[王石婚變] 許家印與王石:地產大佬的兩種命運
王石給萬科定下的另壹條“律條”，同樣很出名：超過25%的利潤不做。但房地產業當年流行的卻是：低於40%的利潤不做。
不過，只賺25%利潤的生意，並沒有妨礙萬科“占領”頭部房企的席位。據2008年有第叁方機構對房企銷售額進行系統統計以來，截至2022年的近15年裡，萬科有8年位居銷售榜第壹，且從未跌出前叁的位置。
8月30日，萬科公布2023年中報，上半年萬科實現營業收入2008.9億元，權益淨利潤98.7億元，有息負債占比不斷下降，短債占比14.2%降至歷史低位；經營性淨現金流連續14年為正。
很顯然，在地產界許家印和王石可謂是兩種風格截然不同的代表。
兩人無論在企業管理、行事作風和人生境遇都可謂截然不同。傳說，這兩個人物曾經有過壹次短暫的交集。
2008年，恒大第壹次IPO失敗的時候，據說許家印曾登門向萬科求助，而王石並沒有借錢給許家印。
草蛇灰線，伏脈千裡。
如今看來，王石當時的選擇，或許成為今日兩人境遇的注腳：
壹個曾經在深圳灣坐擁上千人的歌舞團，總是為萬人所簇擁，享受權力的滋養卻不得善終；壹個堅決遠離曾經壹手打下的基業，退休養老，把注意力從事業回歸到個人，移居東京灣。
2017年，功成身退的王石辭去萬科董事長職位，往後每年從萬科領約1000萬的退休金；也是在同壹年，恒大憑借全年銷售金額3731億元力壓萬科，自此成為無人能掠其鋒芒的中國地產壹哥，許家印也以2900億元的身家成為中國首富。
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8月30日，萬科公布2023年中報，上半年萬科實現營業收入2008.9億元，權益淨利潤98.7億元，有息負債占比不斷下降，短債占比14.2%降至歷史低位；經營性淨現金流連續14年為正。
很顯然，在地產界許家印和王石可謂是兩種風格截然不同的代表。
兩人無論在企業管理、行事作風和人生境遇都可謂截然不同。傳說，這兩個人物曾經有過壹次短暫的交集。
2008年，恒大第壹次IPO失敗的時候，據說許家印曾登門向萬科求助，而王石並沒有借錢給許家印。
草蛇灰線，伏脈千裡。
如今看來，王石當時的選擇，或許成為今日兩人境遇的注腳：
壹個曾經在深圳灣坐擁上千人的歌舞團，總是為萬人所簇擁，享受權力的滋養卻不得善終；壹個堅決遠離曾經壹手打下的基業，退休養老，把注意力從事業回歸到個人，移居東京灣。
2017年，功成身退的王石辭去萬科董事長職位，往後每年從萬科領約1000萬的退休金；也是在同壹年，恒大憑借全年銷售金額3731億元力壓萬科，自此成為無人能掠其鋒芒的中國地產壹哥，許家印也以2900億元的身家成為中國首富。
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