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成立早期，思考樂教育通過激勵管理制度，實現快速擴張。2016年之前，思考樂教育的學習中心僅為16家，2018年猛增至49間，增長近叁倍。即便疫情爆發後，該公司仍在逆勢擴張。2020年其學習中心數目增至152家，當年下半年所提供輔導課時總時數同比增加約28%。
當時，思考樂還推出“550戰略計劃”，稱要在未來5年，在超過50座城市中，建設超過500所分校，實現營收50億元目標。但在2021年，迫於經營壓力，公司關停線下門店的速度加快。截至目前，官網顯示，旗下校區共90間，其中深圳89間、香港1間。
2019年6月，思考樂教育登陸港股，成為繼卓越教育（03978.HK）之後、華南地區第贰家港股K12機構。僅壹年間，其股價從發行價3.68港元爬升至24.45港元，漲幅高達591.82%。
“雙減”落地後，其股價和業務受到重創。據其最近披露的財報顯示，該公司上半年營收為1.91億元，同比下降63%。期內虧損3284萬元，去年同期利潤為4274.9萬元，同比由盈轉虧。
對此，公司稱報告期內學習中心總數減少、入讀學生總人次及輔導課時數減少導致營收下降。其中，學業輔導課程上半年的收益同比減少97.5%至1246.2萬元。上半年，思考樂教育的入讀學生人次和輔導課時數依次為5671、138704，同比分別下降97.2%、97.5%。
該公司將虧損歸因於金融資產投資公允價值減少。其在財報中稱，除金融資產公允價值減少8320萬元外，公司上半年錄得經營溢利2850萬元。
素質教育是思考樂教育轉型的重點方向。
去年秋季，該公司推出非學科類的素質課程，其“樂學”品牌旗下包括美術、體育、繪畫、表演、書法、科學素養、國學、邏輯思維訓練、國際素養等。今年上半年，其非學科素質課程收入1.79億元，同比大漲705%。
不同於剛需性的學科培訓，素質教育在招生模式、學習效果、員工培訓等方面均有不同程度的差異，面對本地老牌藝術機構與K12轉型機構，思考樂教育還有不小的競爭壓力。另外，其本地生活服務直播尚處於起步階段，作為“插班生”的思考樂教育還要努把力。
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當時，思考樂還推出“550戰略計劃”，稱要在未來5年，在超過50座城市中，建設超過500所分校，實現營收50億元目標。但在2021年，迫於經營壓力，公司關停線下門店的速度加快。截至目前，官網顯示，旗下校區共90間，其中深圳89間、香港1間。
2019年6月，思考樂教育登陸港股，成為繼卓越教育（03978.HK）之後、華南地區第贰家港股K12機構。僅壹年間，其股價從發行價3.68港元爬升至24.45港元，漲幅高達591.82%。
“雙減”落地後，其股價和業務受到重創。據其最近披露的財報顯示，該公司上半年營收為1.91億元，同比下降63%。期內虧損3284萬元，去年同期利潤為4274.9萬元，同比由盈轉虧。
對此，公司稱報告期內學習中心總數減少、入讀學生總人次及輔導課時數減少導致營收下降。其中，學業輔導課程上半年的收益同比減少97.5%至1246.2萬元。上半年，思考樂教育的入讀學生人次和輔導課時數依次為5671、138704，同比分別下降97.2%、97.5%。
該公司將虧損歸因於金融資產投資公允價值減少。其在財報中稱，除金融資產公允價值減少8320萬元外，公司上半年錄得經營溢利2850萬元。
素質教育是思考樂教育轉型的重點方向。
去年秋季，該公司推出非學科類的素質課程，其“樂學”品牌旗下包括美術、體育、繪畫、表演、書法、科學素養、國學、邏輯思維訓練、國際素養等。今年上半年，其非學科素質課程收入1.79億元，同比大漲705%。
不同於剛需性的學科培訓，素質教育在招生模式、學習效果、員工培訓等方面均有不同程度的差異，面對本地老牌藝術機構與K12轉型機構，思考樂教育還有不小的競爭壓力。另外，其本地生活服務直播尚處於起步階段，作為“插班生”的思考樂教育還要努把力。
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