[星巴克] 鈕祜祿·瑞幸，竟然卷死了星巴克
而它的直營店面積，僅為星巴克的 1/6，選址要求、價格也都更低，下沉潛力更強 [18]。
其實，叁肆伍線城市的咖啡市場，還有無限的故事等待撰寫。
德勤的報告發現，在日本韓國，平均每人壹年分別要喝掉 280 杯、367 杯咖啡。中國壹贰線城市白領，喝咖啡的頻率為每年 300 杯；而全國人均壹年的消費，卻只有 9 杯咖啡 [22]。
這似乎預示著，瑞幸還能大膽做夢，期待更多人，喝掉更多的咖啡。
是的，咖啡因能讓人持續上頭：喝了伍年以上咖啡的人，平均每年攝入量達 370 杯，遠超只喝了壹年的 243 杯 [22]。
是的，價格不會成為瑞幸擴張的阻礙；與它價格相近的茶飲書亦燒仙草，在叁肆伍線城市，已經開出了 3312 家門店。
但在叁肆伍線賣咖啡，真能賺錢嗎？反正瑞幸已經賺了，對很多叁肆伍線城市開放了加盟申請的瑞幸 [23]，去年新開了 468 家自營店和 753 家加盟店 [3]。
今年上半年來自加盟店的收入達到 13.27 億，同比增長了 200% [1]。
看起來，瑞幸變身“鈕祜祿·瑞幸”的道路，走得無比順暢；但想當上老大，它還有很長的路要走。
我們見過太多壹開始拿錢補貼消費者，積攢用戶後割韭菜的公司我們也聽了太多，屠龍者終成惡龍的故事。
如果瑞幸盲目漲價和殺熟，消費者依舊會選擇離開它，因為他們買單的前提，永遠是它值得。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
還沒人說話啊，我想來說幾句
其實，叁肆伍線城市的咖啡市場，還有無限的故事等待撰寫。
德勤的報告發現，在日本韓國，平均每人壹年分別要喝掉 280 杯、367 杯咖啡。中國壹贰線城市白領，喝咖啡的頻率為每年 300 杯；而全國人均壹年的消費，卻只有 9 杯咖啡 [22]。
這似乎預示著，瑞幸還能大膽做夢，期待更多人，喝掉更多的咖啡。
是的，咖啡因能讓人持續上頭：喝了伍年以上咖啡的人，平均每年攝入量達 370 杯，遠超只喝了壹年的 243 杯 [22]。
是的，價格不會成為瑞幸擴張的阻礙；與它價格相近的茶飲書亦燒仙草，在叁肆伍線城市，已經開出了 3312 家門店。
但在叁肆伍線賣咖啡，真能賺錢嗎？反正瑞幸已經賺了，對很多叁肆伍線城市開放了加盟申請的瑞幸 [23]，去年新開了 468 家自營店和 753 家加盟店 [3]。
今年上半年來自加盟店的收入達到 13.27 億，同比增長了 200% [1]。
看起來，瑞幸變身“鈕祜祿·瑞幸”的道路，走得無比順暢；但想當上老大，它還有很長的路要走。
我們見過太多壹開始拿錢補貼消費者，積攢用戶後割韭菜的公司我們也聽了太多，屠龍者終成惡龍的故事。
如果瑞幸盲目漲價和殺熟，消費者依舊會選擇離開它，因為他們買單的前提，永遠是它值得。
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