任正非把孫亞芳求到手後任她頂撞

[任正非] 任正非把孫亞芳求到手後任她頂撞

2023-02-23 | 來源: 春秋文史v | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

誰能想到，僅僅肆年，卻是風雲變幻。

效益好，工資高，待遇好，福利好。壹方面是由於華為的自主研發有了成果——數字交換機的上市，讓訂單量暴增。

另壹方面，也多虧了當年孫亞芳抓住了主要矛盾，留住了人心。

然而，對於企業來說，太多可以共苦，無法同甘的案例了。

以為走上了壹勞永逸的道路，永遠都是壹個企業失敗的原因。沒有壹勞永逸，有的只是無限的挑戰。殺伐果斷，創下壯舉

當年，華為面臨危機的時候，全公司的員工把力量都擰成了壹股繩。對於優先發員工工資更是感動不已。

然而如今公司效益好了，人人都想進了，士氣和斗志卻也不在了。這壹點，在老員工身上體現的更是淋漓盡致。

新員工尚且帶著年輕的斗志，想要做出壹番事業，老員工卻已經失去了工作的激情。

明明是患難與共，壹同走來的風雨戰友，如今卻成了進步路上的絆腳石，這實在是令人心痛不已。

所謂飽暖思淫欲，大概就是這個意思。

孫亞芳沒有被公司成功的喜悅蒙蔽雙眼，她很快發現了這個問題，並且她知道，如果不解決，今後還會有更大的問題。

於是在1996年，她很快找到任正非，說出了自己的觀察。

對於這壹點，任正非很贊成，他也是有所察覺。但是對於解決方案，卻遲遲還沒有下定論。

而孫亞芳卻表示，自己已經有對策，問任正非是否同意自己去實行。

任正非此時對於孫亞芳，已經是放心不已。而孫亞芳很快便做出了帶領7000余名員工下崗的決定。

這壹決定，不僅轟動了公司內部，更是在全國范圍內都引起了不小的水花。

但是，孫亞芳此舉並非沖動，甚至是又壹次救華為於水火之中。

孫亞芳帶領員工下崗，並非是直接裁員。她的此舉，為的是能夠重新調整公司內部的員工構成。