[橫店] 無腦暴利 短劇1天賺1億 擠爆橫店
在這種情況下，還產生了短劇的另壹種玩法：A/B 測試劇本。
同壹劇本為了提升測出率，會設計成 AB 兩個版本 ( 免費章節 )，制作團隊會提高小成本預算，通過設置不同的爽點，在付費章節之前翻拍兩個版本，營造出人物差、故事差，打造不同的反轉，形成差異化，吸引用戶付費。
在大眾樸素的認知裡，壹個劇的完播率和觀眾滿意度，往往呈現正相關。只有質量上乘的作品，才能吸引觀眾追劇，最終得到較好的口碑。?
但在短劇的商業邏輯裡，完播率並不全靠產品質量驅動，還有消費者的沉沒成本。
即使用戶對於 “反轉打臉” 已經審美疲勞，但相較之下還是會為了知道結局而 “慣性付費”。
那麼，短劇究竟都誰在看？
流量
在先前的市場認知中，“又土又俗” 的短劇受眾往往都是肆伍拾歲的中年男性，更有人調侃，短劇服務的是 “ 叁保人員 ”，即保安、保潔、保姆。
但隨著短劇愈發火爆，這個認識已然過時。
司文向知危編輯部表示，“下沉市場早已不是主流了，現在高收入人群也都在看，像我接觸的人，壹問才知道很多中產甚者富豪都在追。性別占比也在變化，女性題材也會表現出很好的長尾效應和很長的生命周期。”
另壹位短劇制作人士跟我們反映，“現在 20 多歲的觀眾也非常多。且女性用戶明顯增長。”
很難說，小程序短劇平台與用戶之間是否是周瑜與黃蓋的關系。
壹位抖音影視剪輯博主跟知危編輯部說，“現在我們公司都在做短劇的贰創，反正大家看得壹邊吐血壹邊上頭。”
至於短劇之後是否會走向精細化的道路，司文覺得很難。
“很多用戶都是基於抖音培養起來的看視頻快節奏習慣，如果是想看劇情質量、特效什麼的，還不如去看網大。短劇就不是靠特效、表演取勝，它更像是壹個情緒入口，合適的音樂加緊湊的劇情把情緒調動起來就行，而這種情緒導致了用戶沖動付費。”
在用戶基礎不改變的情況下，短劇很難拼質量，這似乎是壹個行業內的共識。
這不禁讓人想起尼爾·波斯曼在《 技術壟斷 》中的壹段話，“在手握榔頭者的眼裡，壹切都仿佛是釘子；對使用計算機的人來說，壹切都像是數據 ”。
那麼對手握流量的人來說，壹切都像是什麼？
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