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消失的LV:买奢侈品的中国人去哪了
消失的LV:买奢侈品的中国人去哪了消失的LV:买奢侈品的中国人去哪了
LV今年再次提价
高贵如劳斯莱斯，也凭借着更贵的定制服务实现了创纪录的利润。
去年，新贵们一边排队等车，将劳斯莱斯的销量送上了6021辆；一边不惜为定制的劳斯莱斯再多支付50万欧元，劳斯莱斯的利润大增57%，达到了6.52亿英镑。
顶奢集团们改一改价目表就能吊住富人的胃口，而不够奢侈的Coach和Michael Kors却只能抱团取暖。
深陷增长乏力的泥沼，MK的母公司Carpi在今年一季度净亏损3400万美元；Coach的母公司Tapestry也没好到哪儿去，其增速仅为个位数。
8月，Tapestry宣布以85亿美元的价格收购Carpi，管理层嘴上说着“这项交易将创建一个美国奢侈品巨头”，事实却是卖着千元包的Coach、MK们，距离欧洲奢侈品巨头越来越远。
十年前，MK和Coach受益于全球中产轻奢消费的浪潮，市值先后来到顶点，双双突破200亿美元，约等于1/4个LVMH。
但在今天，二者合并后的市值不过130亿美元，约等于0.037个LVMH。
高端消费大涨、轻奢低迷的背后，是经济波动加剧了社会财富的两极分化。
2019年，我国个人净资产1000万人民币以上的人群只占全国人口的千分之三，却贡献了73%的奢侈品消费额。三年疫情过后，这个数字增长到了82%。
危机并非平等地降落在每一个人的头上。于普通打工人而言，是中年失业、房子断供、孩子失学等一系列生存危机；于富人而言，则是卖出爱马仕就能回血，去年，光佳士得就拍卖了3280万美元的奢侈品手袋[2]。
百万年薪的职场白领在危机前不堪一击，与真富豪的财富差距只会越来越大。这是因为普通人出卖劳动力和时间赚工资，命运咽喉被HR掐住；而有钱人却可以用钱生钱，靠资产配置实现无限增长。
富人越富，穷人越穷。K型复苏成为了疫情后的流行语，相似的剧情却已重复了好几回。
50年前，石油危机曾使美国陷入“滞胀”：一边是经济停止增长，一边却是物价飞升。1968年-1990年间，美国的平均通胀率高达6.16%[3]。穷人吃不起面包的同时，财富却越来越向资本家手中集中。
发布于2017年的《世界不平等报告》[4]显示，1980至2016年间，前1%最富有的美国人占有全国20.2%的财富，这个数字几乎翻了一倍。而低收入的后50%人群，占有的财富总额则从20%减少到了12%。
过去一年里，LV和拼多多双双大涨，消费升级和消费降级同时发生。也可以用一句话来概括：富人通胀，穷人通缩。
梦想方程式
凭借押注金字塔尖的少数客群，LVMH的股价在过去三年几乎翻倍，市值一度突破5000亿美元。掌门人Arnault在股东大会上直言：LVMH的股票也是一种奢侈品[5]。
LVMH用一系列的涨价操作急着和中产脱钩，似乎全然忘记，LVMH过去40年的飞升之路，却是由广大中产铺就的。
1977年，LV还只是一个小型的家族企业，拥有两家门店，其营业额不到1000万美元；即便是在LV和酩悦轩尼诗合并前夕，LV品牌的产品营收也不过5400万美元[6]。
而到了2019年，LV成了奢侈品行业里第一个年销售过百亿美元的品牌；LVMH集团更是手握75个奢侈品牌，俨然一家“奢侈品超市”。
不管是LVMH还是它所代表的个人奢侈品行业，在其高速增长的步调里，处处都投射着另外一个新经济体增长的影子：60年代的美国，80年代的日本，以及2000年后的中国。
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还没人说话啊，我想来说几句
高贵如劳斯莱斯，也凭借着更贵的定制服务实现了创纪录的利润。
去年，新贵们一边排队等车，将劳斯莱斯的销量送上了6021辆；一边不惜为定制的劳斯莱斯再多支付50万欧元，劳斯莱斯的利润大增57%，达到了6.52亿英镑。
顶奢集团们改一改价目表就能吊住富人的胃口，而不够奢侈的Coach和Michael Kors却只能抱团取暖。
深陷增长乏力的泥沼，MK的母公司Carpi在今年一季度净亏损3400万美元；Coach的母公司Tapestry也没好到哪儿去，其增速仅为个位数。
8月，Tapestry宣布以85亿美元的价格收购Carpi，管理层嘴上说着“这项交易将创建一个美国奢侈品巨头”，事实却是卖着千元包的Coach、MK们，距离欧洲奢侈品巨头越来越远。
十年前，MK和Coach受益于全球中产轻奢消费的浪潮，市值先后来到顶点，双双突破200亿美元，约等于1/4个LVMH。
但在今天，二者合并后的市值不过130亿美元，约等于0.037个LVMH。
高端消费大涨、轻奢低迷的背后，是经济波动加剧了社会财富的两极分化。
2019年，我国个人净资产1000万人民币以上的人群只占全国人口的千分之三，却贡献了73%的奢侈品消费额。三年疫情过后，这个数字增长到了82%。
危机并非平等地降落在每一个人的头上。于普通打工人而言，是中年失业、房子断供、孩子失学等一系列生存危机；于富人而言，则是卖出爱马仕就能回血，去年，光佳士得就拍卖了3280万美元的奢侈品手袋[2]。
百万年薪的职场白领在危机前不堪一击，与真富豪的财富差距只会越来越大。这是因为普通人出卖劳动力和时间赚工资，命运咽喉被HR掐住；而有钱人却可以用钱生钱，靠资产配置实现无限增长。
富人越富，穷人越穷。K型复苏成为了疫情后的流行语，相似的剧情却已重复了好几回。
50年前，石油危机曾使美国陷入“滞胀”：一边是经济停止增长，一边却是物价飞升。1968年-1990年间，美国的平均通胀率高达6.16%[3]。穷人吃不起面包的同时，财富却越来越向资本家手中集中。
发布于2017年的《世界不平等报告》[4]显示，1980至2016年间，前1%最富有的美国人占有全国20.2%的财富，这个数字几乎翻了一倍。而低收入的后50%人群，占有的财富总额则从20%减少到了12%。
过去一年里，LV和拼多多双双大涨，消费升级和消费降级同时发生。也可以用一句话来概括：富人通胀，穷人通缩。
梦想方程式
凭借押注金字塔尖的少数客群，LVMH的股价在过去三年几乎翻倍，市值一度突破5000亿美元。掌门人Arnault在股东大会上直言：LVMH的股票也是一种奢侈品[5]。
LVMH用一系列的涨价操作急着和中产脱钩，似乎全然忘记，LVMH过去40年的飞升之路，却是由广大中产铺就的。
1977年，LV还只是一个小型的家族企业，拥有两家门店，其营业额不到1000万美元；即便是在LV和酩悦轩尼诗合并前夕，LV品牌的产品营收也不过5400万美元[6]。
而到了2019年，LV成了奢侈品行业里第一个年销售过百亿美元的品牌；LVMH集团更是手握75个奢侈品牌，俨然一家“奢侈品超市”。
不管是LVMH还是它所代表的个人奢侈品行业，在其高速增长的步调里，处处都投射着另外一个新经济体增长的影子：60年代的美国，80年代的日本，以及2000年后的中国。
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