柳傳志父女清空微博 聯想官宣大事
伍壹假期前後這段時間,圍繞著聯想、柳傳志的相關新聞再次引發了壹波集體關注,近期網上有部分觀點認為,柳傳志和他的女兒柳青不約而同清空了微博,這是在釋放壹種危險信號。

柳氏父女雙雙清空微博?
5 月 3 日,有關 " 柳傳志和柳青清空微博 " 的傳聞在網上傳得沸沸揚揚。有個別 " 大 V" 分析認為,柳氏父女的微博變得空空蕩蕩,沒有任何動態,這是進入了壹種入 " 冬眠模式 " 和 " 真空狀態 "。
事實真的如此?其實只要動動手指搜壹下便知。
正解君發現,其實柳氏父女並不是直接清空了微博,而是將微博設置成了 " 僅半年可見 "。半年之內不發表任何動態,自然也就看似是清空微博了。


不過話說回來,也很能理解為何柳氏家族如此招罵。畢竟柳傳志也是能和任正非、張瑞敏平起平坐的教父級人物,但經歷過時代的洪流,這叁位企業界的最傑出代表都找到了屬於自己的路,而柳傳志和他的聯想卻成了最招黑的那個。
中國有句老話叫 " 常在河邊走,哪有不濕鞋 ",和張瑞敏當年怒砸冰箱、任正非低調做事不同,柳傳志身上帶有天然的江湖氣息。

人脈廣泛,勾連縱橫,長袖善舞,這是他行走江湖的 A 面,屢遭詬病是他的 B 面。
外界為何總是批判聯想、柳傳志、楊元慶?最主要的壹點就是大家對聯想的發展充滿期望,但它卻不盡如人意。
不可否認的是,柳傳志高瞻遠矚,能早早安排好讓楊元慶接班,聯想能發展到今天,柳傳志功不能沒。但從整體角度來說,聯想早就失去了移動互聯網時代。

至於柳傳志對楊元慶滿不滿意,這個答案可能只有他本人可以回答。有個有意思的小插曲是,2009 年 2 月,柳傳志重新出山,再度擔任聯想集團董事長,楊元慶重回 CEO 崗位。這個變化持續了兩年,其背景是因為聯想 2008/2009 財年出現了 2.26 億美元的巨額虧損。
聯想控股高管主動降薪約 7 成
在壓力與沉寂中,楊元慶開啟了智能化轉型的道路—— 3S 戰略。
轉型也確實給聯想帶來了新的希望。
4 月 28 日,聯想控股披露 2021 年年報。聯想控股實現收入人民幣 4898.72 億元,同比增長 17%,實現歸母淨利潤人民幣 57.55 億元,同比增長 49%,收入和利潤均創歷史新高。

再看下負債情況。
從年報數據來看,公司總資產 6806.86 億元,總負債 5878.75 億元,資產負債率高達 86.36%。現金及現金等價物減少近百億,為 599.57 億,公司 2021 年經營活動產生現金流為 276.27 億元,較 2020 年 471.24 億元大幅減少。
楊元慶曾回應表示," 負債 " 中約有 70% 是憑借聯想強勢的市場地位所壓占的供應商的應付款,不需要支付利息,從而強調聯想集團債務情況仍保持健康。

但年報中最引人注目的是聯想控股對其高管薪酬的調整。
聯想控股主要管理層 2021 年薪酬總計 4736.3 萬元,較 2020 年減少 1.38 億元,降幅達 74.5%。其中聯想控股董事長、執行董事寧旻 2021 年薪酬 1650.9 萬元,較 2020 年減少 3813 萬元,降幅達 69.8%;執行董事、首席執行官李蓬 2021 年薪酬 1343.5 萬元,較 2020 年減少 3338 萬元,降幅達 71.3%。

這舉動背後的動因不難猜到,去年聯想系就因為高管薪酬過高而引發了諸多強烈爭議。
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還沒人說話啊,我想來說幾句

柳氏父女雙雙清空微博?
5 月 3 日,有關 " 柳傳志和柳青清空微博 " 的傳聞在網上傳得沸沸揚揚。有個別 " 大 V" 分析認為,柳氏父女的微博變得空空蕩蕩,沒有任何動態,這是進入了壹種入 " 冬眠模式 " 和 " 真空狀態 "。
事實真的如此?其實只要動動手指搜壹下便知。
正解君發現,其實柳氏父女並不是直接清空了微博,而是將微博設置成了 " 僅半年可見 "。半年之內不發表任何動態,自然也就看似是清空微博了。


不過話說回來,也很能理解為何柳氏家族如此招罵。畢竟柳傳志也是能和任正非、張瑞敏平起平坐的教父級人物,但經歷過時代的洪流,這叁位企業界的最傑出代表都找到了屬於自己的路,而柳傳志和他的聯想卻成了最招黑的那個。
中國有句老話叫 " 常在河邊走,哪有不濕鞋 ",和張瑞敏當年怒砸冰箱、任正非低調做事不同,柳傳志身上帶有天然的江湖氣息。

人脈廣泛,勾連縱橫,長袖善舞,這是他行走江湖的 A 面,屢遭詬病是他的 B 面。
外界為何總是批判聯想、柳傳志、楊元慶?最主要的壹點就是大家對聯想的發展充滿期望,但它卻不盡如人意。
不可否認的是,柳傳志高瞻遠矚,能早早安排好讓楊元慶接班,聯想能發展到今天,柳傳志功不能沒。但從整體角度來說,聯想早就失去了移動互聯網時代。

至於柳傳志對楊元慶滿不滿意,這個答案可能只有他本人可以回答。有個有意思的小插曲是,2009 年 2 月,柳傳志重新出山,再度擔任聯想集團董事長,楊元慶重回 CEO 崗位。這個變化持續了兩年,其背景是因為聯想 2008/2009 財年出現了 2.26 億美元的巨額虧損。
聯想控股高管主動降薪約 7 成
在壓力與沉寂中,楊元慶開啟了智能化轉型的道路—— 3S 戰略。
轉型也確實給聯想帶來了新的希望。
4 月 28 日,聯想控股披露 2021 年年報。聯想控股實現收入人民幣 4898.72 億元,同比增長 17%,實現歸母淨利潤人民幣 57.55 億元,同比增長 49%,收入和利潤均創歷史新高。

再看下負債情況。
從年報數據來看,公司總資產 6806.86 億元,總負債 5878.75 億元,資產負債率高達 86.36%。現金及現金等價物減少近百億,為 599.57 億,公司 2021 年經營活動產生現金流為 276.27 億元,較 2020 年 471.24 億元大幅減少。
楊元慶曾回應表示," 負債 " 中約有 70% 是憑借聯想強勢的市場地位所壓占的供應商的應付款,不需要支付利息,從而強調聯想集團債務情況仍保持健康。

但年報中最引人注目的是聯想控股對其高管薪酬的調整。
聯想控股主要管理層 2021 年薪酬總計 4736.3 萬元,較 2020 年減少 1.38 億元,降幅達 74.5%。其中聯想控股董事長、執行董事寧旻 2021 年薪酬 1650.9 萬元,較 2020 年減少 3813 萬元,降幅達 69.8%;執行董事、首席執行官李蓬 2021 年薪酬 1343.5 萬元,較 2020 年減少 3338 萬元,降幅達 71.3%。

這舉動背後的動因不難猜到,去年聯想系就因為高管薪酬過高而引發了諸多強烈爭議。
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