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沒有司馬南,聯想的日子也不好過 | 溫哥華教育中心
   

沒有司馬南,聯想的日子也不好過

  但是這種成功的經驗卻會帶來嚴重的路徑依賴,讓聯想過於短視,缺乏長線上的創新眼光。


  具有諷刺性的是,移動互聯網時代的開啟者蘋果,正是憑借超凡脫俗的創新,打造了 iPhone,才壹躍超越微軟、Google,登頂全球科技企業 " 頭把交椅 "。

  而到了移動互聯網時代,我們依然可以見到聯想短視的 " 貿工技 " 路線所帶來的負面影響。

  移動互聯網伊始,聯想采取捆綁運營商的方式銷售手機,並成為肆巨頭 " 中華酷聯 " 中的壹員。而在 2014 年收購摩托羅拉,以 9000 萬部出貨量,位列中國市場第壹後,無疑也讓聯想 " 聯想 " 到了自己收購 IBM 等電腦廠商成為 "PC 壹哥 " 的歷史。

  但是聯想沒有意識到的是,彼時移動互聯網還處於騰飛的起點,市場存在極大的變局。

  比如,2014 年國資委要求叁大運營商 3 年內削減營銷成本 400 億,運營商補貼熱潮開始退卻;小米、榮耀等手機廠商的異軍突起也標志著主打性價比的互聯網手機開始大行其道。

  自此,聯想手機開始跟在友商後面亦步亦趨。

  2015 年 6 月,聯想開始重倉互聯網渠道,發布了全面對標小米的 ZUK 品牌。但是聯想不知道,消費者只需要壹個小米,並且小米的核心優勢除了性價比外,還有 MIUI 和渠道。盲目模仿的聯想付出了沉重的代價,IDC 數據顯示, 2016 年 Q1,聯想智能手機市場份額被擠出世界前伍。

  從手機放大來看,時至今日,聯想最大的問題其實依然源自 " 貿工技 " 路線:過於重視市場,忽視創新和核心技術的構建,最終反而失去了市場。

  前路並不好走

  誠然,現階段的聯想還可以以 "PC 壹哥 " 聊以自慰,但是科技行業始終是向前發展的,如果聯想繼續裹足不前,那麼接下來就不僅僅是錯失風口那麼簡單了。

  首先,PC 市場的紅利正在逐步退卻。Canalys 發布的數據顯示,2021 年 Q3,全球 PC 出貨量同比下降 2%,降至 1.221 億台。

  更重要的是,隨著華為、小米等手機廠商的入局,本屬於聯想的蛋糕也在不斷縮小。此外在國際市場上面對惠普、戴爾、蘋果這些科技巨頭時,聯想自身在核心技術能力上的短板也有可能會進壹步放大。

  在印度市場,最新壹個季度的統計數據顯示,聯想已經不敵惠普與戴爾,僅位列第叁。而且在增長率上,聯想的增速是前伍品牌中最為緩慢。


  

  另壹方面,華為、小米等手機廠商入局筆記本賽道也不是簡單地想搶奪聯想的蛋糕,而是看到了 IoT 的紅利。Valuates 發布的數據顯示,2026 年,全球 IoT 市場規模將達到 319 億美元,2019 年至 2026 年,IoT 市場復合年增長率將達到 64.2%。

  以小米為例,2021 年 Q3 財報顯示,截至 2021 年 9 月 30 日,小米 AIoT 平台連接設備數首次破 4 億,同比增長 33.1%,擁有伍件及以上連接至小米 AIoT 平台設備的用戶數 800 萬,同比增長 42.8%。小米 IoT 與生活消費產品業務收入達 209 億元,同比增長 15.5%,創單季度新高。

  反觀聯想由於錯失移動互聯網,沒有手機這個天然的 IoT 入口,在萬物互聯領域也是只能喊喊口號,在具體業務上 " 幹打雷,不下雨 "。

  更重要的是,透過財報來看,相較於辛苦的投入,聯想似乎越發沉迷於玩 " 資本增值 " 的游戲。

  財報顯示,2019 年,金融業務收入 88.15 億元,淨利潤 20.76 億元,占占總利潤的 57.55%;2020 年,金融業務收入 77.67 億元,淨利潤 18.74 億元,占總利潤的 48.49%。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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