[Costco] 好奇：在Costco干了40年的高管在自家门店买什么(图)
美国仓储式连锁店Costco（好市多）刚刚换了首席执行官，长期担任首席财务官（CFO）的理查德‧加兰蒂（Richard Galanti）也在3月15日辞职。不久前，加兰蒂透露了自己居家过日子，会在Costco门店买些什么。
大约四十年前，加兰蒂开始在Costco Wholesale工作，当时联合创办人吉姆‧西内加尔（Jim Sinegal）和杰夫‧布罗特曼（Jeff Brotman）在西雅图开设了第一个仓储式门店。加兰蒂在Costco年度财报电话会议上担任公司代言人，经历了长期而成功的任期。
在Costco最近的财报电话会议上，加兰蒂表示：“从历史上看，人们认为柯克兰招牌（Kirkland Signature）的质量必须至少与领先的全国品牌一样好，甚至更好，并且与我们销售民族品牌的价格相比，至少能节省20%。而且，这些指标在这方面仍在继续。”
Kirkland是Costco自产品牌，生产食品、牛奶、服装、清洁产品和纸制品、服装等各种日常用品和食品。
加兰蒂会在costco买什么
在宣布即将离职并交棒给前克罗格（Kroger）高级副总裁兼首席财务官加里‧米勒奇普（Gary Millerchip）后，加兰蒂在接受“Progressive Grocer”杂志采访时，谈了谈自己的职业生涯以及下一步发展。他也透露了自己会在Costco门店买些什么日常食品或杂货。
“当我妻子不在家，我在家自己吃饭时，我会买一份烤鸡、鸡尾酒虾和柯克兰招牌（Kirkland Signature）香草冰淇淋，这是最好的。”加兰蒂自信地说，“如果有的话，我也会买一些帝王蟹腿，还有一些葡萄。”
他继续说，“我可能会买老花镜，因为我总是把它们弄丢，但没关系，因为每个包装只要14美元或15美元，一包三副眼镜。”
关于午餐的话题，加兰蒂的回答就像一个真正的Costco粉丝一样，他提到标志性的1.50美元热狗套餐和粉丝最喜欢的4.99美元烤鸡。加兰蒂将这些倍受追捧的美食选项称为“我们著名的两个经典商品”。
他还下结论说，“它们可能会在一段时间内保持（价格）不变。”
他再次提到Costco创办人吉姆‧西内加尔的名言。加兰蒂说，“一次，吉姆说：‘如果你改变热狗和苏打水的价格，我就杀了你。’我们见过印有吉姆这句话的T恤，但我们采取了一些措施来降低价格，包括建立我们自己的热狗工厂。除了与其他供应商合作外，我们还建立了自己的家禽加工设施。”
Costco的文化是“简单”
加兰蒂不久前在接受彭博社采访时，再次谈到热狗套餐的命运，“暂时（目前价格）可能是安全的。”他说。
加兰蒂告诉彭博社，Costco成功的驱动因素之一是其一致性。
“公司的基本文化没有改变。”他说。
“这就是创办人所写的，你要做的五件事，按顺序是：遵守法律、照顾你的客户、照顾你的员工、尊重你的供应商——要强硬，但公平。然后，奖励你的股东。”
他还指出，多年来，Costco一直秉持“保持简单”的心态，并指出该公司在美国门店只销售3,800种商品，并不像一些竞争对手那样提供数十万种商品。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
大约四十年前，加兰蒂开始在Costco Wholesale工作，当时联合创办人吉姆‧西内加尔（Jim Sinegal）和杰夫‧布罗特曼（Jeff Brotman）在西雅图开设了第一个仓储式门店。加兰蒂在Costco年度财报电话会议上担任公司代言人，经历了长期而成功的任期。
在Costco最近的财报电话会议上，加兰蒂表示：“从历史上看，人们认为柯克兰招牌（Kirkland Signature）的质量必须至少与领先的全国品牌一样好，甚至更好，并且与我们销售民族品牌的价格相比，至少能节省20%。而且，这些指标在这方面仍在继续。”
Kirkland是Costco自产品牌，生产食品、牛奶、服装、清洁产品和纸制品、服装等各种日常用品和食品。
加兰蒂会在costco买什么
在宣布即将离职并交棒给前克罗格（Kroger）高级副总裁兼首席财务官加里‧米勒奇普（Gary Millerchip）后，加兰蒂在接受“Progressive Grocer”杂志采访时，谈了谈自己的职业生涯以及下一步发展。他也透露了自己会在Costco门店买些什么日常食品或杂货。
“当我妻子不在家，我在家自己吃饭时，我会买一份烤鸡、鸡尾酒虾和柯克兰招牌（Kirkland Signature）香草冰淇淋，这是最好的。”加兰蒂自信地说，“如果有的话，我也会买一些帝王蟹腿，还有一些葡萄。”
他继续说，“我可能会买老花镜，因为我总是把它们弄丢，但没关系，因为每个包装只要14美元或15美元，一包三副眼镜。”
关于午餐的话题，加兰蒂的回答就像一个真正的Costco粉丝一样，他提到标志性的1.50美元热狗套餐和粉丝最喜欢的4.99美元烤鸡。加兰蒂将这些倍受追捧的美食选项称为“我们著名的两个经典商品”。
他还下结论说，“它们可能会在一段时间内保持（价格）不变。”
他再次提到Costco创办人吉姆‧西内加尔的名言。加兰蒂说，“一次，吉姆说：‘如果你改变热狗和苏打水的价格，我就杀了你。’我们见过印有吉姆这句话的T恤，但我们采取了一些措施来降低价格，包括建立我们自己的热狗工厂。除了与其他供应商合作外，我们还建立了自己的家禽加工设施。”
Costco的文化是“简单”
加兰蒂不久前在接受彭博社采访时，再次谈到热狗套餐的命运，“暂时（目前价格）可能是安全的。”他说。
加兰蒂告诉彭博社，Costco成功的驱动因素之一是其一致性。
“公司的基本文化没有改变。”他说。
“这就是创办人所写的，你要做的五件事，按顺序是：遵守法律、照顾你的客户、照顾你的员工、尊重你的供应商——要强硬，但公平。然后，奖励你的股东。”
他还指出，多年来，Costco一直秉持“保持简单”的心态，并指出该公司在美国门店只销售3,800种商品，并不像一些竞争对手那样提供数十万种商品。
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