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太悲壯 任正非親自送別榮耀(組圖) | 溫哥華教育中心
   

[任正非] 太悲壯 任正非親自送別榮耀(組圖)

  與此同時,任正非也對這場“離婚”立下規矩:壹旦“離婚”就不要再藕斷絲連,要理智地處理分開,嚴格按照合規管理,嚴格遵守國際規則,各自實現各自的奮斗目標。榮耀要做華為全球最強的競爭對手,“超越華為,甚至可以喊打倒華為,成為你們壹個自我激勵的口號”。


  除了嚴肅和叮囑,任正非在告別之時也流露出溫情的壹面:“今天要送別你們,同樣是壹樣的依依不舍。正當秋風起,杏葉壹地黃,出門也許是更冷的寒風,我們再不能為你們遮風擋雨了,壹路走好,多多保重。”

  “不要心疼華為,去想你們的未來!”這是任正非最後留給全體榮耀人的轉身。

  

  斷臂求生榮耀尋求自救

  作為國內手機行業響當當的品牌,在剝離華為之前,榮耀的銷量可與小米、vivo等品牌比肩,穩居國內品牌前伍名的寶座。

  11月17日,深圳特區報刊登聯合聲明,披露榮耀被出售的消息。聲明顯示,深圳市智信新信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議。根據該協議,深圳市智信新信息技術有限公司作為收購方,完成對榮耀品牌相關業務資產的全面收購。出售後,華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

  聲明表示,此次收購既是榮耀相關產業鏈發起的壹場自救和市場化投資,能最大化地保障消費者、渠道、供應商、合作伙伴及員工的利益;更是壹次產業互補,全體股東將全力支持新榮耀,讓新榮耀在資源、品牌、生產、渠道、服務等方面汲取各方優勢,更高效地參與到市場競爭中。

  


  在新股東的支持下,榮耀可在資源、品牌、生產、渠道、服務等多個方面汲取優勢,更高效地參與市場競爭。另壹方面,華為也可獲取充足的現金流,保證逆境中仍有資本維持高強度的研發投入,獲得技術與產品的領先優勢。

  回顧以往,榮耀品牌出現在2011年,最初的目標是對標小米手機的性價比。此後,榮耀脫離華為獨立運營,成為智能手機市場中的知名品牌。

  興業研究數據指出,榮耀作為華為子品牌,2013年上線以來,堅持互聯網營銷與線下渠道雙線推進的模式,7年累計年出貨量超7000萬部,與華為品牌合計占有國內智能機市場約45%的份額。但今年由於華為無法獲取5G芯片,使得榮耀在出貨量和銷售層面也遇到了壓力,例如今年雙拾壹手機銷售前拾的位置,幾乎都被蘋果和小米占據。

  在交易完成之後,榮耀在生產端的壓力或將快速緩解,重新回歸到市場競爭之中。作為收購方,深圳市智信新信息技術有限公司,由深圳市智慧城市科技發展集團與30余家榮耀代理商、經銷商共同投資設立。穿透股權可知,智慧城市科技發展集團背後的主要股東方和實控人為深圳市國資委。這將為榮耀品牌業務經營的穩定性與連續性帶來保障。

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