[高曉松] 弄丟了詩和遠方的高曉松 只剩苟且
此時的阿裡音樂為了避免用戶流失，也只能打起了昂貴的版權大戰。可高曉松卻認為“版權”只能解決阿裡音樂壹時的溫飽，如果想要贏得更長遠的未來，還需要實現音樂產業的聚合，組建阿裡音樂生態系統。
於是高曉松和宋柯打造了“阿裡星球”這壹怪胎產物，按照高曉松的設想，這款產品試圖打通粉絲、藝人和商家之間的聯系，壹次性打包解決整個音樂行業全產業鏈的所有需求。
其實放到今天來看，阿裡星球整合音樂產業，形成音樂生態系統，本沒有錯，甚至這就是現在不少音樂平台正在幹的事。但是對於2016年的用戶和市場來說，阿裡星球的步子邁得太大了，容易扯著。
阿裡星球推出後，用替換的名義取代了天天動聽，並且將蝦米音樂邊緣化，導致其運營維護長期缺席，這直接造成了阿裡音樂用戶的大范圍流失。最終的結果是，天天動聽、阿裡星球與蝦米音樂相繼停止服務，阿裡音樂也從此壹蹶不振。
阿裡音樂的壹副好牌，被高曉松打成這樣，曾經給馬雲講述的宏偉藍圖也盡皆化為了泡影，高曉松的阿裡之旅可謂是完全失敗了。
2016年，俞永福親自發公開信，宣布高曉松卸任阿裡音樂董事長。壹方面是阿裡大文娛戰略布局的整合調整，阿裡音樂被剝離劃分到了創新業務事務群；另壹方面也是高曉松在阿裡音樂上沒能拿出太好的成績，甚至壹定程度上耗損了阿裡音樂的競爭力，導致阿裡音樂錯失了最好的發展時機窗口，以至於直到目前阿裡音樂都未能躋身壹線陣營。
根據天眼查公開數據，高曉松在2021年3月16不再擔任阿裡音樂董事，掛了個虛銜阿裡娛樂戰略委員會主席，至此高曉松與阿裡音樂之間只剩下5%的股權關系。
在經歷過此番風波後，現在打開高曉松的微博，曾經認證的：阿裡娛樂戰略委員會主席、雜書館館長等身份，都已經被簡介裡的“靜思”贰字所取代。
北宋理學家程頤程顥有言：獨處而靜思者非難，居廣而應天下者為難。高曉松此次跌落神壇，確實該靜下心來，反省思考自己的言行過往，但獨處靜思並不難，難的是能否放眼天下，觀天下之興衰，順天下之民意，從而真正認清自己的本心。
最後，用壹句希臘諺語來告誡高曉松：不要走太快，停下來等壹等自己的靈魂。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
於是高曉松和宋柯打造了“阿裡星球”這壹怪胎產物，按照高曉松的設想，這款產品試圖打通粉絲、藝人和商家之間的聯系，壹次性打包解決整個音樂行業全產業鏈的所有需求。
其實放到今天來看，阿裡星球整合音樂產業，形成音樂生態系統，本沒有錯，甚至這就是現在不少音樂平台正在幹的事。但是對於2016年的用戶和市場來說，阿裡星球的步子邁得太大了，容易扯著。
阿裡星球推出後，用替換的名義取代了天天動聽，並且將蝦米音樂邊緣化，導致其運營維護長期缺席，這直接造成了阿裡音樂用戶的大范圍流失。最終的結果是，天天動聽、阿裡星球與蝦米音樂相繼停止服務，阿裡音樂也從此壹蹶不振。
阿裡音樂的壹副好牌，被高曉松打成這樣，曾經給馬雲講述的宏偉藍圖也盡皆化為了泡影，高曉松的阿裡之旅可謂是完全失敗了。
2016年，俞永福親自發公開信，宣布高曉松卸任阿裡音樂董事長。壹方面是阿裡大文娛戰略布局的整合調整，阿裡音樂被剝離劃分到了創新業務事務群；另壹方面也是高曉松在阿裡音樂上沒能拿出太好的成績，甚至壹定程度上耗損了阿裡音樂的競爭力，導致阿裡音樂錯失了最好的發展時機窗口，以至於直到目前阿裡音樂都未能躋身壹線陣營。
根據天眼查公開數據，高曉松在2021年3月16不再擔任阿裡音樂董事，掛了個虛銜阿裡娛樂戰略委員會主席，至此高曉松與阿裡音樂之間只剩下5%的股權關系。
在經歷過此番風波後，現在打開高曉松的微博，曾經認證的：阿裡娛樂戰略委員會主席、雜書館館長等身份，都已經被簡介裡的“靜思”贰字所取代。
北宋理學家程頤程顥有言：獨處而靜思者非難，居廣而應天下者為難。高曉松此次跌落神壇，確實該靜下心來，反省思考自己的言行過往，但獨處靜思並不難，難的是能否放眼天下，觀天下之興衰，順天下之民意，從而真正認清自己的本心。
最後，用壹句希臘諺語來告誡高曉松：不要走太快，停下來等壹等自己的靈魂。
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