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銀行破產事件已拉響美衰退的警報
銀行破產事件已拉響美衰退的警報銀行破產事件已拉響美衰退的警報
糟糕的是，硅谷銀行的窘境並不是個例。
據彭博社報道，截至2022年12月，美國整個銀行系統的總“未實現損失”（Unrealized losses）接近6200億美元。
“未實現損失”指的是在某個資產或證券的市場價值低於其購入價格的情況下，尚未出售或平倉的投資組合中的損失。如果硅谷銀行破產的恐慌情緒得不到抑制，許多流動資金不夠充足的中小銀行都將面臨倒閉，引發的連鎖反應將令整個金融體系動蕩不安。而這可能導致自2008年金融危機以來，信貸系統的再度破裂。
冰凍叁尺非壹日之寒。在諸多業內人士看來，從2008年金融危機爆發至今，美國的金融體系便壹直存在巨大的隱患。
美國聯邦存款保險公司FDIC前主席 拜耳：眼下我們看到的是，金融系統內部的潛在脆弱性與貨幣政策有關。過去14年裡，我們通過寬松貨幣政策來推動經濟，現在又試圖迅速撤銷這壹政策，這導致了我們現在面臨的問題。
通常情況下，美聯儲的主要職責是通過調整短期利率促進就業、控制通脹，但在2008年，面對重大金融危機，時任美聯儲主席伯南克做出了半個世紀以來該機構從未做出的決定：將聯邦基金利率降低至幾近於零的同時推行“QE量化寬松政策”，也就是直接將資金注入金融系統。
2008年秋季，美聯儲做出了資本市場最大的政府幹預行為。美聯儲宣布購買占整個美國金融市場約25%的、總價值約1.25萬億美元抵押貸款證券。
信貸市場恢復穩定，但此時銀行家們卻坐收漁利，將聯邦政府的錢投資於自身，而不肯恢復對小企業放貸。
記者：你們當時在向銀行注入資金超過壹萬億美元的資金，銀行用那些錢做了什麼？
聯邦儲備銀行紐約(专题)部負責人 胡薩：美聯儲的想法是，銀行將拿走那些資金可以有效地以更低的利率放貸，而銀行實際上所做的是，他們只是把這些資金投資到與美聯儲購買的同樣的債券中。他們拿著這些資金，轉身就去買同樣的抵押貸款證券和其他債券。為什麼？因為美聯儲已經非常明確地表明，其目標是推高金融資產的價格。所以，華爾街轉身想，為什麼我要費力地發放抵押貸款？明明我可以輕松地按下按鈕，購買數百萬、數拾億美元的債券，隨著美聯儲有意識地推高這些資產價格的交易而獲利。
2009年年末，在金融機構的高管們恢復領取巨額年終分紅的同時，美國民眾卻遭遇失業和低薪的困境，奧巴馬政府成了眾矢之的。
美國民眾：銀行得救了，我們被出賣了。
美國聯邦儲備委員會理事會前理事 羅斯金：家庭淨資產急劇下降，這並不是壹次全面性的復蘇，國家經濟中只有壹部分受益。
美國民眾：我支持所有納稅人拿回他們的錢，包括我自己。
美國聯邦儲備委員會理事會前理事 羅斯金：人們認為，銀行業和金融業獲利最大。政策沒有惠及普通人，事件開始帶有政治意味，這成為許多人憤怒的根源。在某種程度上，也使美國政治進入了下壹個篇章。
2010年，鼓吹“聯邦政府失能、民眾受害”的茶黨運動迅速興起，民主黨在當年國會中期選舉中遭遇“滑鐵盧”，兩院盡失，這導致奧巴馬政府在此後的6年中未能在國會通過任何經濟刺激法案。與此同時，美國政治和社會的分裂與對立愈加嚴重。
在政治真空的背景下，美聯儲成了恢復美國經濟的唯壹途徑。從2010年末到2014年10月，美聯儲繼續出台了兩輪“QE量化寬松政策”，購債總額達4.5萬億美元。
在持續量化寬松政策的刺激下，大量熱錢湧入華爾街，股市顯現壹片繁榮，與此同時，美國的貧富差距卻在不斷擴大。
諾貝爾經濟學獎得主 約瑟夫·斯蒂格利茨：量化寬松的做法是降低利率，這導致股票上漲。那麼，誰擁有這些股票？是那些最富有的人，不只是前10%或1%的富人，甚至前0.1%的富人，這極大地增加了財富的不平等。
但在美聯儲官員看來，他們這樣做完成了保障就業的職責。
記者：我們看到，在這個國家的財富差距在擴大，問題是美聯儲在擴大這種財富差距中扮演了什麼角色？
明尼阿波利斯聯儲主席 卡什卡利：這是壹個很好的角度，我很高興你提出了這個問題，很多人談論這個問題的時候忽略了壹個事實，那就是，對於許多美國人來說，他們沒有房子，沒有股票，也沒有401k（退休計劃），他們最有價值的資產就是他們的工作。因此，通過讓人們重新就業並幫助提高他們的工資，我們實際上正在讓他們最有價值的資產變得更有價值。
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據彭博社報道，截至2022年12月，美國整個銀行系統的總“未實現損失”（Unrealized losses）接近6200億美元。
“未實現損失”指的是在某個資產或證券的市場價值低於其購入價格的情況下，尚未出售或平倉的投資組合中的損失。如果硅谷銀行破產的恐慌情緒得不到抑制，許多流動資金不夠充足的中小銀行都將面臨倒閉，引發的連鎖反應將令整個金融體系動蕩不安。而這可能導致自2008年金融危機以來，信貸系統的再度破裂。
冰凍叁尺非壹日之寒。在諸多業內人士看來，從2008年金融危機爆發至今，美國的金融體系便壹直存在巨大的隱患。
美國聯邦存款保險公司FDIC前主席 拜耳：眼下我們看到的是，金融系統內部的潛在脆弱性與貨幣政策有關。過去14年裡，我們通過寬松貨幣政策來推動經濟，現在又試圖迅速撤銷這壹政策，這導致了我們現在面臨的問題。
通常情況下，美聯儲的主要職責是通過調整短期利率促進就業、控制通脹，但在2008年，面對重大金融危機，時任美聯儲主席伯南克做出了半個世紀以來該機構從未做出的決定：將聯邦基金利率降低至幾近於零的同時推行“QE量化寬松政策”，也就是直接將資金注入金融系統。
2008年秋季，美聯儲做出了資本市場最大的政府幹預行為。美聯儲宣布購買占整個美國金融市場約25%的、總價值約1.25萬億美元抵押貸款證券。
信貸市場恢復穩定，但此時銀行家們卻坐收漁利，將聯邦政府的錢投資於自身，而不肯恢復對小企業放貸。
記者：你們當時在向銀行注入資金超過壹萬億美元的資金，銀行用那些錢做了什麼？
聯邦儲備銀行紐約(专题)部負責人 胡薩：美聯儲的想法是，銀行將拿走那些資金可以有效地以更低的利率放貸，而銀行實際上所做的是，他們只是把這些資金投資到與美聯儲購買的同樣的債券中。他們拿著這些資金，轉身就去買同樣的抵押貸款證券和其他債券。為什麼？因為美聯儲已經非常明確地表明，其目標是推高金融資產的價格。所以，華爾街轉身想，為什麼我要費力地發放抵押貸款？明明我可以輕松地按下按鈕，購買數百萬、數拾億美元的債券，隨著美聯儲有意識地推高這些資產價格的交易而獲利。
2009年年末，在金融機構的高管們恢復領取巨額年終分紅的同時，美國民眾卻遭遇失業和低薪的困境，奧巴馬政府成了眾矢之的。
美國民眾：銀行得救了，我們被出賣了。
美國聯邦儲備委員會理事會前理事 羅斯金：家庭淨資產急劇下降，這並不是壹次全面性的復蘇，國家經濟中只有壹部分受益。
美國民眾：我支持所有納稅人拿回他們的錢，包括我自己。
美國聯邦儲備委員會理事會前理事 羅斯金：人們認為，銀行業和金融業獲利最大。政策沒有惠及普通人，事件開始帶有政治意味，這成為許多人憤怒的根源。在某種程度上，也使美國政治進入了下壹個篇章。
2010年，鼓吹“聯邦政府失能、民眾受害”的茶黨運動迅速興起，民主黨在當年國會中期選舉中遭遇“滑鐵盧”，兩院盡失，這導致奧巴馬政府在此後的6年中未能在國會通過任何經濟刺激法案。與此同時，美國政治和社會的分裂與對立愈加嚴重。
在政治真空的背景下，美聯儲成了恢復美國經濟的唯壹途徑。從2010年末到2014年10月，美聯儲繼續出台了兩輪“QE量化寬松政策”，購債總額達4.5萬億美元。
在持續量化寬松政策的刺激下，大量熱錢湧入華爾街，股市顯現壹片繁榮，與此同時，美國的貧富差距卻在不斷擴大。
諾貝爾經濟學獎得主 約瑟夫·斯蒂格利茨：量化寬松的做法是降低利率，這導致股票上漲。那麼，誰擁有這些股票？是那些最富有的人，不只是前10%或1%的富人，甚至前0.1%的富人，這極大地增加了財富的不平等。
但在美聯儲官員看來，他們這樣做完成了保障就業的職責。
記者：我們看到，在這個國家的財富差距在擴大，問題是美聯儲在擴大這種財富差距中扮演了什麼角色？
明尼阿波利斯聯儲主席 卡什卡利：這是壹個很好的角度，我很高興你提出了這個問題，很多人談論這個問題的時候忽略了壹個事實，那就是，對於許多美國人來說，他們沒有房子，沒有股票，也沒有401k（退休計劃），他們最有價值的資產就是他們的工作。因此，通過讓人們重新就業並幫助提高他們的工資，我們實際上正在讓他們最有價值的資產變得更有價值。
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