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伍糧液：如果能重來，不會有茅台
伍糧液：如果能重來，不會有茅台伍糧液：如果能重來，不會有茅台
酒企尋求股權投資，壹方面能以此管理自己的閒置資金，讓錢生錢，另壹方面也能根據自身發展需要，提前多元化布局。
可能後者對伍糧液的吸引力更大，畢竟在王國春時代，伍糧液就曾提出“贰次創業”目標，將觸角延伸向塑膠加工、模具制造、印務、藥業、果酒、電子器材、外貿等領域，甚至高調進入了汽車行業。
這些如今看來紛繁雜亂的投資計劃，當年卻被認為是“現金流”的重要來源。
即便伍糧液嘗過了多品牌發展的苦果，多元化的道路遍布荊棘，也始終未被放棄。
比如伍糧液曾高調進軍醫藥領域，打造了當時被外界譽為“亞洲第壹流”的制藥集團，但最後無疾而終；
比如伍糧液還曾開展過“安培納絲”亞洲威士忌項目，在虧損幾千萬後停產；
比如伍糧液還曾進軍芯片行業，曾在2001年5月成立全資子公司鵬程電子，並宣布要砸100億進去，然而贰拾年後的今天，鵬程電子也無太大水花。
汽車更是伍糧液放不下的夢想。早在拾幾年前，伍糧液集團就曾公開表示，汽車產業是中國經濟中最後壹塊大蛋糕，現在如果不進去，以後就很難進去了。
在這方面，伍糧液做過汽車機械模具和發動機零部件，也和寧德時代共同研究過新能源電池技術，只是目前成果都不甚顯著。
從這些投資記錄來看，伍糧液始終沒有停止折騰的步伐，資本投資，儼然成為被寄予厚望的第贰增長曲線。
但起碼在目前，這根曲線並未走出理想的弧度。
主業受阻，短時難解，副業又屢屢碰壁，對身處第贰的伍糧液來說，白酒行業的頭把交椅，那麼近又那麼遠。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
可能後者對伍糧液的吸引力更大，畢竟在王國春時代，伍糧液就曾提出“贰次創業”目標，將觸角延伸向塑膠加工、模具制造、印務、藥業、果酒、電子器材、外貿等領域，甚至高調進入了汽車行業。
這些如今看來紛繁雜亂的投資計劃，當年卻被認為是“現金流”的重要來源。
即便伍糧液嘗過了多品牌發展的苦果，多元化的道路遍布荊棘，也始終未被放棄。
比如伍糧液曾高調進軍醫藥領域，打造了當時被外界譽為“亞洲第壹流”的制藥集團，但最後無疾而終；
比如伍糧液還曾開展過“安培納絲”亞洲威士忌項目，在虧損幾千萬後停產；
比如伍糧液還曾進軍芯片行業，曾在2001年5月成立全資子公司鵬程電子，並宣布要砸100億進去，然而贰拾年後的今天，鵬程電子也無太大水花。
汽車更是伍糧液放不下的夢想。早在拾幾年前，伍糧液集團就曾公開表示，汽車產業是中國經濟中最後壹塊大蛋糕，現在如果不進去，以後就很難進去了。
在這方面，伍糧液做過汽車機械模具和發動機零部件，也和寧德時代共同研究過新能源電池技術，只是目前成果都不甚顯著。
從這些投資記錄來看，伍糧液始終沒有停止折騰的步伐，資本投資，儼然成為被寄予厚望的第贰增長曲線。
但起碼在目前，這根曲線並未走出理想的弧度。
主業受阻，短時難解，副業又屢屢碰壁，對身處第贰的伍糧液來說，白酒行業的頭把交椅，那麼近又那麼遠。
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