[任正非] 華為女皇孫亞芳:任正非背後的女人
1999年,華為公司需要壹個董事長,任正非建議孫亞芳為第壹候選人。
最後,孫亞芳全票當選。
這讓任正非很欣慰,他迫切需要孫亞芳這樣聰慧幹練的“臂膀”。
事實證明,這份放心與重托,沒有被辜負。
2001年,任正非最信賴的華為副總裁李壹男,帶著壹批技術骨幹離開,成為華為強有力的競爭對手。

▲
李壹男,曾在26歲就成為華為副總裁
人才的儲備又壹次成為焦點,任正非召開討論會。
會上他說:“現在的華為太虛弱,需要大量招兵買馬,引入外部人才。”
說完,要求大家對“新兵”的培訓、派遣,拿出具體方案。
參會的幾位核心人物思考後表達看法,想讓孫亞芳再來壹次幾年前那樣的全體辭職。
但是,孫亞芳卻極力反對:
華為不能成為人才集散地,我們必須想辦法留住華為想留住的人,讓‘狼群'在矛盾和平衡中不斷奔跑。

她深知任正非想要“餓狼”,但任何人來到華為兩叁年,都會成為“飽狼”,到那時,真正的人才被埋沒,還會增加很多成本。
如今正在逐步完善體系,應該建立壹種更加彈性化的機制。
從此以後,所有管理幹部實行能上能下,又壹次推動華為快速發展。
對內,孫亞芳敢於跟領導“正面硬剛”;
對外,孫亞芳總是和風細雨,舉止優雅。
華為的許多重要接待活動,幾乎全是孫亞芳出面,包括英國文化大臣的來訪,G20峰會期間對印尼總統介紹華為手機等。
她的親和力、氣場和獨特魅力,讓人如沐春風。
尤其是,孫亞芳的全英文演講,讓無數人傾慕。

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最後,孫亞芳全票當選。
這讓任正非很欣慰,他迫切需要孫亞芳這樣聰慧幹練的“臂膀”。
事實證明,這份放心與重托,沒有被辜負。
2001年,任正非最信賴的華為副總裁李壹男,帶著壹批技術骨幹離開,成為華為強有力的競爭對手。
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李壹男,曾在26歲就成為華為副總裁
人才的儲備又壹次成為焦點,任正非召開討論會。
會上他說:“現在的華為太虛弱,需要大量招兵買馬,引入外部人才。”
說完,要求大家對“新兵”的培訓、派遣,拿出具體方案。
參會的幾位核心人物思考後表達看法,想讓孫亞芳再來壹次幾年前那樣的全體辭職。
但是,孫亞芳卻極力反對:
華為不能成為人才集散地,我們必須想辦法留住華為想留住的人,讓‘狼群'在矛盾和平衡中不斷奔跑。
她深知任正非想要“餓狼”,但任何人來到華為兩叁年,都會成為“飽狼”,到那時,真正的人才被埋沒,還會增加很多成本。
如今正在逐步完善體系,應該建立壹種更加彈性化的機制。
從此以後,所有管理幹部實行能上能下,又壹次推動華為快速發展。
對內,孫亞芳敢於跟領導“正面硬剛”;
對外,孫亞芳總是和風細雨,舉止優雅。
華為的許多重要接待活動,幾乎全是孫亞芳出面,包括英國文化大臣的來訪,G20峰會期間對印尼總統介紹華為手機等。
她的親和力、氣場和獨特魅力,讓人如沐春風。
尤其是,孫亞芳的全英文演講,讓無數人傾慕。
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