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中央财经大学教授实地观察美国经济:内需强工作好找
中央财经大学教授实地观察美国经济:内需强工作好找中央财经大学教授实地观察美国经济:内需强工作好找
除了经济条件外，硅谷的创业文化也起了重要作用。
美国教育和社会文化鼓励创新，从小就鼓励孩子做对社会有价值的事。不同于国内青少年大量时间用于考试、复习、做题、考学，美国教育鼓励学生做公益活动、自主探索，培养领导力、团队合作和批判性思维。教育理念和教育制度是形成创新土壤的条件。所以，硅谷的创业者一般喜欢做N+1的创业，就是在前人基础上，做进一步的创新，而不是N-1的低质模仿，也不喜欢做单纯靠扩大规模的平台类创业。
一位ABC说，他们同学中最优秀的，是毕业后去创业公司工作。因为在创业公司更可能实现梦想，有前沿的创新突破，更少的官僚主义，更强的对于工作自主权的掌控。这个观念在美国比较普遍，很多人不喜欢在大公司或者政府工作，厌恶官僚主义。据说这与个人主义价值观有关。
一个例子是，SpaceＸ招人，会故意把工资开到比市场价格低，以此来筛选有情怀的人加入。在创业初期 有潜力的创业公司倾向于开低于市场价的基本工资，同时给更多的股权激励。SpaceX工资低一些，却吸引了不少优秀的工程师加入。
最优秀的人去商业世界，尤其是创业公司，这是美国创新活力的来源。
这种工作文化不同于国内。国内最优秀的学生，往往是去大公司，或者去读博士，或者去当公务员。学生和家长考虑的主要是就业稳定性以及社会体面。尤其是家长，很多反对孩子毕业后去创业公司，觉得风险太大，小公司不稳定。其实我观察，加入成长快的公司，运气好的话，是实现财富阶层跃升的最快路径。这在中美都一样。区别可能是，我国的创业窗口期比较短，国有部门太庞大、太安逸，且家长对于孩子观念和选择的影响太大。
硅谷草根创业成功的故事多，吸引全球具有冒险精神的人，来硅谷创业试一把。Zoom的创始人是中国人，口语一般，照样创业成功了。
硅谷的工资高，吸引了全球及全美IT人才向硅谷聚集。这些人才来自全球各地，创业之初就要做全球化公司，毕竟全球市场的收入更高。创业公司也刻意地在团队里吸收不同国家背景的人才。
这些人才在大厂工作，一年有20万美元以上的收入，平时工作不卷，没有996。有的人一周才去两三天。晚上和周末都有自由支配的时间。这种轻松的工作文化，鼓励这些人在闲余时间做兼职创业活动。一家人只要一个有工作，就可以养活全家，支持另一个人创业。当然，硅谷的房子比较贵，要创业就要租房子，而不是积累资金买房子了。在创业公司的工作就没那么轻松了，据说马斯克的要求比较高。
另外，美国总体的特点，可能硅谷尤其明显，是公司内部文化比较平等。没有什么关系和小圈子文化。就事论事，讨论比较直接，也不需要在下班后维护与上级的关系。工程师下班后去陪家人，或者在家看电影，没有什么应酬。公司内部团队成员间，有需要互相支持的时候，但是不需要私下维护关系，也不需要拉帮结派。这种宽松的氛围，也让工程技术人才感觉舒服自在。
硅谷对于创业失败是非常包容的。企业愿意招创业失败的人，欣赏他们为了突破而做的尝试，也认为他们的综合素质更高。VC对于创业失败也比较宽容。有一些VC只看PPT，甚至聊一下愿景、想法就愿意投资。有些VC投资人并不懂技术，但是对于市场、技术和产品底层的趋势有认识，这恰恰是技术人才缺乏的。VC不要求创业者做出产品来，不干预创业者，也不要求必须实现承诺的目标。他们认为伴随世界的变化，研发和产品的路线调整是很正常的。初始创业的成本并不高，两三个人的小团队，开发一年也花不了太多钱。如前所述，VC的包容，可能是与资本市场发达有关。
硅谷企业愿意重新招聘离开本公司，投奔竞争对手的那些员工，认为这些员工对本企业的工作特点、业务更加熟悉。甚至加州的法律，也鼓励人才在大企业间流动，不允许大企业间有不挖墙角的君子协议。据资料介绍，硅谷也有“竞业禁止”，但是如果员工只有一项技能，那么跳槽后仍可以用这项技能谋生，所以跳槽在实质上没有什么障碍。
硅谷律师愿意帮助创业企业。有的律师免费为小企业提供专利咨询服务，在小企业申请专利后可以长期聘用律师做后续服务。
关于知识产权的另一个特点是，与知识产权相关的案件，往往由联邦法院管辖。美国是判例法，法官对判例的影响较大。有的法院及法官，对某类知识产权案子特别感兴趣，想在法律史上留下点影响，在某领域的知识产权钻研比较深，受理的案件比较多。很多官司会选择在这个法院打。
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美国教育和社会文化鼓励创新，从小就鼓励孩子做对社会有价值的事。不同于国内青少年大量时间用于考试、复习、做题、考学，美国教育鼓励学生做公益活动、自主探索，培养领导力、团队合作和批判性思维。教育理念和教育制度是形成创新土壤的条件。所以，硅谷的创业者一般喜欢做N+1的创业，就是在前人基础上，做进一步的创新，而不是N-1的低质模仿，也不喜欢做单纯靠扩大规模的平台类创业。
一位ABC说，他们同学中最优秀的，是毕业后去创业公司工作。因为在创业公司更可能实现梦想，有前沿的创新突破，更少的官僚主义，更强的对于工作自主权的掌控。这个观念在美国比较普遍，很多人不喜欢在大公司或者政府工作，厌恶官僚主义。据说这与个人主义价值观有关。
一个例子是，SpaceＸ招人，会故意把工资开到比市场价格低，以此来筛选有情怀的人加入。在创业初期 有潜力的创业公司倾向于开低于市场价的基本工资，同时给更多的股权激励。SpaceX工资低一些，却吸引了不少优秀的工程师加入。
最优秀的人去商业世界，尤其是创业公司，这是美国创新活力的来源。
这种工作文化不同于国内。国内最优秀的学生，往往是去大公司，或者去读博士，或者去当公务员。学生和家长考虑的主要是就业稳定性以及社会体面。尤其是家长，很多反对孩子毕业后去创业公司，觉得风险太大，小公司不稳定。其实我观察，加入成长快的公司，运气好的话，是实现财富阶层跃升的最快路径。这在中美都一样。区别可能是，我国的创业窗口期比较短，国有部门太庞大、太安逸，且家长对于孩子观念和选择的影响太大。
硅谷草根创业成功的故事多，吸引全球具有冒险精神的人，来硅谷创业试一把。Zoom的创始人是中国人，口语一般，照样创业成功了。
硅谷的工资高，吸引了全球及全美IT人才向硅谷聚集。这些人才来自全球各地，创业之初就要做全球化公司，毕竟全球市场的收入更高。创业公司也刻意地在团队里吸收不同国家背景的人才。
这些人才在大厂工作，一年有20万美元以上的收入，平时工作不卷，没有996。有的人一周才去两三天。晚上和周末都有自由支配的时间。这种轻松的工作文化，鼓励这些人在闲余时间做兼职创业活动。一家人只要一个有工作，就可以养活全家，支持另一个人创业。当然，硅谷的房子比较贵，要创业就要租房子，而不是积累资金买房子了。在创业公司的工作就没那么轻松了，据说马斯克的要求比较高。
另外，美国总体的特点，可能硅谷尤其明显，是公司内部文化比较平等。没有什么关系和小圈子文化。就事论事，讨论比较直接，也不需要在下班后维护与上级的关系。工程师下班后去陪家人，或者在家看电影，没有什么应酬。公司内部团队成员间，有需要互相支持的时候，但是不需要私下维护关系，也不需要拉帮结派。这种宽松的氛围，也让工程技术人才感觉舒服自在。
硅谷对于创业失败是非常包容的。企业愿意招创业失败的人，欣赏他们为了突破而做的尝试，也认为他们的综合素质更高。VC对于创业失败也比较宽容。有一些VC只看PPT，甚至聊一下愿景、想法就愿意投资。有些VC投资人并不懂技术，但是对于市场、技术和产品底层的趋势有认识，这恰恰是技术人才缺乏的。VC不要求创业者做出产品来，不干预创业者，也不要求必须实现承诺的目标。他们认为伴随世界的变化，研发和产品的路线调整是很正常的。初始创业的成本并不高，两三个人的小团队，开发一年也花不了太多钱。如前所述，VC的包容，可能是与资本市场发达有关。
硅谷企业愿意重新招聘离开本公司，投奔竞争对手的那些员工，认为这些员工对本企业的工作特点、业务更加熟悉。甚至加州的法律，也鼓励人才在大企业间流动，不允许大企业间有不挖墙角的君子协议。据资料介绍，硅谷也有“竞业禁止”，但是如果员工只有一项技能，那么跳槽后仍可以用这项技能谋生，所以跳槽在实质上没有什么障碍。
硅谷律师愿意帮助创业企业。有的律师免费为小企业提供专利咨询服务，在小企业申请专利后可以长期聘用律师做后续服务。
关于知识产权的另一个特点是，与知识产权相关的案件，往往由联邦法院管辖。美国是判例法，法官对判例的影响较大。有的法院及法官，对某类知识产权案子特别感兴趣，想在法律史上留下点影响，在某领域的知识产权钻研比较深，受理的案件比较多。很多官司会选择在这个法院打。
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