[肆川汶川地震] 捐贈方式金額似有玄機，揭秘捐贈經濟學
麥當勞提供的免費食物不屬於營業稅所謂的有償提供勞務，不征收營業稅，但是按新所得稅法規定提供勞務需要視同銷售。如果無法取得捐贈憑證，則屬於與取得收入無關的支出。
企業之間的直接援助也面臨著相似的問題。
東方電氣集團在這次地震之中，損失慘重。而其合作伙伴紛紛為其捐款:大唐集團向東方電氣集團捐款200萬元；國電向東方電氣集團捐款100萬元；中電投人士稱，東方電氣給他們發了壹封求助函，5月16日，他們也向東方電氣捐了200萬元。
中央財經大學會計學院教授余應敏說，如果是企業對企業的捐贈，接受捐贈額度應該計入應納稅所得額，繳納所得稅。
決策的含義
實際上，許多在虧損邊緣的企業也在踴躍捐助。
剛剛撤掉退市風險警示的酒鬼酒股份有限公司（以下簡稱“酒鬼酒”，000799），捐助了20萬元的物資和現金。酒鬼酒公司企劃部傅部長稱，公司現在的資金狀況非常緊張，就像“大病初愈”，“對壹個企業來說，成本核算、收入支出是必須要考慮的。但是我們在做這個（捐贈）事情的時候，連想沒都想”。
正在走出資金占用危機的青島澳柯瑪股份有限公司（簡稱“澳柯瑪”，600336），已經確定100萬元贈款和60余萬元的贈物。2007年，這家公司虧損達5.59億元。
澳柯瑪壹位不願具名的有關部門負責人21日稱，澳柯瑪是壹個負責任的企業，感情會和理性相結合，量力而行，不會盲目捐贈。
幾年來為解決澳柯瑪資金占用危機，具有政府背景的青島市企業發展投資有限公司（以下簡稱為“青島企發投”）作為青島澳柯瑪第壹大股東，不斷為其“輸血”。2008年4月26日，青島澳柯瑪與青島企發投簽訂協議，青島企發將在2008年10月底之前，現金置換澳柯瑪7億元不良債權，截至2008年4月28日，已完成了2.73億元的不良債權置換。
巨災之下，抗震救災的心情可以理解，但是顯然職業經理人不能拍腦門子決定。
天津榮程董事會在地震當天就緊急召集“電話董事會”並已作出決議，決定盡全力捐款，並在次日上午捐出1000萬元。但是，後續卻出現了7000萬元“熱血”捐贈，張祥青稱，這是在賑災晚會上做出的臨時決定。同樣，雖然是在納斯達克上市的公司，聖元國際集團老板在聽到溫總理說災區缺奶粉之後，馬上緊急調運大批奶粉送至災區。“國殤當前，沒那麼多考慮。”
在壹些人看來，捐款成了壹種指標，可以看出這個公司是否專業化運作。對於捐贈的額度，玫琳凱（中國）化妝品有限公司新聞發言人周立羽稱，公司作為壹個組織，首先要為他的利益相關人負責。在現有市場經濟條件下，所有的公司要遵守很多游戲規則，所以有些公司不捐或少捐，也是受到游戲規則限制，要對“stakeholder”（利益相關人）負責。
不過，對於中國所有的民營企業而言，所有的重大決策，都存在著極深的老板的烙印。這些公司的性格也在捐贈決策過程體現得拾分明顯。但是，對於中國的壹些公眾公司而言，進行這樣巨額的捐贈，是壹件非常難的選擇。
許多上市公司，似乎在將捐贈作為壹個秘密，進行了大額捐贈而不予公告。
上海家化聯合股份有限公司（以下簡稱“上海家化”，600315.SH）則將選擇權交給了員工。5月12日災害發生之後，上海家化決定通過綜合民意調查的結果決定捐贈的額度。在上海家化整合了大部分員工意見後，上海家化決定捐贈300萬元。因為是上市公司，捐款涉及到股東權益，上海家化發布公告告知投資者:股民如有異議，可與家化聯系；同時發起員工捐款。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
企業之間的直接援助也面臨著相似的問題。
東方電氣集團在這次地震之中，損失慘重。而其合作伙伴紛紛為其捐款:大唐集團向東方電氣集團捐款200萬元；國電向東方電氣集團捐款100萬元；中電投人士稱，東方電氣給他們發了壹封求助函，5月16日，他們也向東方電氣捐了200萬元。
中央財經大學會計學院教授余應敏說，如果是企業對企業的捐贈，接受捐贈額度應該計入應納稅所得額，繳納所得稅。
決策的含義
實際上，許多在虧損邊緣的企業也在踴躍捐助。
剛剛撤掉退市風險警示的酒鬼酒股份有限公司（以下簡稱“酒鬼酒”，000799），捐助了20萬元的物資和現金。酒鬼酒公司企劃部傅部長稱，公司現在的資金狀況非常緊張，就像“大病初愈”，“對壹個企業來說，成本核算、收入支出是必須要考慮的。但是我們在做這個（捐贈）事情的時候，連想沒都想”。
正在走出資金占用危機的青島澳柯瑪股份有限公司（簡稱“澳柯瑪”，600336），已經確定100萬元贈款和60余萬元的贈物。2007年，這家公司虧損達5.59億元。
澳柯瑪壹位不願具名的有關部門負責人21日稱，澳柯瑪是壹個負責任的企業，感情會和理性相結合，量力而行，不會盲目捐贈。
幾年來為解決澳柯瑪資金占用危機，具有政府背景的青島市企業發展投資有限公司（以下簡稱為“青島企發投”）作為青島澳柯瑪第壹大股東，不斷為其“輸血”。2008年4月26日，青島澳柯瑪與青島企發投簽訂協議，青島企發將在2008年10月底之前，現金置換澳柯瑪7億元不良債權，截至2008年4月28日，已完成了2.73億元的不良債權置換。
巨災之下，抗震救災的心情可以理解，但是顯然職業經理人不能拍腦門子決定。
天津榮程董事會在地震當天就緊急召集“電話董事會”並已作出決議，決定盡全力捐款，並在次日上午捐出1000萬元。但是，後續卻出現了7000萬元“熱血”捐贈，張祥青稱，這是在賑災晚會上做出的臨時決定。同樣，雖然是在納斯達克上市的公司，聖元國際集團老板在聽到溫總理說災區缺奶粉之後，馬上緊急調運大批奶粉送至災區。“國殤當前，沒那麼多考慮。”
在壹些人看來，捐款成了壹種指標，可以看出這個公司是否專業化運作。對於捐贈的額度，玫琳凱（中國）化妝品有限公司新聞發言人周立羽稱，公司作為壹個組織，首先要為他的利益相關人負責。在現有市場經濟條件下，所有的公司要遵守很多游戲規則，所以有些公司不捐或少捐，也是受到游戲規則限制，要對“stakeholder”（利益相關人）負責。
不過，對於中國所有的民營企業而言，所有的重大決策，都存在著極深的老板的烙印。這些公司的性格也在捐贈決策過程體現得拾分明顯。但是，對於中國的壹些公眾公司而言，進行這樣巨額的捐贈，是壹件非常難的選擇。
許多上市公司，似乎在將捐贈作為壹個秘密，進行了大額捐贈而不予公告。
上海家化聯合股份有限公司（以下簡稱“上海家化”，600315.SH）則將選擇權交給了員工。5月12日災害發生之後，上海家化決定通過綜合民意調查的結果決定捐贈的額度。在上海家化整合了大部分員工意見後，上海家化決定捐贈300萬元。因為是上市公司，捐款涉及到股東權益，上海家化發布公告告知投資者:股民如有異議，可與家化聯系；同時發起員工捐款。
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