[抖音] 抖音CEO張楠辭職,互聯網正在告別女性高管?
再過兩年後的2020年,張楠出任字節跳動(中國)CEO,統管抖音、西瓜視頻所在的互娛部門與今日頭條、番茄小說所在的通用信息平台部門。壹年後,抖音事業部與抖音集團先後成立,張楠出任抖音集團CEO。
張楠剛任抖音CEO的時候,盡管經濟大環境不佳,互聯網開始步入調整期,但短視頻正處在風口,抖音的發展如日中天,當時的字節也意氣風發,多數業務都處於上升通道。
變化發生在2023年起,在2023年初的字節年會上,字節CEO梁汝波曾提出,全年目標是“聚焦”和“務實”。
壹直崇尚“大力出奇跡”的字節壹改過去的激進,開始“瘦身”,不僅放棄了曾寄予厚望的游戲業務,還先後放棄了金融、教育、社交和智能硬件等多項業務。
張楠辭職後,抖音不再新設CEO,無疑是字節另壹種形式的“瘦身”。
-02-
張楠能否做好剪映?
按照張楠朋友圈的說法,離任後,未來將把主要精力聚焦於剪映業務。
實際上,這並不突然。張楠此前牽頭了字節的相機業務,並帶領團隊研發出輕顏、剪映等新產品,辭職後的張楠將主要負責剪映業務,這或許也是她稱為自己“熱愛的事情”之壹。
截至2021年,剪映的月活用戶為1億,稱得上是國內最大的移動視頻編輯產品,現在不少用戶編輯視頻時,都習慣選擇剪映。
剪映有著龐大的用戶基礎,而且是張楠早年壹手帶起來的業務,這是否意味著,張楠即將擔綱的這塊新業務難度不大,挑戰不大?
事實並非如此。
有業內人士表示,字節內部高管對剪映業務並不滿意,就在今年1月底召開的全員會上,字節CEO梁汝波還批評了剪映業務。
梁汝波談到,剪映的自動續費功能壹直被用戶反饋不方便取消,公司發現這個問題後解決效率很低,整整花了壹年時間才解決。
在梁汝波看來,這是“遲鈍”的表現,而這也是梁汝波認為的字節“大公司病”之壹。
在這次全員會上,梁汝波直言,字節2024年的關鍵詞是“始終創業,逃逸平庸的重力。”他表示,自己觀察到組織中開始出現平庸化的多個趨勢,比如低效、遲鈍、標准低。

“我這裡是說組織低效,大家不要誤認為我在說大家不努力。”梁汝波稱,恰恰在壹個平庸低效的組織裡,員工會更容易感覺累,因為自己即便很努力,最終效果卻不理想。
顯然,梁汝波對字節充滿危機感,對當前的剪映也不滿意,這也是張楠接下來面臨的新挑戰。
張楠發在朋友圈的文字中提到,要“跟著這個AI時代壹起成長”,剪映接下來的主要發展方向,也就是如何更好的擁抱AI技術。
優勢也是顯而易見的,壹方面,字節是互聯網大廠中較早應用AI技術的,而且自2023年開始發力AI大模型,現在已有多款產品落地。
2023年底,字節還成立新部門Flow,專門負責AI創新業務,TikTok產品技術負責人、大模型團隊負責人朱文佳擔任業務負責人,技術副總裁洪定坤擔任技術負責人。
另壹方面,剪映當前也有多種AI相關功能,比如根據文字生成短視頻,將視頻壹鍵轉化為高清視頻,智能跟蹤主體運動軌跡,壹鍵生成TVB港腔音色解說等,不過這些功能大多需要付費。
據《晚點 LatePost》報道,目前字節跳動內部有多支團隊參與AI創新,發力方向包括視覺、文字等領域的叁個大模型,以及由代號為Flow、Ocean等團隊打造應用層產品,但字節高層對目前這些項目的成果並不滿意,已經研發出的豆包、Cici等產品也未達預期。
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張楠剛任抖音CEO的時候,盡管經濟大環境不佳,互聯網開始步入調整期,但短視頻正處在風口,抖音的發展如日中天,當時的字節也意氣風發,多數業務都處於上升通道。
變化發生在2023年起,在2023年初的字節年會上,字節CEO梁汝波曾提出,全年目標是“聚焦”和“務實”。
壹直崇尚“大力出奇跡”的字節壹改過去的激進,開始“瘦身”,不僅放棄了曾寄予厚望的游戲業務,還先後放棄了金融、教育、社交和智能硬件等多項業務。
張楠辭職後,抖音不再新設CEO,無疑是字節另壹種形式的“瘦身”。
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張楠能否做好剪映?
按照張楠朋友圈的說法,離任後,未來將把主要精力聚焦於剪映業務。
實際上,這並不突然。張楠此前牽頭了字節的相機業務,並帶領團隊研發出輕顏、剪映等新產品,辭職後的張楠將主要負責剪映業務,這或許也是她稱為自己“熱愛的事情”之壹。
截至2021年,剪映的月活用戶為1億,稱得上是國內最大的移動視頻編輯產品,現在不少用戶編輯視頻時,都習慣選擇剪映。
剪映有著龐大的用戶基礎,而且是張楠早年壹手帶起來的業務,這是否意味著,張楠即將擔綱的這塊新業務難度不大,挑戰不大?
事實並非如此。
有業內人士表示,字節內部高管對剪映業務並不滿意,就在今年1月底召開的全員會上,字節CEO梁汝波還批評了剪映業務。
梁汝波談到,剪映的自動續費功能壹直被用戶反饋不方便取消,公司發現這個問題後解決效率很低,整整花了壹年時間才解決。
在梁汝波看來,這是“遲鈍”的表現,而這也是梁汝波認為的字節“大公司病”之壹。
在這次全員會上,梁汝波直言,字節2024年的關鍵詞是“始終創業,逃逸平庸的重力。”他表示,自己觀察到組織中開始出現平庸化的多個趨勢,比如低效、遲鈍、標准低。

“我這裡是說組織低效,大家不要誤認為我在說大家不努力。”梁汝波稱,恰恰在壹個平庸低效的組織裡,員工會更容易感覺累,因為自己即便很努力,最終效果卻不理想。
顯然,梁汝波對字節充滿危機感,對當前的剪映也不滿意,這也是張楠接下來面臨的新挑戰。
張楠發在朋友圈的文字中提到,要“跟著這個AI時代壹起成長”,剪映接下來的主要發展方向,也就是如何更好的擁抱AI技術。
優勢也是顯而易見的,壹方面,字節是互聯網大廠中較早應用AI技術的,而且自2023年開始發力AI大模型,現在已有多款產品落地。
2023年底,字節還成立新部門Flow,專門負責AI創新業務,TikTok產品技術負責人、大模型團隊負責人朱文佳擔任業務負責人,技術副總裁洪定坤擔任技術負責人。
另壹方面,剪映當前也有多種AI相關功能,比如根據文字生成短視頻,將視頻壹鍵轉化為高清視頻,智能跟蹤主體運動軌跡,壹鍵生成TVB港腔音色解說等,不過這些功能大多需要付費。
據《晚點 LatePost》報道,目前字節跳動內部有多支團隊參與AI創新,發力方向包括視覺、文字等領域的叁個大模型,以及由代號為Flow、Ocean等團隊打造應用層產品,但字節高層對目前這些項目的成果並不滿意,已經研發出的豆包、Cici等產品也未達預期。
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