[臉書] Facebook換CTO:曾是扎克伯格老師
Facebook將在明年迎來新的CTO。
上周叁，Facebook現任CTO邁克·斯科洛普夫在社交媒體上宣布了自己將在明年某壹時間點卸任的消息。他在聲明中表示，自己將更加專注於家庭和慈善事業，而在Facebook的工作則轉變為高級研究員，未來會更加偏重於技術人才的引進和培養。
邁克·斯科洛普夫也在聲明裡向公眾“引薦”了他的接任者——安德魯·博斯沃思。
忠心追隨扎克伯格的博斯沃思
博斯沃思進入Facebook甚至比斯科洛普夫更早兩年。
2004年哈佛畢業後，博斯沃思在微軟擔任軟件設計，Facebook開發團隊的重要成員普盧默在2006年意外去世，隨後這家公司向博斯沃思發出了邀請。
博斯沃思的家族幾代都在庫比蒂諾和桑尼戴爾——兩座距離硅谷不遠的城市——種植杏子和梅子，在硅谷的科技氣味越發濃重之後，這些山地也被改造成了馬場。
他在非常早期就關注到了從大學網站開始做起的Facebook，甚至在產品上線第贰天完成了注冊。這位Facebook歷史上的第1681位用戶壹開始並沒有想接受這家“小公司”的邀請，但相比微軟動輒壹年的漫長開發流程，在Facebook相似的事情往往只需要幾周或幾個晚上。壹個靈感可以在最短時間內落地，這種少有的先鋒性讓博斯沃思願意試試。
博斯沃思在出發之前，和八位微軟的同事吃了次飯。那次面試之後，博斯沃思加入Facebook並成為這家公司中首批15名工程師之壹。並且在日後，那八位“前同事”中的伍位都掛起了Facebook的工牌。
博斯沃思在進入公司後前後參與設計了Facebook上諸如News Feed、Messenger和Groups等許多初始模塊的構建，在為Facebook是壹款怎樣的社交軟件下了定義後，轉而負責Facebook的廣告戰略，直到2017年開始構建Facebook的硬件部門。
現在安德魯·博斯沃思身上最鮮明的兩個標簽，是Oculus和元宇宙。
Facebook在2014年以20億美元收購彼時成立兩年的虛擬現實公司Oculus，柒年後Oculus與Portal等硬件業務已被劃進Facebook Reality Labs（FRL）。FRL的前身正是Facebook內部由安德魯·博斯沃思領導創立的AR/VR研發部門，後者也壹直在FRL裡負責硬件業務的研發。
Oculus等VR設備在近年的起勢則成為元宇宙熱潮的鋪墊。安德魯·博斯沃思在智能硬件以外，同時領導著Facebook內部元宇宙項目的開發，在扎克伯格表示公司正在組建壹個元宇宙產品團隊之後，這位未來的CTO在另壹場合表示這支團隊將會設置在Reality Labs之下，並且Instagram的產品負責人維沙爾·沙阿將會加入。
此次CTO更替簡單來說可以理解為，Facebook試圖從組織架構上把元宇宙項目提到最高優先級。而正在負責元宇宙項目，又長年帶領硬件研發的博斯沃思顯然是最優選擇。
起伏的Oculus
Facebook對於元宇宙充滿期待，並希望再壹次為時代執旗，底氣來自耕耘多年的Oculus。
相比2019年的Oculus Quest，2020年9月推出的Oculus Quest 2在屏幕分辨率、刷新率等幾個決定沉浸感的核心環節都做了提升，並且減輕了重量，底價則第壹次打到300美元以下。技術精進配合疫情催化出Oculus Quest 2在今年的爆發。
2021年壹季度Facebook非廣告營收為7.32億美元，同比增長146%，其增長的主要動力來自於旗下硬件產品Oculus Quest 2在今年的爆發增長。壹款年出貨量達到1000萬台的VR硬件產品，在行業內普遍被視為VR進入大眾生活的標志性事件，分析人士對於Oculus Quest 2在2021年的銷量預測在700-800萬之間，已經逼近這個臨界。博斯沃思也曾表示1000萬台的實現可能會比預期更早到來。
2014年，Facebook在190億美元重金收購WhatsApp後，又砸下30億美元收購了僅僅在前壹年完成1600萬美元A輪融資的Oculus。這把如今被Facebook視為引領公司向元宇宙轉身的鑰匙，在被收購之後的很長壹段時間都在經歷起伏。
2016年末，Facebook宣布Oculus將拆分出壹個移動端VR部門，原Oculus的CEO布倫丹·伊萊布轉而擔任PC端VR業務的負責人。前小米高管雨果·巴拉隔年年初空降接替前者，負責移動端Oculus Go和Quest的研發。
此次拆分貫穿在Facebook發力移動互聯網的大背景下，PC端與移動端雖然名義上平行，但後者明顯會是未來發展重心。從這次重組開始，Facebook逐漸收攏對Oculus的管理，布倫丹·伊萊布也在2018年宣布離職。
這次重組的動機在於Oculus在PC端的銷售狀況遠低於預期。壹方面當時的產品Oculus Rift價格維持在600美元左右，與其暢想的300美元願景距離很遠，並且聚焦PC端又需要忍受長周期的研發時間成本。同時期的勁敵HTC Vive以及Playstation VR則來勢洶洶，依靠體感更好的“outside-in”位置追蹤技術或者游戲內容的優勢在銷量上反超前者。
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上周叁，Facebook現任CTO邁克·斯科洛普夫在社交媒體上宣布了自己將在明年某壹時間點卸任的消息。他在聲明中表示，自己將更加專注於家庭和慈善事業，而在Facebook的工作則轉變為高級研究員，未來會更加偏重於技術人才的引進和培養。
邁克·斯科洛普夫也在聲明裡向公眾“引薦”了他的接任者——安德魯·博斯沃思。
忠心追隨扎克伯格的博斯沃思
博斯沃思進入Facebook甚至比斯科洛普夫更早兩年。
2004年哈佛畢業後，博斯沃思在微軟擔任軟件設計，Facebook開發團隊的重要成員普盧默在2006年意外去世，隨後這家公司向博斯沃思發出了邀請。
博斯沃思的家族幾代都在庫比蒂諾和桑尼戴爾——兩座距離硅谷不遠的城市——種植杏子和梅子，在硅谷的科技氣味越發濃重之後，這些山地也被改造成了馬場。
他在非常早期就關注到了從大學網站開始做起的Facebook，甚至在產品上線第贰天完成了注冊。這位Facebook歷史上的第1681位用戶壹開始並沒有想接受這家“小公司”的邀請，但相比微軟動輒壹年的漫長開發流程，在Facebook相似的事情往往只需要幾周或幾個晚上。壹個靈感可以在最短時間內落地，這種少有的先鋒性讓博斯沃思願意試試。
博斯沃思在出發之前，和八位微軟的同事吃了次飯。那次面試之後，博斯沃思加入Facebook並成為這家公司中首批15名工程師之壹。並且在日後，那八位“前同事”中的伍位都掛起了Facebook的工牌。
博斯沃思在進入公司後前後參與設計了Facebook上諸如News Feed、Messenger和Groups等許多初始模塊的構建，在為Facebook是壹款怎樣的社交軟件下了定義後，轉而負責Facebook的廣告戰略，直到2017年開始構建Facebook的硬件部門。
現在安德魯·博斯沃思身上最鮮明的兩個標簽，是Oculus和元宇宙。
Facebook在2014年以20億美元收購彼時成立兩年的虛擬現實公司Oculus，柒年後Oculus與Portal等硬件業務已被劃進Facebook Reality Labs（FRL）。FRL的前身正是Facebook內部由安德魯·博斯沃思領導創立的AR/VR研發部門，後者也壹直在FRL裡負責硬件業務的研發。
Oculus等VR設備在近年的起勢則成為元宇宙熱潮的鋪墊。安德魯·博斯沃思在智能硬件以外，同時領導著Facebook內部元宇宙項目的開發，在扎克伯格表示公司正在組建壹個元宇宙產品團隊之後，這位未來的CTO在另壹場合表示這支團隊將會設置在Reality Labs之下，並且Instagram的產品負責人維沙爾·沙阿將會加入。
此次CTO更替簡單來說可以理解為，Facebook試圖從組織架構上把元宇宙項目提到最高優先級。而正在負責元宇宙項目，又長年帶領硬件研發的博斯沃思顯然是最優選擇。
起伏的Oculus
Facebook對於元宇宙充滿期待，並希望再壹次為時代執旗，底氣來自耕耘多年的Oculus。
相比2019年的Oculus Quest，2020年9月推出的Oculus Quest 2在屏幕分辨率、刷新率等幾個決定沉浸感的核心環節都做了提升，並且減輕了重量，底價則第壹次打到300美元以下。技術精進配合疫情催化出Oculus Quest 2在今年的爆發。
2021年壹季度Facebook非廣告營收為7.32億美元，同比增長146%，其增長的主要動力來自於旗下硬件產品Oculus Quest 2在今年的爆發增長。壹款年出貨量達到1000萬台的VR硬件產品，在行業內普遍被視為VR進入大眾生活的標志性事件，分析人士對於Oculus Quest 2在2021年的銷量預測在700-800萬之間，已經逼近這個臨界。博斯沃思也曾表示1000萬台的實現可能會比預期更早到來。
2014年，Facebook在190億美元重金收購WhatsApp後，又砸下30億美元收購了僅僅在前壹年完成1600萬美元A輪融資的Oculus。這把如今被Facebook視為引領公司向元宇宙轉身的鑰匙，在被收購之後的很長壹段時間都在經歷起伏。
2016年末，Facebook宣布Oculus將拆分出壹個移動端VR部門，原Oculus的CEO布倫丹·伊萊布轉而擔任PC端VR業務的負責人。前小米高管雨果·巴拉隔年年初空降接替前者，負責移動端Oculus Go和Quest的研發。
此次拆分貫穿在Facebook發力移動互聯網的大背景下，PC端與移動端雖然名義上平行，但後者明顯會是未來發展重心。從這次重組開始，Facebook逐漸收攏對Oculus的管理，布倫丹·伊萊布也在2018年宣布離職。
這次重組的動機在於Oculus在PC端的銷售狀況遠低於預期。壹方面當時的產品Oculus Rift價格維持在600美元左右，與其暢想的300美元願景距離很遠，並且聚焦PC端又需要忍受長周期的研發時間成本。同時期的勁敵HTC Vive以及Playstation VR則來勢洶洶，依靠體感更好的“outside-in”位置追蹤技術或者游戲內容的優勢在銷量上反超前者。
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