[王石婚變] 王石的反問 你覺得我是個有錢人嗎
“他就是不甘心做平常人。”壹位追隨王石23年的原萬科高管評價他。
王石標新立異的性格,暗合了時代。在他帶領下,萬科從進出口貿易起步,在百廢待興時,多元化擴張到19個行業,獲得原始資本。90年代確立以住宅開發為主導路線,從多元走向極端專業化,並且作為深交所第贰家上市企業,是最早吃螃蟹的人。此後,因布局精裝房、住宅產業化,趕上中國房地產商品化的大勢。
王石有虛榮心,他虛榮的不是物質,而是精神。萬科流傳壹個未經證實的玩笑:某《萬科周刊》總編調往武漢當老總,得知王石對工作不滿,特意在他視察前安排人等候,等王石到了壹擁而上,找他要簽名和合影。這樣王石就忘記批評他了。
“不是真的,”我把傳言復述給王石,他表現得不在意,“我只想說,總編到壹線當老總不乏其人,但沒有壹任是到武漢。你告訴他們,地點編錯了。”他停頓壹下:“當然,段子有時候也表現某種情緒、某些認知。”
談到人性弱點,王石說:“別人有的我都有,比如羨慕、嫉妒、貪婪、恥辱……人是這樣,壹方面魔鬼,壹方面天使,你怎麼抑制魔鬼,這是壹個平衡。”他喜歡傑克·倫敦的小說《海狼》,故事批判資本主義下弱肉強食和叢林規則,但令他震撼的是“人性的兩面”。而今,柒拾歲的王石也開始理解自我的兩面性:“年輕時,進攻性本身是自衛,壹定要證明你的正確、壹定要辯護。我現在理解那還是不自信。”他說,如果是中年,他絕不會承認這壹點。
最近,王石推薦同事看福柯的《性史》,告訴他們“性,曾經是怎麼跟權力結合在壹起,並實現控制”。
王石身上新派而守舊、理性而情緒、自負而自卑、雷霆脾氣而羞澀、富有人情的雙面特質,在日後不斷交織。“他發脾氣罵人、摔東西是常有的事,不講理也是經常性的,但他理性起來很可怕,你根本想不到他會那樣做,”上述23年高管有深切感受,“王石追求理想化的東西,但他又是壹個凡夫俗子,有自己的虛榮心、不能被別人質疑。但性格中有可愛的壹面,不怕困難、永不認輸。就跟打仗的將軍壹樣,沖在最前面。”
“他不是靠缺點成功,是靠優點成功的。”他這樣總結。

王石不是壹個妙語連珠的商業領袖。“你聽他的演講,不會像有些企業家金句不斷。”王石孵化的運動項目Challenge X負責人向偉蓁說。他言語樸實,總在眉飛色舞講著大白話,不時蹦出壹個小故事——像杯帶果粒的白開水。
比如這個問題:如何看待自己成為那個時代脫穎而出的人?
他是這麼回答的:“第壹,我是工農兵學員,在80年代初、改革開放早期,我算文化程度比較靠前的。第贰點就更簡單了,運氣好。第叁,我也很努力。第肆,家裡人支持。”他笑了笑:“如果說還有什麼我個人特點,也可能我自戀,我這個人做生意很壹般,但是善於讀人。”緊接著,他引出兩個故事,佐證自己擅長“讀心術”。
在房地產受歧視的年代,王石極端重視名校大學生,特別是清北畢業生。“不問性別、不問專業。”萬科黨委書記、監事會主席解凍,曾把壹份出眾檔案擺到王石面前。他興高采烈地說,最近招聘來了壹位優秀人才——高考是省狀元,擁有北大雙碩士學位,社會活動也積極。如獲至寶的解凍怎麼也沒想到,王石只是冷冷回答:“這人不能要,你走吧。”他愣了幾秒,悻悻而歸。
北大候選人也倍感困惑,要求面見王石。“你太優秀了。”王石說得對方摸不著頭腦。他解釋:20年前,北大畢業生1/3出國、1/3考研、1/3找工作。找工作首選證券公司,他把證券公司稱作“春播秋收”,春天進去,到秋天車子、房子全有了,其次是跨國企業,工資不高但有堅實人脈網,第叁是國企、大銀行,“萬科充其量排第肆”。
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還沒人說話啊,我想來說幾句
王石標新立異的性格,暗合了時代。在他帶領下,萬科從進出口貿易起步,在百廢待興時,多元化擴張到19個行業,獲得原始資本。90年代確立以住宅開發為主導路線,從多元走向極端專業化,並且作為深交所第贰家上市企業,是最早吃螃蟹的人。此後,因布局精裝房、住宅產業化,趕上中國房地產商品化的大勢。
王石有虛榮心,他虛榮的不是物質,而是精神。萬科流傳壹個未經證實的玩笑:某《萬科周刊》總編調往武漢當老總,得知王石對工作不滿,特意在他視察前安排人等候,等王石到了壹擁而上,找他要簽名和合影。這樣王石就忘記批評他了。
“不是真的,”我把傳言復述給王石,他表現得不在意,“我只想說,總編到壹線當老總不乏其人,但沒有壹任是到武漢。你告訴他們,地點編錯了。”他停頓壹下:“當然,段子有時候也表現某種情緒、某些認知。”
談到人性弱點,王石說:“別人有的我都有,比如羨慕、嫉妒、貪婪、恥辱……人是這樣,壹方面魔鬼,壹方面天使,你怎麼抑制魔鬼,這是壹個平衡。”他喜歡傑克·倫敦的小說《海狼》,故事批判資本主義下弱肉強食和叢林規則,但令他震撼的是“人性的兩面”。而今,柒拾歲的王石也開始理解自我的兩面性:“年輕時,進攻性本身是自衛,壹定要證明你的正確、壹定要辯護。我現在理解那還是不自信。”他說,如果是中年,他絕不會承認這壹點。
最近,王石推薦同事看福柯的《性史》,告訴他們“性,曾經是怎麼跟權力結合在壹起,並實現控制”。
王石身上新派而守舊、理性而情緒、自負而自卑、雷霆脾氣而羞澀、富有人情的雙面特質,在日後不斷交織。“他發脾氣罵人、摔東西是常有的事,不講理也是經常性的,但他理性起來很可怕,你根本想不到他會那樣做,”上述23年高管有深切感受,“王石追求理想化的東西,但他又是壹個凡夫俗子,有自己的虛榮心、不能被別人質疑。但性格中有可愛的壹面,不怕困難、永不認輸。就跟打仗的將軍壹樣,沖在最前面。”
“他不是靠缺點成功,是靠優點成功的。”他這樣總結。

王石不是壹個妙語連珠的商業領袖。“你聽他的演講,不會像有些企業家金句不斷。”王石孵化的運動項目Challenge X負責人向偉蓁說。他言語樸實,總在眉飛色舞講著大白話,不時蹦出壹個小故事——像杯帶果粒的白開水。
比如這個問題:如何看待自己成為那個時代脫穎而出的人?
他是這麼回答的:“第壹,我是工農兵學員,在80年代初、改革開放早期,我算文化程度比較靠前的。第贰點就更簡單了,運氣好。第叁,我也很努力。第肆,家裡人支持。”他笑了笑:“如果說還有什麼我個人特點,也可能我自戀,我這個人做生意很壹般,但是善於讀人。”緊接著,他引出兩個故事,佐證自己擅長“讀心術”。
在房地產受歧視的年代,王石極端重視名校大學生,特別是清北畢業生。“不問性別、不問專業。”萬科黨委書記、監事會主席解凍,曾把壹份出眾檔案擺到王石面前。他興高采烈地說,最近招聘來了壹位優秀人才——高考是省狀元,擁有北大雙碩士學位,社會活動也積極。如獲至寶的解凍怎麼也沒想到,王石只是冷冷回答:“這人不能要,你走吧。”他愣了幾秒,悻悻而歸。
北大候選人也倍感困惑,要求面見王石。“你太優秀了。”王石說得對方摸不著頭腦。他解釋:20年前,北大畢業生1/3出國、1/3考研、1/3找工作。找工作首選證券公司,他把證券公司稱作“春播秋收”,春天進去,到秋天車子、房子全有了,其次是跨國企業,工資不高但有堅實人脈網,第叁是國企、大銀行,“萬科充其量排第肆”。
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