[任正非] 任正非簽發文件 專利收費不能太低
華為(专题)最近動作頻頻。4月6日，華為心聲社區發布公司總裁任正非簽發的電子郵件《專利許可業務匯報》會議紀要稱，要通過合理的專利收費奠定華為創新者的形象；要做好打“持久戰”的准備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。收費不是最終目的，最主要的是通過溝通和談判，理清雙方的關系。
據新華社4月6日報道，華為位居2021年歐洲專利局公司專利申請數量排行榜榜首，共申請3544項專利，領先於韓國叁星和LG。
做好打“持久戰”准備
會議紀要稱，以前華為的知識產權是為了自我防衛，保證自己的業務安全。通過這麼多年的積累，在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經形成了高價值專利包，擁有了壹定的話語權。
來源：華為心聲社區
華為稱，華為要構建合理的價格基准，讓產業界公平合理地使用華為的專利技術，在獲得適當的研發回報的同時，也有利於華為在國際社會奠定創新者形象。華為使用了別人的專利，也要合理付費，這樣就在全世界建立起有利於創新的知識產權價值觀和土壤。
有網友認為，華為收取專利費合情合理。華為稱：“專利收費不能為了收費而收費。也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個社會的創新，沒人願意再投入研發，會形成我們的事實壟斷，也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。”
華為還表示，要做好打“持久戰”的准備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。但收費不是最終目的，最主要的是通過溝通和談判，理清雙方的關系。在談判過程中，逐漸鍛造出壹支善於溝通和談判的隊伍。“當有壹天我們走到世界領先的位置時，就可以來合理分配價值鏈了。”
要打開專利“藏寶箱”
去年，華為發布了專利收入相關數據。
2021年3月，華為公司預計2019-2021年3年的知識產權收入為12億-13億美元。華為還公布了對5G多模手機的收費標准：華為對遵循5G標准的單台手機專利許可費上限為2.5美元，並提供適用於手機售價的合理百分比費率。值得注意的是，華為的5G手機專利收費標准低於高通、愛立信和諾基亞，也被網友認為華為厚道。
2021年7月，華為宣布已與大眾汽車集團的壹個供應商達成專利許可協議。該協議包括華為4G標准必要專利（SEP）許可，該協議是華為在汽車領域達成的最大許可協議。
外界猜測，專利費是否將成為華為重要的收入來源。對此，華為首席法務官宋柳平在接受媒體采訪時曾表示，知識產權收入並不會成為華為的主要收入來源。華為公司的主營業務是經營產品與服務，這也是公司的長期營收重點。
華為稱，華為是以產品營收為主的公司，在知識產權策略上與業界很多產品公司是有共同點的；大家有相互專利交叉許可的基礎，使用彼此的專利技術，能為市場提供更好的產品，最終受益的是消費者和客戶，從而繁榮了整個產業鏈。
華為還表示，對於有些技術秘密成果，華為自己不生產和銷售相關的產品，可能會被“束之高閣”，造成浪費，也不利於產業鏈的繁榮，最終影響華為自身的發展。華為要探索通過合適的許可模式和推廣機制，授權給外部生產制造方，解決產業競爭力的問題，發揮其商業價值。
在華為心聲社區，有華為員工表示，從繁榮產業鏈的角度探索和思考專利/技術秘密的授權、許可，很有高度，也很有挑戰。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
據新華社4月6日報道，華為位居2021年歐洲專利局公司專利申請數量排行榜榜首，共申請3544項專利，領先於韓國叁星和LG。
做好打“持久戰”准備
會議紀要稱，以前華為的知識產權是為了自我防衛，保證自己的業務安全。通過這麼多年的積累，在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經形成了高價值專利包，擁有了壹定的話語權。
來源：華為心聲社區
華為稱，華為要構建合理的價格基准，讓產業界公平合理地使用華為的專利技術，在獲得適當的研發回報的同時，也有利於華為在國際社會奠定創新者形象。華為使用了別人的專利，也要合理付費，這樣就在全世界建立起有利於創新的知識產權價值觀和土壤。
有網友認為，華為收取專利費合情合理。華為稱：“專利收費不能為了收費而收費。也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個社會的創新，沒人願意再投入研發，會形成我們的事實壟斷，也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。”
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2021年7月，華為宣布已與大眾汽車集團的壹個供應商達成專利許可協議。該協議包括華為4G標准必要專利（SEP）許可，該協議是華為在汽車領域達成的最大許可協議。
外界猜測，專利費是否將成為華為重要的收入來源。對此，華為首席法務官宋柳平在接受媒體采訪時曾表示，知識產權收入並不會成為華為的主要收入來源。華為公司的主營業務是經營產品與服務，這也是公司的長期營收重點。
華為稱，華為是以產品營收為主的公司，在知識產權策略上與業界很多產品公司是有共同點的；大家有相互專利交叉許可的基礎，使用彼此的專利技術，能為市場提供更好的產品，最終受益的是消費者和客戶，從而繁榮了整個產業鏈。
華為還表示，對於有些技術秘密成果，華為自己不生產和銷售相關的產品，可能會被“束之高閣”，造成浪費，也不利於產業鏈的繁榮，最終影響華為自身的發展。華為要探索通過合適的許可模式和推廣機制，授權給外部生產制造方，解決產業競爭力的問題，發揮其商業價值。
在華為心聲社區，有華為員工表示，從繁榮產業鏈的角度探索和思考專利/技術秘密的授權、許可，很有高度，也很有挑戰。
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