[孟晚舟] 孟晚舟演讲全网刷屏:华为员工太拼
孟晚舟称，华为认为，无论是过去、现在，还是未来，生存和发展的基础是“一切皆人才，开放是根本”。今天的华为，作为行业发展的出题者，要用世界级难题来吸引和成就世界级的人才。
据孟晚舟介绍，今年起，华为陆续把自身产业遇到的挑战和难题，通过线上黄大年茶思屋平台向全社会发布，收到了600多位高校老师的积极反馈，参与揭榜的高校达91所。今年8月初，华为向获奖者颁发了“火花奖”，感谢他们对于产业界及科学界做出的重大贡献。
那么，华为需要什么样的人才？孟晚舟说：“在华为，我们并不要求员工‘样样精通’‘十项全能’，而是鼓励员工在自己真正热爱和擅长的领域付出持之以恒的努力。具有解题、破题能力的“单项突出”人才，才是当前攻坚克难时期最需要的。”
今年5月，任正非表示，华为公司的“天才少年”，最重要是看他的破题能力，而不是他的综合素质。
2020年-2021年，华为共招聘应届毕业生约2.6万人，有300多名是华为定义的“天才少年”。今年以来，华为已经两次发布“天才少年”召集令。
孟晚舟表示，华为就是这样一个开放的平台，将一群人粘合在一起，做一件事情。
据她介绍，二十多年前，华为俄罗斯数学研究所有个年轻的小伙子，从事算法研究。可以说，他是华为早期高薪聘请的为数不多的“天才少年”之一。因为他当初不愿意离开家乡俄罗斯，为了留住他，华为在俄罗斯当地设立了数学研究所。他加入华为之后，不喜与人来往，终日就是摆弄摆弄电脑，打打游戏，偶尔做些数学方面的研究。在很长的一段时间内，他看上去似乎碌碌无为，没有什么科研成果。但就是这样的一位“怪异”天才，在十年后攻破了从2G到3G的算法难题，华为也基于这项成果，推出了一款针对欧洲市场的Single RAN方案，逐步超越我们的竞争对手。
孟晚舟表示，常人难以理解的“怪异少数”，也许在某个方面有着常人难以超越的才华。“用人之长、人尽其才”，是我们的用人之道。
“其实，华为有许多这样的跨专业科研人才。华为看重的是他们扎实的基础学科积累、创新的破题思维方式。”
任正非在达沃斯论坛上接受采访时曾说，自己既不懂技术，也不懂财务。 他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。
孟晚舟表示，英雄不问出处，创造价值者就应该获得尊重。华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。
要让算力成百上千倍地提升
解决一切问题和难题的根本在于人才
图片来源：每经记者 李星 摄（资料图）
孟晚舟1993年加入华为。在演讲中，孟晚舟谈起刚加入华为公司时的经历。
孟晚舟说：“我刚加入华为财务部门时，是从会计做起的。在那个手工作业的年代，会计不仅是个技术活，也是个体力活。每个月末，所有单据都要手工装订成册，我们就坐在办公室的地板上，用冲击钻打孔，用麻线装订。今天，这些工作正在越来越多地由数字技术承载。”
孟晚舟强调，虽然年轻人再也不需要把我们曾经的“万里长征”重走一遍，但脚踏实地的奋斗精神永不过时，每一代人都有自己的新长征。
她接着又分享了一个小故事，里面的主人公，任总听完她的报告后说：“你就是我想象中的财务人员！”
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据孟晚舟介绍，今年起，华为陆续把自身产业遇到的挑战和难题，通过线上黄大年茶思屋平台向全社会发布，收到了600多位高校老师的积极反馈，参与揭榜的高校达91所。今年8月初，华为向获奖者颁发了“火花奖”，感谢他们对于产业界及科学界做出的重大贡献。
那么，华为需要什么样的人才？孟晚舟说：“在华为，我们并不要求员工‘样样精通’‘十项全能’，而是鼓励员工在自己真正热爱和擅长的领域付出持之以恒的努力。具有解题、破题能力的“单项突出”人才，才是当前攻坚克难时期最需要的。”
今年5月，任正非表示，华为公司的“天才少年”，最重要是看他的破题能力，而不是他的综合素质。
2020年-2021年，华为共招聘应届毕业生约2.6万人，有300多名是华为定义的“天才少年”。今年以来，华为已经两次发布“天才少年”召集令。
孟晚舟表示，华为就是这样一个开放的平台，将一群人粘合在一起，做一件事情。
据她介绍，二十多年前，华为俄罗斯数学研究所有个年轻的小伙子，从事算法研究。可以说，他是华为早期高薪聘请的为数不多的“天才少年”之一。因为他当初不愿意离开家乡俄罗斯，为了留住他，华为在俄罗斯当地设立了数学研究所。他加入华为之后，不喜与人来往，终日就是摆弄摆弄电脑，打打游戏，偶尔做些数学方面的研究。在很长的一段时间内，他看上去似乎碌碌无为，没有什么科研成果。但就是这样的一位“怪异”天才，在十年后攻破了从2G到3G的算法难题，华为也基于这项成果，推出了一款针对欧洲市场的Single RAN方案，逐步超越我们的竞争对手。
孟晚舟表示，常人难以理解的“怪异少数”，也许在某个方面有着常人难以超越的才华。“用人之长、人尽其才”，是我们的用人之道。
“其实，华为有许多这样的跨专业科研人才。华为看重的是他们扎实的基础学科积累、创新的破题思维方式。”
任正非在达沃斯论坛上接受采访时曾说，自己既不懂技术，也不懂财务。 他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。
孟晚舟表示，英雄不问出处，创造价值者就应该获得尊重。华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。
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图片来源：每经记者 李星 摄（资料图）
孟晚舟1993年加入华为。在演讲中，孟晚舟谈起刚加入华为公司时的经历。
孟晚舟说：“我刚加入华为财务部门时，是从会计做起的。在那个手工作业的年代，会计不仅是个技术活，也是个体力活。每个月末，所有单据都要手工装订成册，我们就坐在办公室的地板上，用冲击钻打孔，用麻线装订。今天，这些工作正在越来越多地由数字技术承载。”
孟晚舟强调，虽然年轻人再也不需要把我们曾经的“万里长征”重走一遍，但脚踏实地的奋斗精神永不过时，每一代人都有自己的新长征。
她接着又分享了一个小故事，里面的主人公，任总听完她的报告后说：“你就是我想象中的财务人员！”
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