[許晴] 悲情劉波34歲出軌許晴53歲客死他鄉
從文化傳承角度看，這創舉意義重大！
但是，從商業角度看，能有收益麼？
“神童”的思維普通人難理解，劉波自有妙招。
3、文化大亨
3年後，劉波的《傳世藏書》陸續編成。
這套書總印10000套，每套市場售價6.8萬元。
有銷路麼？僅僅售出少數。
劉波賺錢麼？
其實，劉波根本不擔心銷路問題！
1994年，劉波成立海南叁達企業文化公司，他將《傳世藏書》當作公司的資產，換句話說，公司憑借《傳世藏書》項目獲得6.8億元的資產評估值。
6.8億，在上世紀90年代是數額巨大。
1995年，劉波將公司更名為海南誠成企業集團，公司從名不見經傳，成了業界矚目的新貴。
劉波成了知名的文化大亨！
劉波既得利，也得名，他出任世界華人協會常務理事，中華文化交流與合作促進會理事。
4、傳媒帝國
那些《傳世藏書》“創造”的資產值成了劉波融資的質押品。
所以說，《傳世藏書》成了劉波傳奇的基石，讓他贏得了榮耀，更讓他得以在資本市場長袖善舞。
當然，他超高的社交能力也是必不可少。
1998年8月，劉波收購武漢壹家業績不佳的上市公司“長印股份”20.91%的股權，成為第壹大股東，隨後更名為誠成文化。
劉波當上上市公司主席，風頭更勁！
1999年，劉波將1600套《傳世藏書》評估作價6528萬，與上市公司“誠成文化”的870萬資產進行置換，使“誠成文化”憑空生出5000多萬的賬面利潤。
這就是劉波策劃出版《傳世藏書》的高明之處。
有了資本市場撐腰，劉波著力打造自己的傳媒帝國。
紙媒方面，劉波首先收購國內影響甚廣的《希望》雜志，此後他先後擁有《華夏WATCH》、《華聲視點》、《舞台與人生》、《這壹代》、《少年文摘》、《中國醫藥導刊》、《大眾電視》、《香港風情》、《多媒體世界》等10多家雜志。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
但是，從商業角度看，能有收益麼？
“神童”的思維普通人難理解，劉波自有妙招。
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這套書總印10000套，每套市場售價6.8萬元。
有銷路麼？僅僅售出少數。
劉波賺錢麼？
其實，劉波根本不擔心銷路問題！
1994年，劉波成立海南叁達企業文化公司，他將《傳世藏書》當作公司的資產，換句話說，公司憑借《傳世藏書》項目獲得6.8億元的資產評估值。
6.8億，在上世紀90年代是數額巨大。
1995年，劉波將公司更名為海南誠成企業集團，公司從名不見經傳，成了業界矚目的新貴。
劉波成了知名的文化大亨！
劉波既得利，也得名，他出任世界華人協會常務理事，中華文化交流與合作促進會理事。
4、傳媒帝國
那些《傳世藏書》“創造”的資產值成了劉波融資的質押品。
所以說，《傳世藏書》成了劉波傳奇的基石，讓他贏得了榮耀，更讓他得以在資本市場長袖善舞。
當然，他超高的社交能力也是必不可少。
1998年8月，劉波收購武漢壹家業績不佳的上市公司“長印股份”20.91%的股權，成為第壹大股東，隨後更名為誠成文化。
劉波當上上市公司主席，風頭更勁！
1999年，劉波將1600套《傳世藏書》評估作價6528萬，與上市公司“誠成文化”的870萬資產進行置換，使“誠成文化”憑空生出5000多萬的賬面利潤。
這就是劉波策劃出版《傳世藏書》的高明之處。
有了資本市場撐腰，劉波著力打造自己的傳媒帝國。
紙媒方面，劉波首先收購國內影響甚廣的《希望》雜志，此後他先後擁有《華夏WATCH》、《華聲視點》、《舞台與人生》、《這壹代》、《少年文摘》、《中國醫藥導刊》、《大眾電視》、《香港風情》、《多媒體世界》等10多家雜志。
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