[臉書] 股民買錯了 臉書改名居然讓這公司
“我們從桌機進步到網絡再進步到手機，從文字變成了照片再成了影片，但數字時代的進化腳步還遠未來到終點——我們相信元宇宙的虛擬世界，必將成為行動網絡的下壹世代接棒者！”
扎克伯格表示，雖然Facebook所帶來的數字表現成就非凡，”但我們所開發努力的方向領域，已無法單憑Facebook來概括乘載...全新的平台將成為年輕使用者的『北極星』...從今天開始，我們的前進腳步都將以Ｍetaverse，而不僅以Facebook為先。”
在記者會上，扎克伯格不僅提出了多項前期計劃，也表示新發展的Meta平台生態系，也壹定會開放加密貨幣與其他虛擬金融；除此之外，他更信心滿滿地向投資人擔保，取得虛擬先機的Ｍeta必將成功，更將以”每日數千億美金的利潤進帳”進壹步攻略全球電商廣告的絕大商機。
不過扎克伯格的發言雖然慷慨激昂，但Meta所提出的生態系願景卻也引來市場與輿論的觀望與質疑。像是美國銀行的投顧分析就清楚闡明：”Meta所提出的虛擬世界平台願景，本來就已經是各方投入的熱門目標，考慮到Facebook仍擁有極大量活躍用戶的支撐，這也讓Ｍeta成為眾競品中最有機會成功者。”
但同壹時間分析也現實地警告：”雖然Meta的概念很吸引人，但整體技術要成熟上線可能還要『數年以上』的時間才會清晰，這段時間的投資Ｍeta仍將會被Facebook可能持續走低且政策風波不斷的營利表現所影響，因此投資決定仍必需謹慎決定。”
除此之外，美國各大媒體與網絡輿論大多認為，Facebook的改名策略只是為了”閃避公關風暴”，因為美國國會的隱私與社群傷害兒少健康問題聽證會，近日才正鎖定扎克伯格集團如火如荼地展開。之中，尤以FB集團前員工吹哨者豪根（Frances Haugen）的控訴數據，更可能對Facebook集團帶來極大的政治與法律壓力。
在此壹風向之下，原本就因年輕使用者大量退場，仇恨與詐騙言論散布平台而無法控制而導致營利下滑的Facebook，才會需要提出大破大立的”前瞻願景”，以說服投資者與開發商持續信賴FB的未來方向。因此就”切割過往”的品牌角度來看，包括《金融時報》、《華爾街日報》與《華盛頓郵報》都認為Meta更名事件”頗為合理”。
但策略合理並不代表有效成功，像是《華盛頓郵報》就提出國際石油巨頭BP的2001改名慘劇，警告”換湯不換藥恐導致的業力引爆”問題——在2001年，原名為”英國石油”（British Petroleum）的BP，壹度為了降低自己的高污染產業的石化能源標簽，而更名為”超越石油”（Beyond Petroleum），但此壹改名並沒有配合足夠吸引人的能源分流或綠能投資，在2010年搞出了史上最嚴重的”墨西哥灣爆炸漏油事件”後，此壹名稱更成為殘酷諷刺笑話，因此BP隨後才灰頭土臉地再次更名，把集團名稱直接簡化成”BP”，但對”超越石油”壹名再也不提。
“換湯不換藥的改名，只是沒用的化妝逃避而已。”目前正主導豪根吹哨FB聽證會的民主黨參議員布魯蒙索（Richard Blumenthal），再接獲扎克伯格改名的消息後，也如此不滿地表示：”比起改名，Facebook更要做的是商德檢討與自清陋習門戶，使用者們追求的是真相揭露、誠實可信、保護兒少與用戶隱私的真正進步——這還只是最基本的低標門坎而已，如果Ｍeta連這些都辦不到，所有美好願景都毫無意義。”
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還沒人說話啊，我想來說幾句
扎克伯格表示，雖然Facebook所帶來的數字表現成就非凡，”但我們所開發努力的方向領域，已無法單憑Facebook來概括乘載...全新的平台將成為年輕使用者的『北極星』...從今天開始，我們的前進腳步都將以Ｍetaverse，而不僅以Facebook為先。”
在記者會上，扎克伯格不僅提出了多項前期計劃，也表示新發展的Meta平台生態系，也壹定會開放加密貨幣與其他虛擬金融；除此之外，他更信心滿滿地向投資人擔保，取得虛擬先機的Ｍeta必將成功，更將以”每日數千億美金的利潤進帳”進壹步攻略全球電商廣告的絕大商機。
不過扎克伯格的發言雖然慷慨激昂，但Meta所提出的生態系願景卻也引來市場與輿論的觀望與質疑。像是美國銀行的投顧分析就清楚闡明：”Meta所提出的虛擬世界平台願景，本來就已經是各方投入的熱門目標，考慮到Facebook仍擁有極大量活躍用戶的支撐，這也讓Ｍeta成為眾競品中最有機會成功者。”
但同壹時間分析也現實地警告：”雖然Meta的概念很吸引人，但整體技術要成熟上線可能還要『數年以上』的時間才會清晰，這段時間的投資Ｍeta仍將會被Facebook可能持續走低且政策風波不斷的營利表現所影響，因此投資決定仍必需謹慎決定。”
除此之外，美國各大媒體與網絡輿論大多認為，Facebook的改名策略只是為了”閃避公關風暴”，因為美國國會的隱私與社群傷害兒少健康問題聽證會，近日才正鎖定扎克伯格集團如火如荼地展開。之中，尤以FB集團前員工吹哨者豪根（Frances Haugen）的控訴數據，更可能對Facebook集團帶來極大的政治與法律壓力。
在此壹風向之下，原本就因年輕使用者大量退場，仇恨與詐騙言論散布平台而無法控制而導致營利下滑的Facebook，才會需要提出大破大立的”前瞻願景”，以說服投資者與開發商持續信賴FB的未來方向。因此就”切割過往”的品牌角度來看，包括《金融時報》、《華爾街日報》與《華盛頓郵報》都認為Meta更名事件”頗為合理”。
但策略合理並不代表有效成功，像是《華盛頓郵報》就提出國際石油巨頭BP的2001改名慘劇，警告”換湯不換藥恐導致的業力引爆”問題——在2001年，原名為”英國石油”（British Petroleum）的BP，壹度為了降低自己的高污染產業的石化能源標簽，而更名為”超越石油”（Beyond Petroleum），但此壹改名並沒有配合足夠吸引人的能源分流或綠能投資，在2010年搞出了史上最嚴重的”墨西哥灣爆炸漏油事件”後，此壹名稱更成為殘酷諷刺笑話，因此BP隨後才灰頭土臉地再次更名，把集團名稱直接簡化成”BP”，但對”超越石油”壹名再也不提。
“換湯不換藥的改名，只是沒用的化妝逃避而已。”目前正主導豪根吹哨FB聽證會的民主黨參議員布魯蒙索（Richard Blumenthal），再接獲扎克伯格改名的消息後，也如此不滿地表示：”比起改名，Facebook更要做的是商德檢討與自清陋習門戶，使用者們追求的是真相揭露、誠實可信、保護兒少與用戶隱私的真正進步——這還只是最基本的低標門坎而已，如果Ｍeta連這些都辦不到，所有美好願景都毫無意義。”
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