[職場指南] “新人酒局事件”折射職場喜與憂
栗玉晨
近日，剛剛入職某銀行的新員工楊某爆料稱，自己和領導同事在壹次聚餐時，因為領導敬的酒沒有喝，結果被自己的部門領導怒扇耳光，還遭遇同事的冷眼和嘲諷。8月24日，涉事銀行發布消息稱，該行支行領導董某及個別員工在私下聚餐中，酒後失態導致言語及行為失當，對楊某造成了影響和傷害，對此深表歉意。決定對董某給予嚴重警告處分，扣罰兩個季度績效工資；對支行負責人給予警告處分，扣罰壹個季度績效工資。
職場新人八小時之外在酒桌上的意外遭遇，所以引發網友廣泛關注，並非因為“新人酒局事件”情節有多復雜，更多的恐怕是出於對這名剛出校門的90後的同情。從事發到公布處理結果，銀行方面的查處動作也不可謂不快。在從來不缺乏熱點的互聯網世界，這件事也會很快淹沒在資訊爆炸的硝煙之中。然而，這件看似不大的“偶發事件”折射的喜與憂，值得人們認真思考。
面對疫情下的嚴峻就業形勢，能夠通過自己的努力進入被稱為“金飯碗”的銀行業，小楊的幸運令人羨慕。在很多人看來，這時候需要做的第壹件事應該就是盡快以各種方式融入這個單位，其中就包括搞好與上司和同事的關系，酒局上與領導的推杯換盞自然是少不了的捷徑。可小楊偏偏天生不能喝酒，於是“杯具”發生了。面對職場潛規則所引發的沖突，小楊沒有選擇忍氣吞聲，而是將事實原原本本發到了網上，絲毫不帶情緒化的描述，不僅讓小楊博得了眾多網友的同情，也促使涉事銀行第壹時間拿出了處理意見。職場新人的敢於發聲、善於發聲值得稱道。
涉事銀行沒有因為此事發生在八小時以外，就百般推脫搪塞，而是選擇積極調查，及時處理，尤其在“說明”當中不忘強調此次聚會的私人聚會性質，反映出該行直面網絡輿情的實事求是態度，投射出這些年來大力整治公款吃喝風所取得的積極成效，此壹細節也殊為可喜。
“新人酒局事件”也暴露出壹些值得我們反思的問題。
有網友認為，作為銀行客戶經理，小楊今後的工作中難免會遇到不少宴請，不會喝酒就幹不了這壹行。這種想法既是對銀行業刻板印象的通俗描述，更是對“人情貸”的深深憂慮。托人找關系，送禮設酒局，曾經是壹些企業能夠獲得貸款、盡快獲得貸款的捷徑。隨著近年來金融監管的日益嚴密，“人情貸”的情況已經有了好轉，但是，主動利用科技創新手段把好放貸關，及時為企業雪中送炭，尚未成為所有銀行的通例與日常。銀行在疫情期間利用大數據為依托快速投放資金支持實體企業，尤其是小微企業的做法可否得以長期堅持，將是決定未來銀企關系能否徹底擺脫酒桌的關鍵所在。
“新人酒局事件”也表明，用人單位在盡快使職場新人融入團隊方面謀劃不夠周全。壹些用人單位過於關注新人能否在最短時間內“開單”產生經濟效益，忽視了對新人心理適應性的調適、單位文化的認同。只有將新人融入工作當成用人單位的壹項重要前瞻性制度安排，擺脫以庸俗化的部門團建代替入職全面培訓的簡單化做法，才能讓新人真正感受到用人單位的良苦用心。 漫畫/陳彬
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