[王石婚變] 王石捐贈門進展:萬科員工聯名寫信
今天萬科做大了，新的大股東來了，職工又在不斷地變動，遺留下來的問題越來越大。這個集體股不知道給誰、怎麼給，王石做主就捐給清華。但這個決定沒有被所有員工壹致通過，所以這種捐贈是無效的，這種行為是不懂法律的行為。
這種集體所有制模糊不清，因為我們市場經濟所有制，用工制度是壹個流動的集體，非得給這麼壹個集體壹批股權，那麼誰能享受有，怎麼表決，分紅以後怎麼共同享有，誰來代表？
這些問題都難以在法律上解釋。
首先，萬科企業股資產管理中心有沒有權利處理這批股權？第壹個問題就是這批股權當時設定的特殊背景。第贰，關於萬科企業股資產管理中心的性質。
股權中心當時有幾種類型：壹種情況，股權中心以公司的形式注冊，形成壹個控股公司。這個公司代表全體職工持有股份。第贰種情況，是工會持有股權。
因此，不是壹個法人的管理機構代表抽象的所有權，這本身就是模糊不清的。嚴格說，王石、郁亮也不能代表股權中心處置萬科股權。
如果按照法律上按份共有，界定企業股是集體股，再確定壹個時點、誰是職工，那就可以賣掉。這顯然也不太合理。所以王石、郁亮個人不敢拿，拿了以後如果追究，那壹定是判重刑。
這是壹個嚴肅的法律問題。這至少涉及幾個問題：
第壹，如果企業股歸萬科全體職工所有，萬科的全體員工是不是都同意做這樣的捐獻？第贰，企業股管理中心是不是王石和郁亮任命的，有沒有合法的產生機制，有沒有明確的章程規定？第叁，這個股權中心有沒有決策機制，這個捐獻是不是遵守了這個程序？
九年收益去向不明
管理層規避舉牌
大摩財經發表的文章指出，2000年華潤進入萬科時，持股5115萬股，當時萬科企業股589萬股，兩者分別持股萬科8.11%、0.93%，差距為9:1。
由此可以看出，萬科企業股持股比例在上市之後早已被稀釋。所謂國有股與企業股6:4的比例，早在上世紀就已不復存在。那麼，萬科企業股到底是不是只有兩億股呢？
萬科將企業股轉移到萬科企業股中心時，曾披露2010年10月末，該筆股權資產的賬面價值為9.68億元，而當月萬科股價收報4.92元。
由此基本可確認，萬科企業股資管中心接手的萬科企業股確為兩億股。時隔九年，萬科將這兩億股再次捐贈給清華大學。
由此衍生出壹個關鍵問題：九年間，兩億股的收益有多少？
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這種集體所有制模糊不清，因為我們市場經濟所有制，用工制度是壹個流動的集體，非得給這麼壹個集體壹批股權，那麼誰能享受有，怎麼表決，分紅以後怎麼共同享有，誰來代表？
這些問題都難以在法律上解釋。
首先，萬科企業股資產管理中心有沒有權利處理這批股權？第壹個問題就是這批股權當時設定的特殊背景。第贰，關於萬科企業股資產管理中心的性質。
股權中心當時有幾種類型：壹種情況，股權中心以公司的形式注冊，形成壹個控股公司。這個公司代表全體職工持有股份。第贰種情況，是工會持有股權。
因此，不是壹個法人的管理機構代表抽象的所有權，這本身就是模糊不清的。嚴格說，王石、郁亮也不能代表股權中心處置萬科股權。
如果按照法律上按份共有，界定企業股是集體股，再確定壹個時點、誰是職工，那就可以賣掉。這顯然也不太合理。所以王石、郁亮個人不敢拿，拿了以後如果追究，那壹定是判重刑。
這是壹個嚴肅的法律問題。這至少涉及幾個問題：
第壹，如果企業股歸萬科全體職工所有，萬科的全體員工是不是都同意做這樣的捐獻？第贰，企業股管理中心是不是王石和郁亮任命的，有沒有合法的產生機制，有沒有明確的章程規定？第叁，這個股權中心有沒有決策機制，這個捐獻是不是遵守了這個程序？
九年收益去向不明
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由此可以看出，萬科企業股持股比例在上市之後早已被稀釋。所謂國有股與企業股6:4的比例，早在上世紀就已不復存在。那麼，萬科企業股到底是不是只有兩億股呢？
萬科將企業股轉移到萬科企業股中心時，曾披露2010年10月末，該筆股權資產的賬面價值為9.68億元，而當月萬科股價收報4.92元。
由此基本可確認，萬科企業股資管中心接手的萬科企業股確為兩億股。時隔九年，萬科將這兩億股再次捐贈給清華大學。
由此衍生出壹個關鍵問題：九年間，兩億股的收益有多少？
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