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贰湘：宗慶後去世，企業和富人有沒有社會責任？(圖)
贰湘：宗慶後去世，企業和富人有沒有社會責任？(圖)贰湘：宗慶後去世，企業和富人有沒有社會責任？(圖)
2月25日，著名民營企業家宗慶後因病去世，享年79歲。許多杭州市民去娃哈哈集團獻花，其中有娃哈哈的老員工，有他曾經幫助過的杭州小學的老教師，也有喝AD鈣奶長大的年輕壹代，這樣民間自發的紀念行為並不多見，可見宗先生口碑極好。
我在昨天的視頻中說過宗先生和許多優秀的民營企業家壹樣，是有情有義有擔當的企業家，深受中國儒家文化影響，忠、孝、仁、義是融會貫通到他們的血液裡的。
宗慶後的祖父是張作霖的財政部長，父親也曾在國民黨政府任職，雖然後來家道中落，但是家風極好，這大概也是他深得中國儒家文化精髓的原因，家庭的耳熏目染太重要了。
宗慶後簡樸，低調，勤奮，堅韌。他42 歲才白手起家，從舟山農場回城後，先是在小學做校工，後來做推銷員，並不得志，但壹直沒有放棄，壹直在努力。他是個聰明人，有做生意的天賦，而且能吃苦，他說：“我認為做企業要有這些素質，特別是在中國市場上，那就是：詩人的想象力，科學家的敏銳，哲學家的頭腦，戰略家的本領。” 他每天工作拾多個小時，壹直沒有退休，生前還是集團董事長。
曾壹度是中國首富的他穿布鞋，從不坐商務艙，沒有私人飛機。他私德極好，對家庭忠誠，女兒教育得也非常優秀。他對員工也非常慷慨，娃哈哈壹條不成文的規矩就是不辭退45歲以上的員工，宗慶後說，每個人的水平有高有低，企業可以安排合適的崗位以及能上能下的用人機制，但只要不是違法違紀，就不應該直接開人。他說企業不能要求員工996，老板做企業，有樂趣，但是不能把員工也綁在戰車上。嚴以律己，寬以待人，這大概也是他口碑如此好的原因。
壹位科研人士稱，他們實驗室很長時間用娃哈哈的純淨水作為他們的實驗用水，成本底，水質純淨，壹家做食品的企業，這麼多年沒有聽到太多負面新聞，可見這家公司是個良心企業。
他說：“我們那壹代的老企業家很多都是白手起家，開始時為了自己的生存而拼命，資產積累多了就要去承擔社會責任的。” 這句話讓我想到羅振宇在《拾叁邀》的訪談裡和許知遠的壹段對話。羅振宇認為企業不存在義務為社會捐款，因為企業要負責任的是他的股東，員工和顧客。而公益捐款，應該是社會的政府的事情。企業已經納了稅，已經盡到了他的義務，所以企業是沒有社會責任的。
我覺得羅振宇的話從邏輯上分析也沒有什麼漏洞，但就是聽起來有些冷酷。羅是那種狹隘的愛的疆域主義，他那種關注此時此刻，不遠看的實用主義很坦誠，也很戳心。
但是，壹個企業，尤其是壹個具有實力的企業難道不應該負起壹些責任嗎？這讓我想到那本《績效主義的暴政》，效率是這個宇宙的總法則。精英主義覺得自己理所當然得到更多財富，而實際上，他們只是足夠幸運。而足夠幸運的他們是否要在功成名就後回饋社會，幫助他人呢？實際操作中，很多企業往往把公益慈善作為自己的壹個職責。比如谷歌幫助非盈利組織吸引企業資金，這些組織每月收到多達 10,000 美元的搜索廣告捐贈。比如騰訊公益，微信裡就有很多捐贈入口，讓捐贈更容易。比如沃爾瑪在2022 年，捐贈了超過 1.5 億美元的現金和實物。在美國，很多企業都會匹配員工的捐款，員工捐壹塊錢，企業也對應捐壹塊錢。
當然，細究起來，企業和企業家的確是兩個概念。企業首要任務當然是把企業做好，但是那些依仗成功的企業發家致富的企業家們，是否有責任做壹些慈善工作，回饋社會呢？其實這個命題也是個偽命題，因為的確沒有法律條文規定他們必須如何如何，我也不贊成道德綁架有錢人。但孟子曾說過，“窮則獨善其身，達則兼濟天下。” 所以古今中外，大家對於有錢人其實都是有壹些心理期待的。放眼世界，的確很多企業家也是這麼做的。比如著名的比爾梅林達蓋茨基金會，該基金會的總資產約519億美金（2020），2020年度此基金會的捐贈和直接慈善費用，達58億美金。比如福耀玻璃集團的創始人曹德旺，從1983年第壹次捐款至今，累計個人捐款已達160億元。
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