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白人經理禁說中文,華裔投訴反被炒
白人經理禁說中文,華裔投訴反被炒白人經理禁說中文,華裔投訴反被炒
最近，美國硅谷名華裔工程師Wong把前東家告上法庭:
他辛辛苦苦幹了20年，為公司帶來10億美元業務，卻因為指出公司內部疑似歧視亞裔而慘遭解雇......
起訴書中，他爆出的職場黑幕，讓人越看越心寒。
華裔工程師科技公司升職屢次受阻
Wong 是壹位在加拿大出生的華裔，母語英文，原本在硅谷壹家科技公司工作。
訴訟稱，他在這家跨國公司工作 22 年期間，開發了壹種 3D 傳感技術，為公司帶來了 10 億美元業務，並跟蘋果、微軟以及其它科技巨頭創建合作關系。
Wong說，盡管他主導整個技術開發，並為公司創造 "很大壹部分收入"，但晉升和高管職位，他都被排除在外。
Wong在訴訟稱，公司內部，白人在管理層中占主導地位，“我必須培訓這些白人經理並將他們介紹給我的行業聯系人，這本身就讓我感到非常沮喪。”Wong覺得自己從未被認真考慮過升職。
他還透露，公司 2020 年招聘高管職位時，公司考慮了兩名外部候選人——壹名南亞男性和壹名白人女性。Wong說，“面試結束後，管理層告訴團隊，白人女性更受歡迎，因為她‘不像我們’。”?
他指出在2019年至2022年期間，公司超過60%的美國員工是亞裔，但只有不到15%亞裔同事能晉升為高層。
Wong指出，前東家亞裔高層人員比例遠遠低於同行科技公司：
在谷歌，45%的美國員工是亞裔，亞裔高層比例為32%。
Meta（Facebook母公司），47%的美國員工為亞裔，亞裔高層比例為29%，白人員工占 Meta 員工的 39%，但占高管的 58%。
舊金山商業軟件巨頭Salesforce，27%的美國員工為亞裔，亞裔領導占比20%。
《今日美國》壹篇深度報道直指，亞裔美國人最有可能被聘用為專業職位，但在所有種族群體中，進入科技公司領導層的可能性最小。
圖片來自global?Asian studies，版權屬原作者
他爆公司歧視亞裔，卻慘遭解雇
Wong表示，這並不是他在公司第壹次經歷歧視。
白人經理發普通話禁令
Wong指出，前東家的工程師大多是亞洲人，其中許多人來自中國，"辦公室裡經常能聽到中國工程師用普通話交談，但是，壹位白人高級經理在辦公室頒布“禁說普通話的禁令”後，同事間的交流就停止了。
訴訟稱，講普通話的工程師向公司管理層發送了壹封電子郵件，希望在即將召開的全體員工大會上解決這壹問題，但這封郵件被置之不理。
口音被嘲笑
Wong還在起訴書中透露，在壹次董事會會議前，"壹位白人高管嘲笑（他）'program'的發音，告訴他'Rs'讀音要清晰。"
拿中國工人開玩笑
訴訟稱："在另壹次會議上，壹位白人高管在討論中國工廠車間某個產品不合格時問道：'他們在生產車間煮飯嗎？
Wong指出，2020年非裔喬治-弗洛伊德（George Floyd）被壹名白人警察殺害後，Wong應邀參加公司舉辦的有關種族問題的活動。期間他與許多亞裔美國員工交流，"他意識到公司在晉升方面對亞裔的歧視非常普遍：亞裔晉升的門檻更高。他們不被視為商業領袖。相反，高層把他們看作永遠的工蜂。
圖片來自undp，版權屬原作者
訴訟稱，Wong的電子郵件 "在公司內部廣為流傳"，員工們開始講述他們遭受歧視的經歷，Wong在公司內部 "亞裔員工資源小組"並進行了調查，數據顯示"亞裔美國人在公司內部晉升困難"。
Wong在訴訟稱，在公司為員工舉辦的壹次聚會上，他"分享了遭受歧視的故事"，這是第壹次遇到有人公開反對公司高管對亞裔的歧視，不出所料，他的演講 "沒有得到公司上層管理人員的好評"。事後高管與他進行壹對壹溝通時，更直言，Wong的發言?"讓白人感覺不舒服"。
Wong在公司內部持續為亞裔發聲，反對歧視亞裔的職場文化，直指領導層缺乏多樣性，?去年 5 月，他被迫辭去3D 傳感團隊的工作並調崗。然而在新崗位柒個月後，去年12月，公司把工作了22年的他解雇了。
Wong認為，這是報復。
他認為，被解雇的直接原因是公開談論他所經歷和觀察到的亞裔美國人在職場受到的歧視。
截至發稿前，Wong前東家沒有對訴訟發表任何回應。但在他們網站上，首席執行官把 "多樣性、公平性和包容性 "作為公司的優先事項，稱管理層感到 "有責任引領行業"。
職場晉升，亞裔習慣性被忽視
Wong透露，他的遭遇是許多亞裔員工的真實寫照，職場晉升天花板在整個科技行業比比皆是。
H1B員工被剝 削
美國最大的亞裔專業人士網絡Ascend Foundation的執行顧問巴克-吉（Buck Gee）說："科技行業在勞動力種族多元化方面取得了進展，但在領導力的種族公平性方面幾乎停滯不前。
亞裔美國人研究協會主席、阿默斯特學院教授Pawan Dhingra說，亞裔美國人被排除在多元化討論和倡議之外，因為人們認為他們在工作場所不會面臨逆境，而事實上，亞裔和亞裔美國人的經濟現實差異很大，特別是那些持H-1B簽證從事低工資工作的人。
圖片來自紐約時報，版權屬原作者
亞裔吐槽：職場隱形歧視
來自新加坡的亞裔Vaishnavi Jayakumar 在 2020 年 1 月加入Meta，入職後不久，她的主管開始把她架空，並將她“分”在經驗不足的員工手下。
?盡管Jayakumar?擁有多年的團隊合作經驗和積極反饋，但她的主管告訴她，她的資歷和協作能力不夠，無法獲得晉升。
“我從未如此強烈地感受到，作為壹名亞洲女性，我注定要成為壹名工人，而不是壹名領導者，那是壹種可怕的感覺。”
另壹位越南裔Ben Huynh 雖然在2022 年 5 月，當時他被提升到軟件公司的管理層。但他並沒有因為升職而獲得加薪，收入低於其它同等職位的人，於是，他向人力資源部投訴。?
“盡管我的工作質量很高，但壹旦說出自己的想法，大門就開始向我關閉，我感覺自己被冷落了，像壹個賤民。”
2022年8月，他被告知公司將解散他的團隊，他將被降職。當被問及原因時，他的主管提出了含糊的批評，稱他“領導能力薄弱”。同年11月，他被解雇了。
Huynh?說，他被告知解雇與業績無關，公司正在重組。但他了解到，這次唯壹被裁員的兩名員工是Huynh和他的壹名下屬。
今年6月，Huynh也對原公司提出訴訟，認為公司涉嫌歧視亞裔而不公平解雇，他說：“如果我們想看到壹些改變，就必須采取行動。”
Wong律師查爾斯·榮格表示，Wong希望通過這次訴訟推動行業變革，
“我們的目標不僅僅是實現某個案例的改變，而是實現整個行業的改變，我認為這壹系列案例反映出，亞裔美國人已經受夠了被視為贰等公民。
在高層眼中，亞裔通常被視為有技術或有能力，適合工廠車間，但很少適合在任何組織中擔任領導職務。這種刻板印象，該改壹改了。”
對於Wong反映的職場天花板問題，你們怎麼看？你們有類似經歷嗎？你們認為在職場高管的晉升中，是否該考慮種族多樣性？壹起來聊聊。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
他辛辛苦苦幹了20年，為公司帶來10億美元業務，卻因為指出公司內部疑似歧視亞裔而慘遭解雇......
起訴書中，他爆出的職場黑幕，讓人越看越心寒。
華裔工程師科技公司升職屢次受阻
Wong 是壹位在加拿大出生的華裔，母語英文，原本在硅谷壹家科技公司工作。
訴訟稱，他在這家跨國公司工作 22 年期間，開發了壹種 3D 傳感技術，為公司帶來了 10 億美元業務，並跟蘋果、微軟以及其它科技巨頭創建合作關系。
Wong說，盡管他主導整個技術開發，並為公司創造 "很大壹部分收入"，但晉升和高管職位，他都被排除在外。
Wong在訴訟稱，公司內部，白人在管理層中占主導地位，“我必須培訓這些白人經理並將他們介紹給我的行業聯系人，這本身就讓我感到非常沮喪。”Wong覺得自己從未被認真考慮過升職。
他還透露，公司 2020 年招聘高管職位時，公司考慮了兩名外部候選人——壹名南亞男性和壹名白人女性。Wong說，“面試結束後，管理層告訴團隊，白人女性更受歡迎，因為她‘不像我們’。”?
他指出在2019年至2022年期間，公司超過60%的美國員工是亞裔，但只有不到15%亞裔同事能晉升為高層。
Wong指出，前東家亞裔高層人員比例遠遠低於同行科技公司：
在谷歌，45%的美國員工是亞裔，亞裔高層比例為32%。
Meta（Facebook母公司），47%的美國員工為亞裔，亞裔高層比例為29%，白人員工占 Meta 員工的 39%，但占高管的 58%。
舊金山商業軟件巨頭Salesforce，27%的美國員工為亞裔，亞裔領導占比20%。
《今日美國》壹篇深度報道直指，亞裔美國人最有可能被聘用為專業職位，但在所有種族群體中，進入科技公司領導層的可能性最小。
圖片來自global?Asian studies，版權屬原作者
他爆公司歧視亞裔，卻慘遭解雇
Wong表示，這並不是他在公司第壹次經歷歧視。
白人經理發普通話禁令
Wong指出，前東家的工程師大多是亞洲人，其中許多人來自中國，"辦公室裡經常能聽到中國工程師用普通話交談，但是，壹位白人高級經理在辦公室頒布“禁說普通話的禁令”後，同事間的交流就停止了。
訴訟稱，講普通話的工程師向公司管理層發送了壹封電子郵件，希望在即將召開的全體員工大會上解決這壹問題，但這封郵件被置之不理。
口音被嘲笑
Wong還在起訴書中透露，在壹次董事會會議前，"壹位白人高管嘲笑（他）'program'的發音，告訴他'Rs'讀音要清晰。"
拿中國工人開玩笑
訴訟稱："在另壹次會議上，壹位白人高管在討論中國工廠車間某個產品不合格時問道：'他們在生產車間煮飯嗎？
Wong指出，2020年非裔喬治-弗洛伊德（George Floyd）被壹名白人警察殺害後，Wong應邀參加公司舉辦的有關種族問題的活動。期間他與許多亞裔美國員工交流，"他意識到公司在晉升方面對亞裔的歧視非常普遍：亞裔晉升的門檻更高。他們不被視為商業領袖。相反，高層把他們看作永遠的工蜂。
圖片來自undp，版權屬原作者
訴訟稱，Wong的電子郵件 "在公司內部廣為流傳"，員工們開始講述他們遭受歧視的經歷，Wong在公司內部 "亞裔員工資源小組"並進行了調查，數據顯示"亞裔美國人在公司內部晉升困難"。
Wong在訴訟稱，在公司為員工舉辦的壹次聚會上，他"分享了遭受歧視的故事"，這是第壹次遇到有人公開反對公司高管對亞裔的歧視，不出所料，他的演講 "沒有得到公司上層管理人員的好評"。事後高管與他進行壹對壹溝通時，更直言，Wong的發言?"讓白人感覺不舒服"。
Wong在公司內部持續為亞裔發聲，反對歧視亞裔的職場文化，直指領導層缺乏多樣性，?去年 5 月，他被迫辭去3D 傳感團隊的工作並調崗。然而在新崗位柒個月後，去年12月，公司把工作了22年的他解雇了。
Wong認為，這是報復。
他認為，被解雇的直接原因是公開談論他所經歷和觀察到的亞裔美國人在職場受到的歧視。
截至發稿前，Wong前東家沒有對訴訟發表任何回應。但在他們網站上，首席執行官把 "多樣性、公平性和包容性 "作為公司的優先事項，稱管理層感到 "有責任引領行業"。
職場晉升，亞裔習慣性被忽視
Wong透露，他的遭遇是許多亞裔員工的真實寫照，職場晉升天花板在整個科技行業比比皆是。
H1B員工被剝 削
美國最大的亞裔專業人士網絡Ascend Foundation的執行顧問巴克-吉（Buck Gee）說："科技行業在勞動力種族多元化方面取得了進展，但在領導力的種族公平性方面幾乎停滯不前。
亞裔美國人研究協會主席、阿默斯特學院教授Pawan Dhingra說，亞裔美國人被排除在多元化討論和倡議之外，因為人們認為他們在工作場所不會面臨逆境，而事實上，亞裔和亞裔美國人的經濟現實差異很大，特別是那些持H-1B簽證從事低工資工作的人。
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亞裔吐槽：職場隱形歧視
來自新加坡的亞裔Vaishnavi Jayakumar 在 2020 年 1 月加入Meta，入職後不久，她的主管開始把她架空，並將她“分”在經驗不足的員工手下。
?盡管Jayakumar?擁有多年的團隊合作經驗和積極反饋，但她的主管告訴她，她的資歷和協作能力不夠，無法獲得晉升。
“我從未如此強烈地感受到，作為壹名亞洲女性，我注定要成為壹名工人，而不是壹名領導者，那是壹種可怕的感覺。”
另壹位越南裔Ben Huynh 雖然在2022 年 5 月，當時他被提升到軟件公司的管理層。但他並沒有因為升職而獲得加薪，收入低於其它同等職位的人，於是，他向人力資源部投訴。?
“盡管我的工作質量很高，但壹旦說出自己的想法，大門就開始向我關閉，我感覺自己被冷落了，像壹個賤民。”
2022年8月，他被告知公司將解散他的團隊，他將被降職。當被問及原因時，他的主管提出了含糊的批評，稱他“領導能力薄弱”。同年11月，他被解雇了。
Huynh?說，他被告知解雇與業績無關，公司正在重組。但他了解到，這次唯壹被裁員的兩名員工是Huynh和他的壹名下屬。
今年6月，Huynh也對原公司提出訴訟，認為公司涉嫌歧視亞裔而不公平解雇，他說：“如果我們想看到壹些改變，就必須采取行動。”
Wong律師查爾斯·榮格表示，Wong希望通過這次訴訟推動行業變革，
“我們的目標不僅僅是實現某個案例的改變，而是實現整個行業的改變，我認為這壹系列案例反映出，亞裔美國人已經受夠了被視為贰等公民。
在高層眼中，亞裔通常被視為有技術或有能力，適合工廠車間，但很少適合在任何組織中擔任領導職務。這種刻板印象，該改壹改了。”
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