[潘石屹小叁] 潘石屹售賣資產 soho中國被清倉？
2019年末，就在SOHO中國打算出售“八大金剛”期間，潘石屹再次靜悄悄地開始了壹系列海外資本動作。天眼查數據顯示，從2019年12月18日至2020年1月14日，僅28天時間裡潘石屹先後注冊了7家公司，股東均為境外公司。新注冊的7家公司經營范圍中，除了天津潤石的經營范圍涉及境外投資和科技開發，其余6家的經營范圍則基本壹致，均為企業管理、經濟貿易咨詢、機動車公共停車場服務、出租辦公用房等。
對於密集注冊7家公司的真正用意，SOHO中國並未公開對外回應。但在資產出售的關鍵節點，也不免讓業內人士猜測其真實意圖。西南證券董事張剛對AI財經社分析道，資產重組的過程中，難免會涉及到利潤分配，而注冊境外公司的壹個重要考量便是可以合理合法的避稅。比如SOHO China(BVI-1) Limited公司的注冊地英屬維爾京群島便是壹個避稅天堂，相比國內動輒20%的所得稅，英屬維爾京群島的稅收幾乎可以忽略不計。
當地產老炮因投資事業開始往返於國內外多地，他曾經塑造的公益形象，也隨之發生了改變。
與其他地產大佬的低調形象不同，潘石屹熱衷於在微博上“開麥”，並成功把自己打造成了微博頭部大V，雖然他不是來自娛樂圈，卻有著超過2000萬微博粉絲。
這些年，潘石屹也沒少“不務正業”，有時幫甘肅天水農村老家賣蘋果，有時熱衷於發自己的攝影作品，有時候還會教人編程，不遺余力地打造出親民的大佬人設。不過，這也引起了有心網友的關注，並由此發現了壹些端倪。比如在去年國內疫情最嚴重時，潘石屹的公司及家族基金沒有捐出壹分錢，僅僅在網上發了壹條微博聲援武漢疫情，最後被網民們聲討。
事實上，潘石屹夫婦最大的壹筆公益投入，還是把錢投入哈佛、耶魯等海外名校搞合作，捐款1億美元設立助學金。2014年時，潘石屹夫婦就向哈佛大學捐出了1500萬美元，而後成立基金會再次捐助1億美元給哈佛大學，同年，他們還向耶魯大學捐贈了1500萬美元。
捐款之時，張欣是這麼解釋的，“讓中國的貧困學生到世界壹流大學去讀本科。”但人們很快發現，捐款沒多久後，潘石屹的兩個兒子先後入讀耶魯和哈佛。曹德旺曾意味深長地評價這筆慈善：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。”資產滑鐵盧
回望過去，SOHO中國並不是沒有機會變得偉大。
2007年，這家港股上市公司，曾創下過亞洲最大商業地產IPO紀錄。意氣風發的潘石屹夫婦高調喊出了“伍年之內過千億，超萬科”的口號。叁年之後的2010年，SOHO中國創下了184.23億元的年度營收，體量超過了恒大，更是融創的近3倍。
圖/視覺中國
不少業內人士都把SOHO中國這段時期的成功，歸功於潘石屹的土地投資眼光。他向來以低價拿地，後建成高價值寫字樓項目而出名。比如，據媒體報道稱，2005年，北京商品住宅房均價還處於6725元/㎡，潘石屹卻以2萬/㎡的單價、7億元的總價，將尚都SOHO出售給了壹位山西老板，售價足足高出市場價3倍。
2013年之前，SOHO中國便已經接連創造出了北京SOHO現代城、叁裡屯SOHO、中關村SOHO等地標建築。那些像蜂窩煤壹樣造型的寫字樓，被張欣包裝成華爾街美學和高階設計水平，最終以高昂的售價名冠京城。鼎盛之時，它占據了北京CBD地區近半地產項目銷售額。
與此同時，潘石屹也逐漸成了大眾偶像。2012年，他甚至登上了中國微博意見領袖排行榜第壹名，名氣壓過馬雲、李開復、郎鹹平、方舟子等壹眾名人。有媒體報道稱，當時消費額度超過5000萬元的客戶可以和他吃個飯，猶如“中國版巴菲特的午餐”。而因為人氣火爆，飯票門檻很快漲到了1億元。
只不過，多年後的事實證明，老潘努力的姿勢不太對。伍年之後的SOHO中國，不僅沒有完成業績目標，反倒要進行業務轉型。
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對於密集注冊7家公司的真正用意，SOHO中國並未公開對外回應。但在資產出售的關鍵節點，也不免讓業內人士猜測其真實意圖。西南證券董事張剛對AI財經社分析道，資產重組的過程中，難免會涉及到利潤分配，而注冊境外公司的壹個重要考量便是可以合理合法的避稅。比如SOHO China(BVI-1) Limited公司的注冊地英屬維爾京群島便是壹個避稅天堂，相比國內動輒20%的所得稅，英屬維爾京群島的稅收幾乎可以忽略不計。
當地產老炮因投資事業開始往返於國內外多地，他曾經塑造的公益形象，也隨之發生了改變。
與其他地產大佬的低調形象不同，潘石屹熱衷於在微博上“開麥”，並成功把自己打造成了微博頭部大V，雖然他不是來自娛樂圈，卻有著超過2000萬微博粉絲。
這些年，潘石屹也沒少“不務正業”，有時幫甘肅天水農村老家賣蘋果，有時熱衷於發自己的攝影作品，有時候還會教人編程，不遺余力地打造出親民的大佬人設。不過，這也引起了有心網友的關注，並由此發現了壹些端倪。比如在去年國內疫情最嚴重時，潘石屹的公司及家族基金沒有捐出壹分錢，僅僅在網上發了壹條微博聲援武漢疫情，最後被網民們聲討。
事實上，潘石屹夫婦最大的壹筆公益投入，還是把錢投入哈佛、耶魯等海外名校搞合作，捐款1億美元設立助學金。2014年時，潘石屹夫婦就向哈佛大學捐出了1500萬美元，而後成立基金會再次捐助1億美元給哈佛大學，同年，他們還向耶魯大學捐贈了1500萬美元。
捐款之時，張欣是這麼解釋的，“讓中國的貧困學生到世界壹流大學去讀本科。”但人們很快發現，捐款沒多久後，潘石屹的兩個兒子先後入讀耶魯和哈佛。曹德旺曾意味深長地評價這筆慈善：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。”資產滑鐵盧
回望過去，SOHO中國並不是沒有機會變得偉大。
2007年，這家港股上市公司，曾創下過亞洲最大商業地產IPO紀錄。意氣風發的潘石屹夫婦高調喊出了“伍年之內過千億，超萬科”的口號。叁年之後的2010年，SOHO中國創下了184.23億元的年度營收，體量超過了恒大，更是融創的近3倍。
圖/視覺中國
不少業內人士都把SOHO中國這段時期的成功，歸功於潘石屹的土地投資眼光。他向來以低價拿地，後建成高價值寫字樓項目而出名。比如，據媒體報道稱，2005年，北京商品住宅房均價還處於6725元/㎡，潘石屹卻以2萬/㎡的單價、7億元的總價，將尚都SOHO出售給了壹位山西老板，售價足足高出市場價3倍。
2013年之前，SOHO中國便已經接連創造出了北京SOHO現代城、叁裡屯SOHO、中關村SOHO等地標建築。那些像蜂窩煤壹樣造型的寫字樓，被張欣包裝成華爾街美學和高階設計水平，最終以高昂的售價名冠京城。鼎盛之時，它占據了北京CBD地區近半地產項目銷售額。
與此同時，潘石屹也逐漸成了大眾偶像。2012年，他甚至登上了中國微博意見領袖排行榜第壹名，名氣壓過馬雲、李開復、郎鹹平、方舟子等壹眾名人。有媒體報道稱，當時消費額度超過5000萬元的客戶可以和他吃個飯，猶如“中國版巴菲特的午餐”。而因為人氣火爆，飯票門檻很快漲到了1億元。
只不過，多年後的事實證明，老潘努力的姿勢不太對。伍年之後的SOHO中國，不僅沒有完成業績目標，反倒要進行業務轉型。
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