[刘强东] 刘强东给“兄弟”涨薪,100%涨幅是文字游戏？
曾经，电商平台被视为淘宝和京东的双巨头战争，如今京东已经成为行业“老三”，在以往的商业竞争史中，“老三”总是被逐渐边缘化。
紧张的京东正在试图通过“学习对手”的方法逆袭。
拼多多的优势简单直白——低价，在见识过“低价策略”的效果后，刘强东也不可避免地走上了“全面低价”的路线。
去年双11之后，刘强东就曾在内部会议上批评京东零售业务高管，偏离了“成本、效率、体验”的经营战略核心，并重点强调低价优势。年初，京东先后上线百亿补贴、9.9包邮频道，并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项举措。今年双11则直接喊出了“真便宜”的口号。
据财新报道，一名接近京东的人士表示，涨薪主要是为了鼓励员工积极推进低价策略，而采销一线人员是京东低价策略的主要执行人员。
与此同时，京东也加入“仅退款”阵营，据悉，这是拼多多制胜的另一法则。
这些策略究竟能多大程度上挽救危机中的京东呢？毕竟，京东面临的核心问题是增长的滞缓。
在三季报中，京东利润水平虽然达到历史新高。但集团的收入增长几近停滞，几乎创历史新低。第三季度收入为2477亿元，同比上一财年第三季度的2435亿元，本季度收入增长2%。具体来看，京东零售的收入为2121亿元，上一财年第三季度为2119亿元，本季度该项收入微幅增加0.1%。商品收入方面，京东第三季度商品收入1953.04亿元，同比减少0.9%，其中，电子产品与家用电器商品的收入增幅停滞，日用百货商品收入则为759亿元，同比下降2.3%。
当增长与保质的需求同时摆在京东面前，想要业务上弯道超车一定仰仗于刘强东的超强管理能力，大幅涨薪无疑是一种给员工打鸡血最有力的方法。只不过从员工角度，当期待值提高了，一旦“兑现时”出现落差，是否会成为京东新的危机？
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
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拼多多的优势简单直白——低价，在见识过“低价策略”的效果后，刘强东也不可避免地走上了“全面低价”的路线。
去年双11之后，刘强东就曾在内部会议上批评京东零售业务高管，偏离了“成本、效率、体验”的经营战略核心，并重点强调低价优势。年初，京东先后上线百亿补贴、9.9包邮频道，并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项举措。今年双11则直接喊出了“真便宜”的口号。
据财新报道，一名接近京东的人士表示，涨薪主要是为了鼓励员工积极推进低价策略，而采销一线人员是京东低价策略的主要执行人员。
与此同时，京东也加入“仅退款”阵营，据悉，这是拼多多制胜的另一法则。
这些策略究竟能多大程度上挽救危机中的京东呢？毕竟，京东面临的核心问题是增长的滞缓。
在三季报中，京东利润水平虽然达到历史新高。但集团的收入增长几近停滞，几乎创历史新低。第三季度收入为2477亿元，同比上一财年第三季度的2435亿元，本季度收入增长2%。具体来看，京东零售的收入为2121亿元，上一财年第三季度为2119亿元，本季度该项收入微幅增加0.1%。商品收入方面，京东第三季度商品收入1953.04亿元，同比减少0.9%，其中，电子产品与家用电器商品的收入增幅停滞，日用百货商品收入则为759亿元，同比下降2.3%。
当增长与保质的需求同时摆在京东面前，想要业务上弯道超车一定仰仗于刘强东的超强管理能力，大幅涨薪无疑是一种给员工打鸡血最有力的方法。只不过从员工角度，当期待值提高了，一旦“兑现时”出现落差，是否会成为京东新的危机？
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