[職場故事] 姑娘猝死 1個運營幹了33個人的活
經紀人招募了素人主播之後，運營負責對接這些素人，傳達公司的商務合作政策，比如每天直播多長時間，跟公司如何配合，炒什麼話題，收益分成模式等；
另外，如果接到廣告主派單，還要跟素人對接達人商機，比如穿什麼衣服，說什麼內容之類。
除此之外，還要負責達人的業務指導，在主播拍攝的過程中，要配合協調解決壹些技術問題，比如直播軟件設置，燈光怎麼打，電腦為什麼卡之類的。
太技術的問題，公司會有專門技術人員解決，壹般的問題，恐怕就要運營自己上了。
運營的壓力很大的。你想想讓你當生產隊長，安排100個主播工作，這些人有的什麼都不會要手把手教，有的人跟別人發生矛盾你要協調，有的業務骨幹需要你哄，有的躺平了需要你鼓舞，你說你會不會頭大？
這100個主播每周需要生產700個短視頻，運營需要組織後台給主播寫台本、拍攝、協調各項事宜，然後評估誰的視頻數據跑得好，分析選題、分析話術、分析分發機制，最後做成數據分析，上報到公司。
同時，運營還需要在100個主播中，區分出頭部的、腰部的、底部的主播，有的頭部主播數據特別好，自己儼然成了大咖，脾氣也跟著名氣漸長，運營就需要維護好關系；腰部的需要培養，底部的需要關注，這些都需要時間和精力。
加上抖音快手還有打榜、PK、連線等各種花樣繁多的機制和規則，哪壹個不消耗運營人的心力？
這種運營的活兒沒什麼成長的，因為運營壹直都要處理各種各樣非標准的瑣事，出具各種各樣的報告，還要推動主播按時上播，生產視頻等等，煩得要死，工作時間又特別長。
對接素人直播的運營跟對接成熟圖文作者的運營，工作強度差距還是相差很大的；比如對接我的運營老師，壹周只需要跟我溝通兩叁次，每次兩分鍾，所以他們可以壹個人對接2000多名作者，還有時間完成其他工作；
可如果對接100名主播，那可就比生產隊長的活兒還多還煩，卻沒有生產隊長的權力，屬於人肉電池類工作，是標准消耗型工種。
這樣比起來，可能負責招募主播的經紀人還好壹點，因為他們是靠拉人頭恰飯的，人頭就是他們的資源，他們至少可以把人拉到A公司，也能拉到B公司，對吧？
身心俱疲
所以，這位22歲的可憐姑娘為什麼會累到猝死？因為慕克文化招募了5萬個主播，卻只配比了不到500個運營！壹個運營平均要對口100人，勞心費力，身心俱疲，晝夜顛倒，這工作量簡直反人類——說好的1個運營對口3個主播呢？
換任何壹個人，天天雞飛狗跳的給主播們擦屁股、協調溝通，每天下午開始工作，主播下播後再做數據分析，凌晨2、3點才能睡覺，都有猝死的風險——因為身心俱疲。
2020 年 12 月 29 日凌晨 1 點 30 分，新疆烏魯木齊，拼多多多多買菜年輕員工張某霏，在下班路上突然捂腹並暈厥倒地，送至醫院並在近 6 個小時的搶救後離世。
大家千萬不能同時勞心又勞力。別看夜生活從業人員晝夜顛倒，但他們上班只需要進行蹦迪陪酒按摩這種機械勞動，但是只要白天睡得足，猝死的風險很低。可如果讓人長期熬夜動腦，那壹定會心力交瘁的——想想諸葛武侯是怎麼過世的？
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
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