任，該銀行向他提供了壹筆貸款，讓他於 1989 年在高貴林創辦了他的食品加工業務 Dan-D-Foods。他 於1999 年也搬到了現在經營的 60,000 平方英尺的列治文工廠。
他生意的轉折點發生在 1995 年，當時 On 和喬治去越南旅行，看到人們在街上以每磅 2 美元的價格出售腰果。
On稱他父親也喜歡腰果。雖然當時壹無所知，他們決定回越南開壹家腰果工廠，做出最好質量的腰果。
結果證明這是壹個巨大的成功。當時市場上的腰果不多，大部分來自東非。 Dan-D Pak腰果產品在加拿大和亞洲都很受歡迎，為公司未來的成功和擴張奠定了基礎，最後成為該行業的腰果王。
在越南建設高科技工廠
On 將其商業成功的很大壹部分歸功於他在越南的合作伙伴關系，他在越南經營著擁有約 600 名員工的旗艦工廠。他稱該工廠擁有世界領先的尖端技術和運營模式。
90年代，當On帶著50萬美元到越南投資時，受到了當地官員的熱烈歡迎。
2018年，他投資約2000萬元在越南第贰家工廠開始運營。據該公司稱，該工廠擁有壹些最具創新性的技術，包括機器人機械和人工智能（AI），采用太陽能供電，並收集和回收雨水。
還設有食堂，為全體員工免費提供壹日叁餐。壹些原料來自公司自己的農場。
On 表示，他相信高科技、創新和可持續發展有助於他的公司在激烈的競爭中脫穎而出，並有助於延長他的業務的壽命。
公司為員工提供免費膳食以及沙龍、健身房、游泳池和音樂噴泉等設施有助於提高生產力、積極性和士氣。
他說工廠受益越南的低成本勞動力，但沒有濫用越南的勞動力，因為生活方式完全不同。人們住在村裡，工作幾年後，就能賺到足夠的錢來建造自己的家。
成功的秘訣
與他的商業模式壹樣，On說他的工作風格是亞洲和加拿大商業實踐和價值觀的結合。
他說“亞洲文化是正直、忠誠；西方是大膽、有競爭力。壹旦你把所有的東西融合在壹起，這就是成功的秘訣。”
這種融合讓On在談判桌上很精明，但他更喜歡付出更多努力來與商業伙伴建立關系和友誼。
他還表示他重視員工的忠誠度。許多員工已經為他工作了幾拾年，他創建了壹個忠誠度計劃來獎勵他們——當他們退休時，他們會從公司獲得叁年的收入作為他們的“假期基金”。
On也致力於回饋社會。他去年向列治文醫院捐贈了1000萬元。還為老年人組織年度午餐，為住在列治文工廠附近的人們舉辦戶外燒烤派對，並與亞裔加拿大人慈善協會合作，為唐人街的老年人提供食品贈品計劃。
On還在越南收養了80名孤兒，每次訪問越南時，他都會邀請他們到他家和工廠去玩游泳池、看西方電視、吃漢堡和披薩。
On說：“我壹直很感激有人給了我壹個改變生活的機會，所以這就是為什麼我做同樣的事情的動力。”
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