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五粮液:如果能重来,不会有茅台 | 温哥华教育中心
   

五粮液:如果能重来,不会有茅台

酒企寻求股权投资,一方面能以此管理自己的闲置资金,让钱生钱,另一方面也能根据自身发展需要,提前多元化布局。


可能后者对五粮液的吸引力更大,毕竟在王国春时代,五粮液就曾提出“二次创业”目标,将触角延伸向塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、外贸等领域,甚至高调进入了汽车行业。

这些如今看来纷繁杂乱的投资计划,当年却被认为是“现金流”的重要来源。

即便五粮液尝过了多品牌发展的苦果,多元化的道路遍布荆棘,也始终未被放弃。

比如五粮液曾高调进军医药领域,打造了当时被外界誉为“亚洲第一流”的制药集团,但最后无疾而终;

比如五粮液还曾开展过“安培纳丝”亚洲威士忌项目,在亏损几千万后停产;

比如五粮液还曾进军芯片行业,曾在2001年5月成立全资子公司鹏程电子,并宣布要砸100亿进去,然而二十年后的今天,鹏程电子也无太大水花。

汽车更是五粮液放不下的梦想。早在十几年前,五粮液集团就曾公开表示,汽车产业是中国经济中最后一块大蛋糕,现在如果不进去,以后就很难进去了。


在这方面,五粮液做过汽车机械模具和发动机零部件,也和宁德时代共同研究过新能源电池技术,只是目前成果都不甚显著。

从这些投资记录来看,五粮液始终没有停止折腾的步伐,资本投资,俨然成为被寄予厚望的第二增长曲线。

但起码在目前,这根曲线并未走出理想的弧度。

主业受阻,短时难解,副业又屡屡碰壁,对身处第二的五粮液来说,白酒行业的头把交椅,那么近又那么远。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
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