[職場故事] 愚蠢的領導，才是職場最大的Bug！
在領導面前，你能好好說話嗎？/圖蟲創意
英明的領導都是相似的，愚蠢的領導卻各有特色。
他可能是個什麼都不懂的空降兵，外行指揮內行還特來勁兒，每天什麼事兒都不幹，光顧著享受作為領導的快樂；
他可能特別熱衷於畫大餅，時不時找員工來聊聊人生談談未來，等員工要求加薪的時候，又開始裝聾作啞；
他可能喜歡營造高深莫測的人物形象，每壹句指令都下得似是而非，讓下屬不斷揣摩他的心思……
他們，仿佛天生就長在人的怒點上，時刻挑戰著大眾對於蠢貨的認知。
那麼，當你發現領導蠢得要命時，要不要告訴他呢？
管不住自己的嘴
穿不完的小鞋都是你的
首先要明確的是，能成為你領導的人，如果在技術上沒什麼真材實料，那麼在人類關系的研究和利用上就壹定有著過人的才能。
運氣差的話，你可能會遇到壹個隱藏的“職場PUA客座教授”。
壹旦你在開會或者私下交流的時候頂撞了他，等待你的或許就是他爆發的PUA技術。壹套“間歇性肯定，持續性否定”的PUA組合拳打下來，就足夠讓你精神崩潰。
即使PUA技術修煉不到家，領導想讓你不爽也非常簡單。多安排幾次加班，找借口降薪，幫你擋掉所有的升職機會……受不完的委屈，穿不完的小鞋，在不遠的前方等待著你。
要是遇上傳說中的“笑面虎”，那就更加酸爽了。
他會將自己的不滿藏得嚴嚴實實，表面接受你的建議，背地裡卻在給你挖坑。在表象的蒙蔽下，你還會產生“這個領導真是深明大義”的錯覺，甚至在成為背鍋俠後，還傻傻地認為是自己的錯……
你又不是他媽
何必教他做人？
俗話說，有批評才有進步，能指出你錯誤的人，才是真的朋友。
那麼想想你和領導之間的關系，答案就很明顯了——既不是朋友，你也不是他媽，你本身就沒有任何義務來指出他的愚蠢之處。
當然，這並不意味著你和領導之間的關系很鐵，就可以說說他錯在哪裡。
那麼多壹起出來創業的大佬，最後都不得不面對分道揚鑣的命運，何況你只是壹個小小的社畜？當你對領導的想法提出不滿的時候，你在他的心中或許就已經被蓋上了壹個“不好帶”的印章。
道不同不相為謀。在職場上，本就不存在誰能說服誰。理念不同，離開就好，非要好為人師地在領導面前抒發壹遍，反而顯得不夠體面。
蠢的人其實可能是你
而最扎心的是，你有沒有想過，愚蠢的那個人其實是你？
壹家公司要正常運轉，需要不同領域人才的加入。
作為某個領域的人才，你看到的往往是自身所在的壹小部分地盤上的問題，而領導卻是統籌全局的人，不同的視角帶來不壹樣的想法，是再正常不過的事情。
所以，當你感到領導的某個決策很愚蠢的時候，不妨多想壹想，考慮不夠周全的人是不是自己？
更何況，阿裡巴巴成立時拉不到投資的故事還活躍在朋友圈裡，超前的想法不被俗人所理解，實在太正常不過了。
領導真蠢，你告訴他沒用；領導真蠢還壞，你提完意見後就得面對淒涼的未來；領導大智若愚，慷慨直言的你只會顯得特別傻憨憨。
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