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為什麼任正非堅決反對華為造車? | 溫哥華教育中心
   

[任正非] 為什麼任正非堅決反對華為造車?

華為造車的風險不僅要經受市場的考驗,更要經受美國的考驗。


華為不造車,看似保守,實則穩健。華為造車,看著蛋糕很大,可風險也很大。

叁是,華為造車,合作伙伴怎麼看?要拋棄賽力斯嗎?已經談好的江淮、奇瑞、北汽、長安都要放棄嗎?難道華為要壹次性背刺中國肆大車廠嗎?汽車行業看起來很大,但圈子很小。全國就那麼幾家整車廠,華為要是壹次性背刺賽力斯、江淮、奇瑞、北汽、長安,華為的智選車業務,HI業務和供應鏈業務可能就全都死了。華為孑然壹身,獨闖天涯,高處可勝寒?

被華為深度捆綁的賽力斯也擔心淪為華為代工廠,自己推出了新的藍電品牌,壹旦翅膀硬了,隨時准備單飛。



汽車產業不同於手機產業。湖北省政府可以拿出數億元的財政來補貼東風汽車廠,存在極強的地方保護主義。廣東省已經有比亞迪、廣汽、小鵬叁大整車廠,還能投入多少資源去支持華為?

小米能夠落地北京,是因為北汽新能源不夠成功,可廣東省的比亞迪、廣汽、小鵬都已經是汽車領域中的壹方諸侯。而今,中國新能源汽車格局大體已定,哪個地方政府還願意支持華為汽車?願意跟華為壹起豪賭壹個汽車產業的新未來?

造車,不僅要看市場,也要看各地的人情世故。

余承東想的是,華為不親自下場,汽車業務就無法做大做強。可任正非想的是,我寧願在汽車領域少賺壹些,只去給車廠做雪中送炭,錦上添花的活,我也不要把華為集團放到火上去烤。




任正非要守住華為已經取得的成功,而余承東想要華為汽車去豪賭壹個更大的未來。從造車角度來說,余承東的理念是正確的。可華為並不只是壹家車企,而是壹家根植於通信業務的全球化科技集團。

華為有叁大業務,壹是通信業務,贰是企業業務,叁是消費者業務。這叁大業務構成華為的根基,而汽車業務只能算是華為的創新性業務,還屬於孵化培育階段,需要華為集團不斷輸血,遠沒到自負盈虧的地步。

蔚來董事長李斌說過,造車至少要400億儲備資金,這只能摸到造車的門檻,還不壹定能成功。強大如蘋果公司,國內外環境比華為要好得多,卻在今年初解散了汽車團隊,8年造車,夢碎壹地。和華為比,蘋果公司要錢有錢,要品牌有品牌,要人才有人才,要芯片有芯片,可為什麼蘋果公司遲遲不造車呢?



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    評論1 游客 [伍.教.子.不] 2023-04-02 23:49
    造車啟動資金幾百億,競爭對手眾多,靠5G、手機賺的錢未必玩得起。余大嘴就是張嘴,錢還要華為掏,輸了華為兜底。老任比較清醒,不想主動往火坑裡跳,除非假想敵蘋果、叁星、Intel、台積電都造車,老任才會動這心思。
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