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套現10億港元 黃光裕還會救國美嗎
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“最直接的影響就是我們開始加班。”2020年，林波已升任運營部門的部長，負責商品分析。“因為銷售不好的情況下就需要分析，分析商品為什麼不好賣，或者店面為什麼引流不成功，我們的庫存到底是什麼狀況，滯銷90天、180天和360天的比例是怎樣的。壹直壹直在分析，頭昏腦脹，但實際上大家心知肚明，經濟大環境不好，電商競爭力更強。”林波告訴《中國新聞周刊》。
“庫存不良，需要改善，我們就提出建議，如何銷售、如何去跟廠家談判。但解決這些問題需要錢，比如促銷打折，錢在銷售部門掌握，要向集團申請資金，但可能因為沒有錢，最終就是解決不了，基本就推不動。”林波回憶。
從2016年起，國美零售就已墜入虧損深淵，到2021年末，5年已累計虧損約200億元，早已孤木難支，終於在黃光裕歸來後，徹底崩塌。
（應受訪者要求，初穎、林波為化名）
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“庫存不良，需要改善，我們就提出建議，如何銷售、如何去跟廠家談判。但解決這些問題需要錢，比如促銷打折，錢在銷售部門掌握，要向集團申請資金，但可能因為沒有錢，最終就是解決不了，基本就推不動。”林波回憶。
從2016年起，國美零售就已墜入虧損深淵，到2021年末，5年已累計虧損約200億元，早已孤木難支，終於在黃光裕歸來後，徹底崩塌。
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