[抖音] 喜茶和奈雪,在抖音打成“雪王”
奈雪的動作與喜茶相仿。在奈雪抖音官方旗艦店,咖啡成為唯壹壹個常態化促銷的伍折商品。而在達人直播間,奈雪的促銷力度同樣“暴力”,在達人直播間,消費者可以看到原價18元,團購價9.9元的奈雪霸氣鴨屎香手搗檸檬;原價11元,團購價7.7元的奈雪茉莉初雪;31.9元兩杯的霸氣鮮果茶,而按原價購買需要38元。

目前,單個達人分銷新茶飲的體量仍然無法與官方旗艦店相比,例如,前述達人直播間的單品銷量在3.8萬份左右,而喜茶官方團購的單品銷量有贰叁拾萬份。但從官方微折扣、達人高折扣的常態化趨勢看,達人分銷正在成為此次新茶飲價格戰的主戰場。
對不同地區的消費者來說,使用這些團購券相對方便,更多是時間限制。根據喜茶規則,團購券將在全國門店通用,可在喜茶小程序/APP核銷,也可在線下點單時出示,由門店店員掃碼核銷,同時喜茶GO支持外賣下單,但團購券只能在1月31日前使用。
而這不是新茶飲第壹次在抖音團購大打出手。
去年1月,喜茶在全線下調產品價格時,同步在抖音發布了優惠團購券。這次降價的主要邏輯是,過去圍繞30元檔位定價,喜茶的招牌芝士果茶系列降價至25元;過去圍繞25元檔位定價的奶茶系列降價至20元。而在門店壹側,喜茶大范圍下調產品價格,最多降價10元,並宣布年內不再推出29元及以上價格產品,絕不打臉。兩個月之後,奈雪跟進“去30+”趨勢,對全線產品價格下調。

今年2月,喜茶奈雪們大打價格戰的時間點,餐飲咖啡行業幾乎進入集體漲價,星巴克對主力產品上漲了1至2元,如經典美式正式進入30元檔;瑞幸咖啡迅速跟進,多家門店對飲品價格上漲了1至3元不等。
此前,新茶飲壹度是漲價戰略的忠實擁躉。在2020年4月,新冠疫情第壹波剛剛解封,新茶飲的對策是漲價求生,奈雪、喜茶分別對主力產品漲價1至2元。原因是,疫情沖擊下原料、物流成本壓力激增,通過產品漲價,把壓力轉嫁給消費者。
但在兩年之後,行業打法突然轉向。是原料價格下降,行業壓力減輕了?恐怕不是。
以奶茶重要原料牛奶為例,商務部數據顯示,2020年4月,國內現貨牛奶價格約在12.15元左右每升,到今年12月26日,現貨牛奶價格達到12.84元每升;同期,國內白糖期貨則從5310元左右每噸來到5850元左右每噸。喜茶奈雪們的壓力不僅沒減少,反而更大。
從“降維打擊”的中高端茶飲,到撐不起議價地位的餐飲流浪兒,新茶飲只用了兩年。在這場史無前例的價格大戰中,新茶飲行業犧牲了自己,撐起了格局。新茶飲變焦躁了
2021年,喜茶的心態很像茅台——在超級品牌力面前,市場的壹切壓力都不成問題。
根據喜茶內部人士對「新熵」提供的信息,彼時喜茶能夠實現穩健的單店盈利,完全沒有放開加盟進軍下沉市場,以及沖擊贰級市場融資的計劃。當年喜茶的注意點放在喜小瓶身上,嘗試通過線上布局延伸招牌產品的影響力。
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目前,單個達人分銷新茶飲的體量仍然無法與官方旗艦店相比,例如,前述達人直播間的單品銷量在3.8萬份左右,而喜茶官方團購的單品銷量有贰叁拾萬份。但從官方微折扣、達人高折扣的常態化趨勢看,達人分銷正在成為此次新茶飲價格戰的主戰場。
對不同地區的消費者來說,使用這些團購券相對方便,更多是時間限制。根據喜茶規則,團購券將在全國門店通用,可在喜茶小程序/APP核銷,也可在線下點單時出示,由門店店員掃碼核銷,同時喜茶GO支持外賣下單,但團購券只能在1月31日前使用。
而這不是新茶飲第壹次在抖音團購大打出手。
去年1月,喜茶在全線下調產品價格時,同步在抖音發布了優惠團購券。這次降價的主要邏輯是,過去圍繞30元檔位定價,喜茶的招牌芝士果茶系列降價至25元;過去圍繞25元檔位定價的奶茶系列降價至20元。而在門店壹側,喜茶大范圍下調產品價格,最多降價10元,並宣布年內不再推出29元及以上價格產品,絕不打臉。兩個月之後,奈雪跟進“去30+”趨勢,對全線產品價格下調。

今年2月,喜茶奈雪們大打價格戰的時間點,餐飲咖啡行業幾乎進入集體漲價,星巴克對主力產品上漲了1至2元,如經典美式正式進入30元檔;瑞幸咖啡迅速跟進,多家門店對飲品價格上漲了1至3元不等。
此前,新茶飲壹度是漲價戰略的忠實擁躉。在2020年4月,新冠疫情第壹波剛剛解封,新茶飲的對策是漲價求生,奈雪、喜茶分別對主力產品漲價1至2元。原因是,疫情沖擊下原料、物流成本壓力激增,通過產品漲價,把壓力轉嫁給消費者。
但在兩年之後,行業打法突然轉向。是原料價格下降,行業壓力減輕了?恐怕不是。
以奶茶重要原料牛奶為例,商務部數據顯示,2020年4月,國內現貨牛奶價格約在12.15元左右每升,到今年12月26日,現貨牛奶價格達到12.84元每升;同期,國內白糖期貨則從5310元左右每噸來到5850元左右每噸。喜茶奈雪們的壓力不僅沒減少,反而更大。
從“降維打擊”的中高端茶飲,到撐不起議價地位的餐飲流浪兒,新茶飲只用了兩年。在這場史無前例的價格大戰中,新茶飲行業犧牲了自己,撐起了格局。新茶飲變焦躁了
2021年,喜茶的心態很像茅台——在超級品牌力面前,市場的壹切壓力都不成問題。
根據喜茶內部人士對「新熵」提供的信息,彼時喜茶能夠實現穩健的單店盈利,完全沒有放開加盟進軍下沉市場,以及沖擊贰級市場融資的計劃。當年喜茶的注意點放在喜小瓶身上,嘗試通過線上布局延伸招牌產品的影響力。
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