[任正非] 华为女皇孙亚芳:任正非背后的女人
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左边是孙亚芳，中间是董明珠
善解人意的女皇
“让优秀的人，去培养更优秀的人”
孙亚芳比任正非小11岁，都是贵州老乡，但两个人起初并不认识。
1987年，任正非在深圳龙岗，筹资2万块成立一个小公司。
而那时的孙亚芳，正在北京信息技术应用研究所当工程师，工作安稳，手捧“铁饭碗”。
任正非创业初期很困难，一个偶然的机会认识了孙亚芳。
并且，在孙亚芳的帮助下，任正非筹到一笔资金，好不容易渡过了当时的难关。
打过一次交道后，孙亚芳了解到华为的运行模式，觉得很有前景。
慎重考虑后，她摔碎铁饭碗，辞掉北京的工作，南下深圳，加入华为。
彼时是1992年，孙亚芳37岁。
一个中年女人，放弃北京的优厚待遇，到一个名不见经传的民营小企业，这份勇气和胆识，注定了孙亚芳不是普通的女人。
而且，孙亚芳毕业于当时八所国防工业院校之一的成都电子科技大学。
毕业之初，孙亚芳分配到国营无线电厂当技术员。
第二年就调到中国电波传播研究所做老师。
两年后，升到北京的一家研究所。
短短3年，完成三次跃迁，再到加入华为，足以说明孙亚芳是个喜欢不断挑战的人。
很快，孙亚芳的主见和果断也在华为得到印证。
初期的华为，为了拓展市场，大多都是赊销，这导致公司常常资金紧张。
最严重的时候，员工几个月都没有发工资，到处充斥着不满和埋怨。
某一天，收到50万元货款，管理层为这笔钱应该先做什么产生了争执：
有人觉得应该先付给供应商，否则供应不足；
有人觉得应先投入生产……
任正非也拿不定主意。
关键时刻，孙亚芳建议，应该先给员工发工资，供应商可以再找，要是员工都走掉，公司就真完了。
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左边是孙亚芳，中间是董明珠
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“让优秀的人，去培养更优秀的人”
孙亚芳比任正非小11岁，都是贵州老乡，但两个人起初并不认识。
1987年，任正非在深圳龙岗，筹资2万块成立一个小公司。
而那时的孙亚芳，正在北京信息技术应用研究所当工程师，工作安稳，手捧“铁饭碗”。
任正非创业初期很困难，一个偶然的机会认识了孙亚芳。
并且，在孙亚芳的帮助下，任正非筹到一笔资金，好不容易渡过了当时的难关。
打过一次交道后，孙亚芳了解到华为的运行模式，觉得很有前景。
慎重考虑后，她摔碎铁饭碗，辞掉北京的工作，南下深圳，加入华为。
彼时是1992年，孙亚芳37岁。
一个中年女人，放弃北京的优厚待遇，到一个名不见经传的民营小企业，这份勇气和胆识，注定了孙亚芳不是普通的女人。
而且，孙亚芳毕业于当时八所国防工业院校之一的成都电子科技大学。
毕业之初，孙亚芳分配到国营无线电厂当技术员。
第二年就调到中国电波传播研究所做老师。
两年后，升到北京的一家研究所。
短短3年，完成三次跃迁，再到加入华为，足以说明孙亚芳是个喜欢不断挑战的人。
很快，孙亚芳的主见和果断也在华为得到印证。
初期的华为，为了拓展市场，大多都是赊销，这导致公司常常资金紧张。
最严重的时候，员工几个月都没有发工资，到处充斥着不满和埋怨。
某一天，收到50万元货款，管理层为这笔钱应该先做什么产生了争执：
有人觉得应该先付给供应商，否则供应不足；
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任正非也拿不定主意。
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