[四川汶川地震] 捐赠方式金额似有玄机，揭秘捐赠经济学
麦当劳提供的免费食物不属于营业税所谓的有偿提供劳务，不征收营业税，但是按新所得税法规定提供劳务需要视同销售。如果无法取得捐赠凭证，则属于与取得收入无关的支出。
企业之间的直接援助也面临着相似的问题。
东方电气集团在这次地震之中，损失惨重。而其合作伙伴纷纷为其捐款:大唐集团向东方电气集团捐款200万元；国电向东方电气集团捐款100万元；中电投人士称，东方电气给他们发了一封求助函，5月16日，他们也向东方电气捐了200万元。
中央财经大学会计学院教授余应敏说，如果是企业对企业的捐赠，接受捐赠额度应该计入应纳税所得额，缴纳所得税。
决策的含义
实际上，许多在亏损边缘的企业也在踊跃捐助。
刚刚撤掉退市风险警示的酒鬼酒股份有限公司（以下简称“酒鬼酒”，000799），捐助了20万元的物资和现金。酒鬼酒公司企划部傅部长称，公司现在的资金状况非常紧张，就像“大病初愈”，“对一个企业来说，成本核算、收入支出是必须要考虑的。但是我们在做这个（捐赠）事情的时候，连想没都想”。
正在走出资金占用危机的青岛澳柯玛股份有限公司（简称“澳柯玛”，600336），已经确定100万元赠款和60余万元的赠物。2007年，这家公司亏损达5.59亿元。
澳柯玛一位不愿具名的有关部门负责人21日称，澳柯玛是一个负责任的企业，感情会和理性相结合，量力而行，不会盲目捐赠。
几年来为解决澳柯玛资金占用危机，具有政府背景的青岛市企业发展投资有限公司（以下简称为“青岛企发投”）作为青岛澳柯玛第一大股东，不断为其“输血”。2008年4月26日，青岛澳柯玛与青岛企发投签订协议，青岛企发将在2008年10月底之前，现金置换澳柯玛7亿元不良债权，截至2008年4月28日，已完成了2.73亿元的不良债权置换。
巨灾之下，抗震救灾的心情可以理解，但是显然职业经理人不能拍脑门子决定。
天津荣程董事会在地震当天就紧急召集“电话董事会”并已作出决议，决定尽全力捐款，并在次日上午捐出1000万元。但是，后续却出现了7000万元“热血”捐赠，张祥青称，这是在赈灾晚会上做出的临时决定。同样，虽然是在纳斯达克上市的公司，圣元国际集团老板在听到温总理说灾区缺奶粉之后，马上紧急调运大批奶粉送至灾区。“国殇当前，没那么多考虑。”
在一些人看来，捐款成了一种指标，可以看出这个公司是否专业化运作。对于捐赠的额度，玫琳凯（中国）化妆品有限公司新闻发言人周立羽称，公司作为一个组织，首先要为他的利益相关人负责。在现有市场经济条件下，所有的公司要遵守很多游戏规则，所以有些公司不捐或少捐，也是受到游戏规则限制，要对“stakeholder”（利益相关人）负责。
不过，对于中国所有的民营企业而言，所有的重大决策，都存在着极深的老板的烙印。这些公司的性格也在捐赠决策过程体现得十分明显。但是，对于中国的一些公众公司而言，进行这样巨额的捐赠，是一件非常难的选择。
许多上市公司，似乎在将捐赠作为一个秘密，进行了大额捐赠而不予公告。
上海家化联合股份有限公司（以下简称“上海家化”，600315.SH）则将选择权交给了员工。5月12日灾害发生之后，上海家化决定通过综合民意调查的结果决定捐赠的额度。在上海家化整合了大部分员工意见后，上海家化决定捐赠300万元。因为是上市公司，捐款涉及到股东权益，上海家化发布公告告知投资者:股民如有异议，可与家化联系；同时发起员工捐款。
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东方电气集团在这次地震之中，损失惨重。而其合作伙伴纷纷为其捐款:大唐集团向东方电气集团捐款200万元；国电向东方电气集团捐款100万元；中电投人士称，东方电气给他们发了一封求助函，5月16日，他们也向东方电气捐了200万元。
中央财经大学会计学院教授余应敏说，如果是企业对企业的捐赠，接受捐赠额度应该计入应纳税所得额，缴纳所得税。
决策的含义
实际上，许多在亏损边缘的企业也在踊跃捐助。
刚刚撤掉退市风险警示的酒鬼酒股份有限公司（以下简称“酒鬼酒”，000799），捐助了20万元的物资和现金。酒鬼酒公司企划部傅部长称，公司现在的资金状况非常紧张，就像“大病初愈”，“对一个企业来说，成本核算、收入支出是必须要考虑的。但是我们在做这个（捐赠）事情的时候，连想没都想”。
正在走出资金占用危机的青岛澳柯玛股份有限公司（简称“澳柯玛”，600336），已经确定100万元赠款和60余万元的赠物。2007年，这家公司亏损达5.59亿元。
澳柯玛一位不愿具名的有关部门负责人21日称，澳柯玛是一个负责任的企业，感情会和理性相结合，量力而行，不会盲目捐赠。
几年来为解决澳柯玛资金占用危机，具有政府背景的青岛市企业发展投资有限公司（以下简称为“青岛企发投”）作为青岛澳柯玛第一大股东，不断为其“输血”。2008年4月26日，青岛澳柯玛与青岛企发投签订协议，青岛企发将在2008年10月底之前，现金置换澳柯玛7亿元不良债权，截至2008年4月28日，已完成了2.73亿元的不良债权置换。
巨灾之下，抗震救灾的心情可以理解，但是显然职业经理人不能拍脑门子决定。
天津荣程董事会在地震当天就紧急召集“电话董事会”并已作出决议，决定尽全力捐款，并在次日上午捐出1000万元。但是，后续却出现了7000万元“热血”捐赠，张祥青称，这是在赈灾晚会上做出的临时决定。同样，虽然是在纳斯达克上市的公司，圣元国际集团老板在听到温总理说灾区缺奶粉之后，马上紧急调运大批奶粉送至灾区。“国殇当前，没那么多考虑。”
在一些人看来，捐款成了一种指标，可以看出这个公司是否专业化运作。对于捐赠的额度，玫琳凯（中国）化妆品有限公司新闻发言人周立羽称，公司作为一个组织，首先要为他的利益相关人负责。在现有市场经济条件下，所有的公司要遵守很多游戏规则，所以有些公司不捐或少捐，也是受到游戏规则限制，要对“stakeholder”（利益相关人）负责。
不过，对于中国所有的民营企业而言，所有的重大决策，都存在着极深的老板的烙印。这些公司的性格也在捐赠决策过程体现得十分明显。但是，对于中国的一些公众公司而言，进行这样巨额的捐赠，是一件非常难的选择。
许多上市公司，似乎在将捐赠作为一个秘密，进行了大额捐赠而不予公告。
上海家化联合股份有限公司（以下简称“上海家化”，600315.SH）则将选择权交给了员工。5月12日灾害发生之后，上海家化决定通过综合民意调查的结果决定捐赠的额度。在上海家化整合了大部分员工意见后，上海家化决定捐赠300万元。因为是上市公司，捐款涉及到股东权益，上海家化发布公告告知投资者:股民如有异议，可与家化联系；同时发起员工捐款。
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