[腾讯] 1500亿"解绑"美团,江湖再无腾讯系
不同于阿里巴巴在被投公司面前的强势风格，腾讯投资以少数股权和不干涉企业决策着称。尽管消费互联网是腾讯难以罢手的一张牌，但在过去相当长的一段时间内，腾讯的身份是美团大股东，却并不参与日常管理与决策。
相关主营业务的投资如此，非主营业务亦然。腾讯连续参与了大数据与人工智能领域服务商明略科技的三轮融资，在其创始人吴明辉看来，腾讯不仅具备开放的生态模式，更注重被投公司的长远期发展，愿意付出时间等待有潜力的被投企业成长——这也是多数被投公司选择腾讯的原因。
随着那张清单越拉越长，高额、长期、密集且遍布各行各业的股权投资，已然成为腾讯抛出的一张巨网，资本与流量两大杀手锏加持，腾讯逐步建立了自己的江湖，结盟于当下，更瞄准了未来。
江湖再无腾讯系？
腾讯减持京东与美团的投资逻辑，顺从了当前政策导向，更重要的是，它验证了驱动互联网巨头们投资的底层价值观，开始出现深层裂缝。
十年前，腾讯与360的3Q大战落幕，经此一役，腾讯充分认识到了借助投资扩大自身商业版图的重要性。此后十余年，腾讯投资支出与日俱增。京东，就是腾讯在电商蓝海落下的关键一棋。
2014年O2O商业大战进行得如火如荼，腾讯为丰富自身微信的应用场景，提升微信支付的竞争力，高调入股京东。京东也成为了“腾讯联邦”拉拢的第一位重要成员。相似的故事此后在互联网界频繁上演，到2017年时，乌镇互联网大会上的“东兴饭局”引人注目，它指的就是刘强东与王兴组建的互联网大佬饭局，后来有人专门算了算，这晚参加这些饭局的大佬身价合计超7000亿，掌舵企业市值4.6万亿。当时，也因为马化腾坐在了饭桌的C位，外界也将东兴局称为了“腾讯局”。
那已经是腾讯联邦的高光时刻，腾讯系企业遍布各个赛道。
此后，对于飞速扩张中的阿里与腾讯这两家企业，外界还曾给出全然不同的合作模式解读。
比如，一直以来，阿里系投资追求最大管理权，以形成体系优势。以往阿里收购的多家公司中，创始人团队出局的情况并不少见，这导致企业原本的个体特性被逐渐抹除，最终淹没至集权制度下的阿里系。
而腾讯系的投资逻辑更倾向于“联邦制”，它看重的不是企业管控权，而是战略与财务效益。比如，对于收并购的企业，腾讯并不插手企业日常管理，对于京东、美团、拼多多都是如此。
但无论是以上哪种合作模式，互联网巨头的生存法则也在发生改变。这同样预示着，国内两大互联网巨头：阿里和腾讯的投资生态开始进入繁荣倒计时。
此前，阿里拿到了一张高达182亿的罚单。自2020年蚂蚁集团的IPO在最后时刻被叫停后，被马云反复提及的“阿里巴巴经济体”概念，成为了一个不再被人提的概念。
以腾讯放弃持有的京东股票为起点，不少人都认为，这是腾讯作为非“资本野蛮生长者”角色的表态。
不过，实际上，2021年至2022年腾讯的投资动作也并未完全停止，只是风格开始转变。一位接近腾讯投资的人士表示，与此前投资消费互联网的逻辑不同，腾讯在现阶段，加大了对前沿科技和实体经济数字化的投资。
仅从目前来看，腾讯依然是国内企业中当之无愧的投资之王。但意义和价值却呈现出全然不同的另一面，正如腾讯自己对这种合作的解读——和京东与美团的合作，成为腾讯以少数股权投资，支持创业团队，创造正面价值的典范例证。
但无论如何解读，一个明显的事实是，即便腾讯投资的步伐没有暂停，但类似于2017年乌镇互联网大会上的那张合影或许再也不会出现了。从这个意义上说，以后，江湖不会再有腾讯系了。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
无评论不新闻，发表一下您的意见吧
相关主营业务的投资如此，非主营业务亦然。腾讯连续参与了大数据与人工智能领域服务商明略科技的三轮融资，在其创始人吴明辉看来，腾讯不仅具备开放的生态模式，更注重被投公司的长远期发展，愿意付出时间等待有潜力的被投企业成长——这也是多数被投公司选择腾讯的原因。
随着那张清单越拉越长，高额、长期、密集且遍布各行各业的股权投资，已然成为腾讯抛出的一张巨网，资本与流量两大杀手锏加持，腾讯逐步建立了自己的江湖，结盟于当下，更瞄准了未来。
江湖再无腾讯系？
腾讯减持京东与美团的投资逻辑，顺从了当前政策导向，更重要的是，它验证了驱动互联网巨头们投资的底层价值观，开始出现深层裂缝。
十年前，腾讯与360的3Q大战落幕，经此一役，腾讯充分认识到了借助投资扩大自身商业版图的重要性。此后十余年，腾讯投资支出与日俱增。京东，就是腾讯在电商蓝海落下的关键一棋。
2014年O2O商业大战进行得如火如荼，腾讯为丰富自身微信的应用场景，提升微信支付的竞争力，高调入股京东。京东也成为了“腾讯联邦”拉拢的第一位重要成员。相似的故事此后在互联网界频繁上演，到2017年时，乌镇互联网大会上的“东兴饭局”引人注目，它指的就是刘强东与王兴组建的互联网大佬饭局，后来有人专门算了算，这晚参加这些饭局的大佬身价合计超7000亿，掌舵企业市值4.6万亿。当时，也因为马化腾坐在了饭桌的C位，外界也将东兴局称为了“腾讯局”。
那已经是腾讯联邦的高光时刻，腾讯系企业遍布各个赛道。
此后，对于飞速扩张中的阿里与腾讯这两家企业，外界还曾给出全然不同的合作模式解读。
比如，一直以来，阿里系投资追求最大管理权，以形成体系优势。以往阿里收购的多家公司中，创始人团队出局的情况并不少见，这导致企业原本的个体特性被逐渐抹除，最终淹没至集权制度下的阿里系。
而腾讯系的投资逻辑更倾向于“联邦制”，它看重的不是企业管控权，而是战略与财务效益。比如，对于收并购的企业，腾讯并不插手企业日常管理，对于京东、美团、拼多多都是如此。
但无论是以上哪种合作模式，互联网巨头的生存法则也在发生改变。这同样预示着，国内两大互联网巨头：阿里和腾讯的投资生态开始进入繁荣倒计时。
此前，阿里拿到了一张高达182亿的罚单。自2020年蚂蚁集团的IPO在最后时刻被叫停后，被马云反复提及的“阿里巴巴经济体”概念，成为了一个不再被人提的概念。
以腾讯放弃持有的京东股票为起点，不少人都认为，这是腾讯作为非“资本野蛮生长者”角色的表态。
不过，实际上，2021年至2022年腾讯的投资动作也并未完全停止，只是风格开始转变。一位接近腾讯投资的人士表示，与此前投资消费互联网的逻辑不同，腾讯在现阶段，加大了对前沿科技和实体经济数字化的投资。
仅从目前来看，腾讯依然是国内企业中当之无愧的投资之王。但意义和价值却呈现出全然不同的另一面，正如腾讯自己对这种合作的解读——和京东与美团的合作，成为腾讯以少数股权投资，支持创业团队，创造正面价值的典范例证。
但无论如何解读，一个明显的事实是，即便腾讯投资的步伐没有暂停，但类似于2017年乌镇互联网大会上的那张合影或许再也不会出现了。从这个意义上说，以后，江湖不会再有腾讯系了。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 | 更多... |
推荐: