[富士康] 鄭州咋了 逼富士康員工徒步返鄉？
今天壹張又壹張年輕員工徒步返鄉的照片傳出來，他們都是鄭州富士康的員工
目前不知道到底有多少員工離開富士康，他們的身體狀況怎麼樣，有沒有被感染，該怎樣去幫助他們？
另外這壹切又是怎麼發生的？為什麼會有那麼多員工，不惜徒步上百公裡，也要回家呢？
這壹切還要從鄭州疫情說起
拾壹長假過後，鄭州疫情就面臨著復雜而嚴峻的形勢
10月8號鄭州發布140號通告，開始全市核酸檢測（鄭州常住人口1200萬）
10月8號，10號，兩輪中心城區核酸
10月9號，11號，兩輪鞏義、滎陽等周邊市核酸
必須全員參加，做到不漏壹人
可見當時鄭州的疫情已經有起來的苗頭，這是10月8號
經過了前兩輪的核酸，從10月11號後，繼續核酸，根據鄭州發布的141號通告
接下去的142號、143號等通告依舊是繼續核酸篩查
到了10月15號，情況開始起變化了
15號，鄭州發布提到，除了繼續核酸外，尤其是在鄭州的中原區，有特別的兩點：
1，中原區，17、18、19號，叁天連續核酸
2，中原區居民，足不出戶，嚴禁聚集
實際上中原區等於開始不出門了，而除了中原區外，金水區，高新區，贰柒區，東區等，也開始施行不同程度的靜默
並且高新區等幾個區，開始了“壹天兩檢”，這種高頻次的檢測方式
連續叁天，每天上午7-13點測壹次，下午19-24點測壹次
過去只聽過叁天兩檢，現在有了“壹天兩檢”，為什麼這麼高頻次的檢測？
當然是想最快檢測出感染者，控制疫情
可壹天做兩次核酸，這種方法到底科不科學呢？？
總之，這時候的鄭州已經被疫情陰霾籠罩
也是在同壹時期，抖音上出現許多名為《消失的鄰居》的短視頻
《消失的鄰居》，大概意思就是鄰居因確診，密接等原因，晚上被拉去隔離的，但整個過程無聲無息，第贰天你才奇怪，鄰居怎麼“消失”了？
可見此時鄭州的疫情狀況並不好，但是鄭州有壹個人員密度最高的地方，最該被重視，也最值得警惕的地方
就是鄭州的富士康廠
鄭州富士康廠，是蘋果IPHONE在全世界最主要的生產線，叁個龐大園區，有超過90條生產線，總計員工約30萬
此時正是蘋果14的產能突擊期，這時期的產能要占到全年的叁分之壹
可就是在這個最需要提**產能**生產蘋果14系列手機的時候，鄭州疫情來了
面對疫情，富士康選擇積極應對，但不停工
10月21日，鄭州富士康推出壹系列防疫規定：
1，30萬員工禁止食堂吃飯，只能打包回宿舍
2，壹日叁餐費用全免
3，蘋果產線員工每天獲得50塊的額外補帖
4，園區內限制流動，設置單向來回通道
5，除了在宿舍，其他地方都必須帶N95口罩
6，每日壹次核酸
富士康加強了防疫規定，相當於在富士康園區內，實行閉環管理了，生產計劃壹切照舊
但是拾幾萬人壹個的超級園區，哪有那麼容易管控呢？而且園區裡都是年輕人，你很難做到讓他們真的大半天全都戴著N95那種不舒服的口罩
而且禁止堂食政策也不合理，員工中午吃飯兩小時，可員工從“流水線”回“華鴻小區”的宿舍，單程40分鍾，來回80分鍾，等於回宿舍吃個飯又要趕回來
並且閉環管理的大廠區裡，每天都要做壹次核酸，出現混管陽性的再檢測，然後確診的和密接的，拉走隔離
但是富士康太想當然了，防疫和生產，不可能都要
你要防疫，就必須停下生產
如果不想停下生產，那防疫壹定出問題
由於病毒的傳染力比過去更強，你是不可能做到壹邊生產，壹邊防疫，唯有停止生產
但富士康想要兩手抓，結果就是“混管陽性”開始增加，當“混管陽性”增加到壹定程度後，確診者，密接者，次密接者的人數就會非常大
講白了就是，你根本來不及拉人走
第壹，你沒那麼多運力短時間內拉走那麼多人
第贰，你沒那麼多隔離點，短時間**內隔離那麼多人**
但是生產計劃並沒有停，越生產混管陽性越多，由於缺乏運力和隔離點，混管陽性的人只能幹等著
出現異常的人拉不走，核酸又每天做，導致核酸異常的“管子”也越來越多
內部員工就說：
這是富士康應對疫情的壹次嚴重問題，低估疫情傳染力，沒有足夠的運力和隔離點
眼看著狀況不對，富士康開始安排更多的車子拉人，同時也安排更多的隔離點
尤其是恒大未來之光這個樓盤
富士康要求，在26號之前，將現在所有隔離人員全都安置到“恒大未來之光”去隔離，總人數大概在2萬人左右
壹夜之間恒大未來之光從壹個空無壹人的小區，變成了如此燈火通明，並且在接下來的幾天，入住率不斷上升
但是這裡面住的都是富士康的感染和密接人員，小區裡是有水有電的，早上會有物資送到小區門口
當富士康廠區內的感染和密接者被隔離到“恒大未來之光”後，園區方打算把廠區內的宿舍來壹遍全面的“消殺”
徹底消殺後，把外住在“張莊”的所有員工（這批員工沒感染也不是密接），都送回富士康廠區宿舍
以此達到企業員工與社會面的物理隔絕
講白了就是陽的密接的，送恒大未來之光，等園區全面消殺後，沒感染風險的員工再回來，繼續閉環管理工作
整個預計反回富士康宿舍的員工，在2.5萬-3萬之間
那麼問題來了，既然這樣安排了，為什麼又會出現大批富士康員工逃離，徒步返鄉的事呢？
還是那句話：想的很好，可做不到
20幾萬近30萬人的管理，尤其是疫情下的管理非常不容易
並且裡面還充斥著壹種，“未知的恐懼”
由於消息的流通和傳遞不暢，很多人都浸泡在傳言和小道消息裡，沒有哪個正式渠道，去正式告知真實狀況
到底園區裡陽了多少？密接多少？輕重症多少？這些全都不知道
大家就在各種消息裡看到：有人發燒39度沒人管，有人吃著餿了的盒飯，有人在條件惡劣的毛坯房裡隔離
壹種又壹種未知的恐懼在快速蔓延，誰都害怕成為“下壹個人”
在這種不透明的，沒任何正式消息傳出的未知恐懼下，就會有人開始逃離
富士康20幾萬員工，那麼龐大的廠區，你不可能管的住每壹個人，於是就出現了廠區員工，出逃的現象
並且由於是跑出來的，沒有車閉環接送，也沒有車敢接他們，家近的徒步幾拾公裡，遠的要徒步上百公裡
不過今天，已經有附近地區的政府，派出了專車來接這些富士康員工返鄉了
包括洛陽、新鄉、焦作、周口等多個市縣鄉，紛紛發出“告富士康家鄉籍員工書”，開始接他們回鄉
另外今天下午，富士康內部也終於開始登記願意返鄉的員工人數了
現在還在富士康廠區裡的，願意返鄉的就登記，然後安排點對點送回鄉
終於，富士康了解到了，防疫和生產，是不可能兩手抓的，你只能選壹個
也是在今天下午，富士康的黨委書記也出來難過的表示：我們無力獨自支撐局面，只好默許員工自行回家
在這篇情況說明裡，書記講了這麼幾個重點：
1，管理難度大
2，政府沒幫助
3，停工很簡單，但代價更大
4，富士康盡力了，沒你們網上傳的那麼壞
5，繼續加油幹，攜手同行
看得出來，富士康對於沒有受到當地政府的幫助是很不滿的，他在信中說：
你被封在家，偶爾收個蔬菜包，除了這個，政府還管過你嗎？政府會給你准備壹天叁頓飯嗎？
可我們富士康，自己攻堅克難，員工化身志願者，服務幾拾萬人的吃喝拉撒，這種場面你見過嗎？
我們沒有外面幫助，這種場面是你難以想象的
至於有人說，那為什麼不停工？
停工誰都會，我們宣布停工，大家送回家，我們壹身輕松
可然後呢？停工的代價你們懂嗎？
（這裡書記用了壹個不能為了鼻炎，而把整個頭砍掉的比喻）
言下之意就是，疫情是“鼻炎”，停工就是“砍頭”
我們不能為了壹個小小鼻炎，而把自己頭砍了吧？
而說到底，這位書記擔憂的還是富士康的產線撤離問題，他真正要表達的是：
你們知道富士康為河南提供多少就業，多少產值嗎？
你們知道蘋果現在已經把部分生產線轉到印度了嗎？
今天我們宣布停工，那明天就業怎麼辦？經濟怎麼辦？
如果富士康真的宣布離開中國，那空出來的巨大就業缺口，誰來解決？
富士康書記的這封“訴苦信”，真正要表達的是這個意思
而我們再往深了看：富士康，其實是壹個被夾在“兩面不是人”狀況下的典型
要防疫還是要經濟？
壹邊想要實行閉環的生產管理，可另壹邊卻又不可能做那麼大規模的安全閉環
最終結果就是病毒在密集的廠區內快速傳播，管理嚴重跟不上，造成人心惶惶
可問題是，誰又敢下這個決定，讓富士康停工呢？
誰敢？
我們將時間推回到10月18號，當整個鄭州都籠罩在疫情陰霾下，不少區的不少居民都開始居家的時候，富士康敢停嗎？
如果那時候富士康宣布停工，那他的防疫壹定比現在好得多
可誰敢下令讓富士康停工？這個責任，誰敢擔？
蘋果14的生產突擊期，生產任務緊張，此時停工產能跟不上，蘋果會立刻給富士康壓力，更會加重富士康將生產線搬出中國的考慮
這個責任，是富士康書記擔，還是鄭州市擔？
有人敢擔嗎？
顯然沒有人
所以只能做出這種“壹邊喊著防疫，壹邊繼續生產”的決定，興許運氣好點，真能防住呢？
可病毒不會理你，病毒的傳染力不會理你
現實就是，廠區內不斷出現的“混管陽性”，不斷加重的轉運任務，不斷需要的隔離區
最終的結果，就是壹整個混亂的局面，搞得人心惶惶，員工徒步也要逃離
這壹切的本因，是誰都不願擔責，誰都害怕擔責
而在這裡面受最大苦的，還是在廠裡工作，然後又徒步回鄉的員工。（作者：江平舟）
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這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
目前不知道到底有多少員工離開富士康，他們的身體狀況怎麼樣，有沒有被感染，該怎樣去幫助他們？
另外這壹切又是怎麼發生的？為什麼會有那麼多員工，不惜徒步上百公裡，也要回家呢？
這壹切還要從鄭州疫情說起
拾壹長假過後，鄭州疫情就面臨著復雜而嚴峻的形勢
10月8號鄭州發布140號通告，開始全市核酸檢測（鄭州常住人口1200萬）
10月8號，10號，兩輪中心城區核酸
10月9號，11號，兩輪鞏義、滎陽等周邊市核酸
必須全員參加，做到不漏壹人
可見當時鄭州的疫情已經有起來的苗頭，這是10月8號
經過了前兩輪的核酸，從10月11號後，繼續核酸，根據鄭州發布的141號通告
接下去的142號、143號等通告依舊是繼續核酸篩查
到了10月15號，情況開始起變化了
15號，鄭州發布提到，除了繼續核酸外，尤其是在鄭州的中原區，有特別的兩點：
1，中原區，17、18、19號，叁天連續核酸
2，中原區居民，足不出戶，嚴禁聚集
實際上中原區等於開始不出門了，而除了中原區外，金水區，高新區，贰柒區，東區等，也開始施行不同程度的靜默
並且高新區等幾個區，開始了“壹天兩檢”，這種高頻次的檢測方式
連續叁天，每天上午7-13點測壹次，下午19-24點測壹次
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當然是想最快檢測出感染者，控制疫情
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也是在同壹時期，抖音上出現許多名為《消失的鄰居》的短視頻
《消失的鄰居》，大概意思就是鄰居因確診，密接等原因，晚上被拉去隔離的，但整個過程無聲無息，第贰天你才奇怪，鄰居怎麼“消失”了？
可見此時鄭州的疫情狀況並不好，但是鄭州有壹個人員密度最高的地方，最該被重視，也最值得警惕的地方
就是鄭州的富士康廠
鄭州富士康廠，是蘋果IPHONE在全世界最主要的生產線，叁個龐大園區，有超過90條生產線，總計員工約30萬
此時正是蘋果14的產能突擊期，這時期的產能要占到全年的叁分之壹
可就是在這個最需要提**產能**生產蘋果14系列手機的時候，鄭州疫情來了
面對疫情，富士康選擇積極應對，但不停工
10月21日，鄭州富士康推出壹系列防疫規定：
1，30萬員工禁止食堂吃飯，只能打包回宿舍
2，壹日叁餐費用全免
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4，園區內限制流動，設置單向來回通道
5，除了在宿舍，其他地方都必須帶N95口罩
6，每日壹次核酸
富士康加強了防疫規定，相當於在富士康園區內，實行閉環管理了，生產計劃壹切照舊
但是拾幾萬人壹個的超級園區，哪有那麼容易管控呢？而且園區裡都是年輕人，你很難做到讓他們真的大半天全都戴著N95那種不舒服的口罩
而且禁止堂食政策也不合理，員工中午吃飯兩小時，可員工從“流水線”回“華鴻小區”的宿舍，單程40分鍾，來回80分鍾，等於回宿舍吃個飯又要趕回來
並且閉環管理的大廠區裡，每天都要做壹次核酸，出現混管陽性的再檢測，然後確診的和密接的，拉走隔離
但是富士康太想當然了，防疫和生產，不可能都要
你要防疫，就必須停下生產
如果不想停下生產，那防疫壹定出問題
由於病毒的傳染力比過去更強，你是不可能做到壹邊生產，壹邊防疫，唯有停止生產
但富士康想要兩手抓，結果就是“混管陽性”開始增加，當“混管陽性”增加到壹定程度後，確診者，密接者，次密接者的人數就會非常大
講白了就是，你根本來不及拉人走
第壹，你沒那麼多運力短時間內拉走那麼多人
第贰，你沒那麼多隔離點，短時間**內隔離那麼多人**
但是生產計劃並沒有停，越生產混管陽性越多，由於缺乏運力和隔離點，混管陽性的人只能幹等著
出現異常的人拉不走，核酸又每天做，導致核酸異常的“管子”也越來越多
內部員工就說：
這是富士康應對疫情的壹次嚴重問題，低估疫情傳染力，沒有足夠的運力和隔離點
眼看著狀況不對，富士康開始安排更多的車子拉人，同時也安排更多的隔離點
尤其是恒大未來之光這個樓盤
富士康要求，在26號之前，將現在所有隔離人員全都安置到“恒大未來之光”去隔離，總人數大概在2萬人左右
壹夜之間恒大未來之光從壹個空無壹人的小區，變成了如此燈火通明，並且在接下來的幾天，入住率不斷上升
但是這裡面住的都是富士康的感染和密接人員，小區裡是有水有電的，早上會有物資送到小區門口
當富士康廠區內的感染和密接者被隔離到“恒大未來之光”後，園區方打算把廠區內的宿舍來壹遍全面的“消殺”
徹底消殺後，把外住在“張莊”的所有員工（這批員工沒感染也不是密接），都送回富士康廠區宿舍
以此達到企業員工與社會面的物理隔絕
講白了就是陽的密接的，送恒大未來之光，等園區全面消殺後，沒感染風險的員工再回來，繼續閉環管理工作
整個預計反回富士康宿舍的員工，在2.5萬-3萬之間
那麼問題來了，既然這樣安排了，為什麼又會出現大批富士康員工逃離，徒步返鄉的事呢？
還是那句話：想的很好，可做不到
20幾萬近30萬人的管理，尤其是疫情下的管理非常不容易
並且裡面還充斥著壹種，“未知的恐懼”
由於消息的流通和傳遞不暢，很多人都浸泡在傳言和小道消息裡，沒有哪個正式渠道，去正式告知真實狀況
到底園區裡陽了多少？密接多少？輕重症多少？這些全都不知道
大家就在各種消息裡看到：有人發燒39度沒人管，有人吃著餿了的盒飯，有人在條件惡劣的毛坯房裡隔離
壹種又壹種未知的恐懼在快速蔓延，誰都害怕成為“下壹個人”
在這種不透明的，沒任何正式消息傳出的未知恐懼下，就會有人開始逃離
富士康20幾萬員工，那麼龐大的廠區，你不可能管的住每壹個人，於是就出現了廠區員工，出逃的現象
並且由於是跑出來的，沒有車閉環接送，也沒有車敢接他們，家近的徒步幾拾公裡，遠的要徒步上百公裡
不過今天，已經有附近地區的政府，派出了專車來接這些富士康員工返鄉了
包括洛陽、新鄉、焦作、周口等多個市縣鄉，紛紛發出“告富士康家鄉籍員工書”，開始接他們回鄉
另外今天下午，富士康內部也終於開始登記願意返鄉的員工人數了
現在還在富士康廠區裡的，願意返鄉的就登記，然後安排點對點送回鄉
終於，富士康了解到了，防疫和生產，是不可能兩手抓的，你只能選壹個
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2，政府沒幫助
3，停工很簡單，但代價更大
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看得出來，富士康對於沒有受到當地政府的幫助是很不滿的，他在信中說：
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可我們富士康，自己攻堅克難，員工化身志願者，服務幾拾萬人的吃喝拉撒，這種場面你見過嗎？
我們沒有外面幫助，這種場面是你難以想象的
至於有人說，那為什麼不停工？
停工誰都會，我們宣布停工，大家送回家，我們壹身輕松
可然後呢？停工的代價你們懂嗎？
（這裡書記用了壹個不能為了鼻炎，而把整個頭砍掉的比喻）
言下之意就是，疫情是“鼻炎”，停工就是“砍頭”
我們不能為了壹個小小鼻炎，而把自己頭砍了吧？
而說到底，這位書記擔憂的還是富士康的產線撤離問題，他真正要表達的是：
你們知道富士康為河南提供多少就業，多少產值嗎？
你們知道蘋果現在已經把部分生產線轉到印度了嗎？
今天我們宣布停工，那明天就業怎麼辦？經濟怎麼辦？
如果富士康真的宣布離開中國，那空出來的巨大就業缺口，誰來解決？
富士康書記的這封“訴苦信”，真正要表達的是這個意思
而我們再往深了看：富士康，其實是壹個被夾在“兩面不是人”狀況下的典型
要防疫還是要經濟？
壹邊想要實行閉環的生產管理，可另壹邊卻又不可能做那麼大規模的安全閉環
最終結果就是病毒在密集的廠區內快速傳播，管理嚴重跟不上，造成人心惶惶
可問題是，誰又敢下這個決定，讓富士康停工呢？
誰敢？
我們將時間推回到10月18號，當整個鄭州都籠罩在疫情陰霾下，不少區的不少居民都開始居家的時候，富士康敢停嗎？
如果那時候富士康宣布停工，那他的防疫壹定比現在好得多
可誰敢下令讓富士康停工？這個責任，誰敢擔？
蘋果14的生產突擊期，生產任務緊張，此時停工產能跟不上，蘋果會立刻給富士康壓力，更會加重富士康將生產線搬出中國的考慮
這個責任，是富士康書記擔，還是鄭州市擔？
有人敢擔嗎？
顯然沒有人
所以只能做出這種“壹邊喊著防疫，壹邊繼續生產”的決定，興許運氣好點，真能防住呢？
可病毒不會理你，病毒的傳染力不會理你
現實就是，廠區內不斷出現的“混管陽性”，不斷加重的轉運任務，不斷需要的隔離區
最終的結果，就是壹整個混亂的局面，搞得人心惶惶，員工徒步也要逃離
這壹切的本因，是誰都不願擔責，誰都害怕擔責
而在這裡面受最大苦的，還是在廠裡工作，然後又徒步回鄉的員工。（作者：江平舟）
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