[香奈爾] 傳香奈兒"流浪包"將絕版:門店可買
雖然奢侈品牌已經悉知經典產品對銷售額的意義，但當時人們仍然信奉創意優先的原則，許多品牌即使推出了轟動的It Bag，在數個季度後也會新的產品代替。就像Chloé的Paddington手袋，曾經在2000年代紅極壹時，但品牌的營銷重點在其推出數年後也很快轉移。
不過，如今奢侈品牌卻已經很少會這樣做。
消費者的喜好變化速度縱然在加快，但在潮牌和設計師品牌層出不窮的情形下，它們購買奢侈手袋的目的也愈發注重向他人炫耀。社交媒體的普及加快了這個進程。在這樣的情形下，奢侈品牌意識到，越是經典的產品，越能鞏固品牌價值。
於是在這幾年裡可以看到，芬迪讓2000年前後發售法棍包重新上架，並將其作為重點營銷對象。而迪奧近年推出的Lady D-Joy和Bobby手袋，設計靈感顯然來自經典Lady Dior手袋和馬鞍包，後者也是在近年被重新翻出進行營銷的款式。
而在Bottega Veneta，此前創意總監Tomas Maier設計的那些巨型編織包曾被詬病老氣，這是導致品牌收入下滑和他最終離職的原因。但在近年轉型並試圖鞏固品牌價值的時候，這類手袋又被再次從檔案庫裡找出來。
過去壹款手袋會因為評價和銷售不佳而在壹個或數個季度後徹底下架。但現在奢侈品牌發現所有能從歷史檔案中找出來的東西都對敘述品牌故事大有裨益，而講故事又是奢侈品牌最重要的營銷手段之壹。
盡管這樣的做法有偷懶的嫌疑，但卻有著極其樸實的實用性價值。
因此，除非是香奈兒以上海為靈感的2010早秋系列“中藥包”這種過於本地化的產品，徹底淘汰某款手袋的現象已經很少在如今的奢侈品牌中出現。各個手袋不是小修小改在未來繼續銷售，就是被冷藏壹段時間後變成懷舊款重新上架。
創新固然重要，每壹款手袋的潛在價值也都必須深挖。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
不過，如今奢侈品牌卻已經很少會這樣做。
消費者的喜好變化速度縱然在加快，但在潮牌和設計師品牌層出不窮的情形下，它們購買奢侈手袋的目的也愈發注重向他人炫耀。社交媒體的普及加快了這個進程。在這樣的情形下，奢侈品牌意識到，越是經典的產品，越能鞏固品牌價值。
於是在這幾年裡可以看到，芬迪讓2000年前後發售法棍包重新上架，並將其作為重點營銷對象。而迪奧近年推出的Lady D-Joy和Bobby手袋，設計靈感顯然來自經典Lady Dior手袋和馬鞍包，後者也是在近年被重新翻出進行營銷的款式。
而在Bottega Veneta，此前創意總監Tomas Maier設計的那些巨型編織包曾被詬病老氣，這是導致品牌收入下滑和他最終離職的原因。但在近年轉型並試圖鞏固品牌價值的時候，這類手袋又被再次從檔案庫裡找出來。
過去壹款手袋會因為評價和銷售不佳而在壹個或數個季度後徹底下架。但現在奢侈品牌發現所有能從歷史檔案中找出來的東西都對敘述品牌故事大有裨益，而講故事又是奢侈品牌最重要的營銷手段之壹。
盡管這樣的做法有偷懶的嫌疑，但卻有著極其樸實的實用性價值。
因此，除非是香奈兒以上海為靈感的2010早秋系列“中藥包”這種過於本地化的產品，徹底淘汰某款手袋的現象已經很少在如今的奢侈品牌中出現。各個手袋不是小修小改在未來繼續銷售，就是被冷藏壹段時間後變成懷舊款重新上架。
創新固然重要，每壹款手袋的潛在價值也都必須深挖。
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