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震驚 加拿大職場裙帶關系很嚴重！
震驚 加拿大職場裙帶關系很嚴重！震驚 加拿大職場裙帶關系很嚴重！
新的數據顯示，裙帶關系不僅在加拿大的工作場所依然存在，而且正在成為該國招聘的壹個標准組成部分。
全球招聘集團華德士（Robert Walters）的壹份報告顯示，77%的公司在招聘時更看重應聘者的人際關系而非其技能。也就是說，將近伍分之肆的雇主都是這樣認為的！
這壹數據來自華德士最近對加拿大工作場所多樣性、公平性和包容性的調查。
"停止任人唯親，停止聘用好朋友。雇用能勝任工作的人，"壹位受訪者說。
分析人士指出，在加拿大，68% 的高素質求職者 "在求職時被忽視，而雇主選擇了人脈更廣的人"。
根據這項研究，只有 11% 的加拿大組織制定了避免工作場所裙帶關系的措施，只有 29% 的雇主表示他們 "將候選人的資歷和技能與他們的人脈同等對待"。
階層如何影響晉升
羅伯特-沃爾特斯（Robert Walters）指出，如果壹個人是 "上層階級(upper class)"，而不是工人階級(working class)，那麼他在職場中獲得晉升的幾率要高出 71%。
專家指出："這些上層階級對如何攀登職業階梯也有更清晰的認識，而70% 的工薪階層專業人士不清楚自己需要做些什麼才能獲得晉升。"
他們補充說："這種決策對員工的影響很大—62%的員工認為他們的晉升機會受到了阻礙，即使他們的技能或產出使他們有資格獲得晉升。"
根據Dailyhive報道，華德士加拿大分公司總經理Martin Fox 表示，工薪階層的專業人士經常感到被經理忽視。數據顯示，伍分之壹的這類員工認為他們的經理 "沒有花時間了解他們的個人情況"。
壹位對這個調查做出回應的人敦促雇主彌合這種階層鴻溝，他說："壹個在貧困中長大的人即使[現在]擁有大學學位，但在物質驅動的環境中仍然會處於劣勢。"
勞動力發展組織 Cara Collective 與華德士分享了雇主如何在招聘和晉升員工時更具包容性和公平性的見解。
該組織建議企業重視管理培訓，關注員工反饋，投資技能培養，通過定期檢查使入職流程更加結構化，表彰有上進心的員工，並與員工溝通職業發展途徑。
"作為領導者，我們有責任建立壹個擇優錄取、機會均等的工作環境。如今這個調查為各組織重新評估招聘和晉升的做法敲響了警鍾。"
"每壹位員工，無論其背景、人際關系或階級如何，都應獲得公平的資源和支持，使其在職業生涯中茁壯成長。雇主必須積極主動地確保其員工隊伍中的所有成員都能感受到支持、重視和尊重，這壹點至關重要。"
您是否曾覺得您的階層或缺乏人際關系影響了您在加拿大被聘用或晉升的機會？歡迎在評論中分享哦。
REF:https://dailyhive.com/canada/nepotism-in-canadian-workpla...
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全球招聘集團華德士（Robert Walters）的壹份報告顯示，77%的公司在招聘時更看重應聘者的人際關系而非其技能。也就是說，將近伍分之肆的雇主都是這樣認為的！
這壹數據來自華德士最近對加拿大工作場所多樣性、公平性和包容性的調查。
"停止任人唯親，停止聘用好朋友。雇用能勝任工作的人，"壹位受訪者說。
分析人士指出，在加拿大，68% 的高素質求職者 "在求職時被忽視，而雇主選擇了人脈更廣的人"。
根據這項研究，只有 11% 的加拿大組織制定了避免工作場所裙帶關系的措施，只有 29% 的雇主表示他們 "將候選人的資歷和技能與他們的人脈同等對待"。
階層如何影響晉升
羅伯特-沃爾特斯（Robert Walters）指出，如果壹個人是 "上層階級(upper class)"，而不是工人階級(working class)，那麼他在職場中獲得晉升的幾率要高出 71%。
專家指出："這些上層階級對如何攀登職業階梯也有更清晰的認識，而70% 的工薪階層專業人士不清楚自己需要做些什麼才能獲得晉升。"
他們補充說："這種決策對員工的影響很大—62%的員工認為他們的晉升機會受到了阻礙，即使他們的技能或產出使他們有資格獲得晉升。"
根據Dailyhive報道，華德士加拿大分公司總經理Martin Fox 表示，工薪階層的專業人士經常感到被經理忽視。數據顯示，伍分之壹的這類員工認為他們的經理 "沒有花時間了解他們的個人情況"。
壹位對這個調查做出回應的人敦促雇主彌合這種階層鴻溝，他說："壹個在貧困中長大的人即使[現在]擁有大學學位，但在物質驅動的環境中仍然會處於劣勢。"
勞動力發展組織 Cara Collective 與華德士分享了雇主如何在招聘和晉升員工時更具包容性和公平性的見解。
該組織建議企業重視管理培訓，關注員工反饋，投資技能培養，通過定期檢查使入職流程更加結構化，表彰有上進心的員工，並與員工溝通職業發展途徑。
"作為領導者，我們有責任建立壹個擇優錄取、機會均等的工作環境。如今這個調查為各組織重新評估招聘和晉升的做法敲響了警鍾。"
"每壹位員工，無論其背景、人際關系或階級如何，都應獲得公平的資源和支持，使其在職業生涯中茁壯成長。雇主必須積極主動地確保其員工隊伍中的所有成員都能感受到支持、重視和尊重，這壹點至關重要。"
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