[任正非] 副總裁要辭職 任正非:你可以離婚啊！
有時候，因為高薪，重賞之下必有勇夫，誘使年輕人犧牲健康忘我工作。
年輕人參加工作不久，缺乏工作經驗和生活積累，為了提高業務，作出成績，工作上肯定要付出，但絕對不能極端到以損害健康甚至是死亡作為代價。企業也應在潛移默化中營造壹種人文關懷，對年輕人的生活給予適當關注。對於某些不會休息的工作狂，甚至要逼著他去休息。
對於個人來說，應該把工作當成快樂而不是壹種負擔，自己壹定要學會區分工作和生活的界限；很多年輕人有理想，有追求，並非都是為錢而工作的；另壹方面年輕人也是成年人，應當理性對待工作方面的問題。健康是人的最大本錢，留得青山在，不怕沒柴燒。
03
你為了什麼而加班
要知道你“忙”的意義和價值
2016年，除了讓58同城飽受爭議的“996”工作制，還有移動醫療企業春雨醫生創始人張銳因突發心肌梗塞而離世的消息刷爆了朋友圈，不少人在感慨張銳壯志未酬而憾然辭世之余，也呼吁互聯網從業者保重身體，“身體是革命的本錢”再次成為深入人心的哲理。
眾所周知，除了華為，互聯網行業加班風氣盛行，充斥著各種名義的加班，加班嚴重早已成為老生常談的話題，而且似乎是個無解的難題，誰都不喜歡加班，但誰都無法與加班徹底絕緣。
關於加班，我曾聽過壹個經典段子：
某年小米年會上，主持人宣布進入圓夢環節，由雷軍抽取抽獎箱中員工寫的心願，讀出來並承諾兌現，結果雷軍連抽叁次都抽中“希望明年不加班”的紙條，雷軍沉默地看著員工和幾個副總裁，場面尷尬不已，直到主持人宣布本環節結束才緩解尷尬局面。
員工之所以討厭加班，主要是高付出低回報的尷尬現狀所致，回報不僅指工資、福利等物質回報，還包括心理優越感和滿足感等精神回報，而公司用人主要是付出金錢購買員工的時間、精力、智力和體力等，員工加班通常是以犧牲時間的形式呈現，每個員工對時間價值的定義不同是不爭的事實。
在多數員工看來，1小時私人時間創造的價值比加班更大，哪怕是全部用來娛樂。所以，加班與否並不重要，重要的是值不值得加班。
如果員工認為加班有價值，將充分發揮自身主觀能動性；如果員工討厭加班，便產生消極怠工的情緒，他們心裡很清楚，無法擺脫加班困境的員工要麼來自個人，要麼來自公司。
?個人層面，拖延症是工作效率的天敵，壹方面工作無聊導致員工提不起精神，另壹方面員工抱怨工作沒有技術含量且嫌工資低，即附加值不高。
當然，更常見的是個人能力不足導致頻繁加班，員工為保住飯碗不會公開承認自己能力不行，“機智”選擇自己不能勝任的職位，而自身能力的限制，導致不得不用更多時間來彌補效率的低下，工作時間延長成為必然，員工效率變得更低，久而久之陷入惡性循環。
?公司層面，安排過多工作是催生加班行為的重要原因。
對於處於高速發展期的公司而言，人力資源難以支撐業務的快速擴張，經常出現壹人當N個人使用的情況，每個員工都被安排繁重的工作，。
當然，也有部分公司呈現完全相反的狀態，盲目給員工布置大量無價值的工作，加班成為家常便飯，員工往往產生“忙了大半天不知道意義何在”的奇怪感受，這種加班毫無意義。在我看來，這種加班亂象產生的根本原因是公司發展方向不清晰，只好讓員工瞎忙來聊以慰藉。
除了有價值和無價值的加班，有些價值扭曲的公司把加班與努力掛鉤，導致鼓勵加班成為企業文化必不可少的壹環。
在公司高層看來，加班越多的員工工作越努力，越努力的員工對公司貢獻越多，這種錯誤認知使加班淪為形式，而失去原有初衷，甚至成為評判員工表現的不當標准。
所以，每到下班時間，當其他公司員工興高采烈地回家，他們只能絕望地坐在電腦前敲打鍵盤，浪費公司的水電和自己的生命，卻無法提前結束這毫無意義的等待。
換言之，當加班與企業文化牽扯在壹起，反而不利於員工整體效率的提升，無論員工渴望升遷與否，均會自覺延長工作時間。
在智哥看來，討論公司加不加班沒有任何意義，最重要的是確認是否值得加班，年輕人應該多加班，無價值的加班例外，無論是提升自身能力還是與公司攜手發展，加班都是員工由稚嫩邁向成熟的必經之路。
盡管市場的殘酷使員工遠離加班不現實，但請注意，工作固然重要，但始終不是生活的全部，李玉琢們的離職、張銳們的倒下無不在提醒奮戰在互聯網壹線的從業者保重身體，加班適合而止，搭上性命就得不償失。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
還沒人說話啊，我想來說幾句
年輕人參加工作不久，缺乏工作經驗和生活積累，為了提高業務，作出成績，工作上肯定要付出，但絕對不能極端到以損害健康甚至是死亡作為代價。企業也應在潛移默化中營造壹種人文關懷，對年輕人的生活給予適當關注。對於某些不會休息的工作狂，甚至要逼著他去休息。
對於個人來說，應該把工作當成快樂而不是壹種負擔，自己壹定要學會區分工作和生活的界限；很多年輕人有理想，有追求，並非都是為錢而工作的；另壹方面年輕人也是成年人，應當理性對待工作方面的問題。健康是人的最大本錢，留得青山在，不怕沒柴燒。
03
你為了什麼而加班
要知道你“忙”的意義和價值
2016年，除了讓58同城飽受爭議的“996”工作制，還有移動醫療企業春雨醫生創始人張銳因突發心肌梗塞而離世的消息刷爆了朋友圈，不少人在感慨張銳壯志未酬而憾然辭世之余，也呼吁互聯網從業者保重身體，“身體是革命的本錢”再次成為深入人心的哲理。
眾所周知，除了華為，互聯網行業加班風氣盛行，充斥著各種名義的加班，加班嚴重早已成為老生常談的話題，而且似乎是個無解的難題，誰都不喜歡加班，但誰都無法與加班徹底絕緣。
關於加班，我曾聽過壹個經典段子：
某年小米年會上，主持人宣布進入圓夢環節，由雷軍抽取抽獎箱中員工寫的心願，讀出來並承諾兌現，結果雷軍連抽叁次都抽中“希望明年不加班”的紙條，雷軍沉默地看著員工和幾個副總裁，場面尷尬不已，直到主持人宣布本環節結束才緩解尷尬局面。
員工之所以討厭加班，主要是高付出低回報的尷尬現狀所致，回報不僅指工資、福利等物質回報，還包括心理優越感和滿足感等精神回報，而公司用人主要是付出金錢購買員工的時間、精力、智力和體力等，員工加班通常是以犧牲時間的形式呈現，每個員工對時間價值的定義不同是不爭的事實。
在多數員工看來，1小時私人時間創造的價值比加班更大，哪怕是全部用來娛樂。所以，加班與否並不重要，重要的是值不值得加班。
如果員工認為加班有價值，將充分發揮自身主觀能動性；如果員工討厭加班，便產生消極怠工的情緒，他們心裡很清楚，無法擺脫加班困境的員工要麼來自個人，要麼來自公司。
?個人層面，拖延症是工作效率的天敵，壹方面工作無聊導致員工提不起精神，另壹方面員工抱怨工作沒有技術含量且嫌工資低，即附加值不高。
當然，更常見的是個人能力不足導致頻繁加班，員工為保住飯碗不會公開承認自己能力不行，“機智”選擇自己不能勝任的職位，而自身能力的限制，導致不得不用更多時間來彌補效率的低下，工作時間延長成為必然，員工效率變得更低，久而久之陷入惡性循環。
?公司層面，安排過多工作是催生加班行為的重要原因。
對於處於高速發展期的公司而言，人力資源難以支撐業務的快速擴張，經常出現壹人當N個人使用的情況，每個員工都被安排繁重的工作，。
當然，也有部分公司呈現完全相反的狀態，盲目給員工布置大量無價值的工作，加班成為家常便飯，員工往往產生“忙了大半天不知道意義何在”的奇怪感受，這種加班毫無意義。在我看來，這種加班亂象產生的根本原因是公司發展方向不清晰，只好讓員工瞎忙來聊以慰藉。
除了有價值和無價值的加班，有些價值扭曲的公司把加班與努力掛鉤，導致鼓勵加班成為企業文化必不可少的壹環。
在公司高層看來，加班越多的員工工作越努力，越努力的員工對公司貢獻越多，這種錯誤認知使加班淪為形式，而失去原有初衷，甚至成為評判員工表現的不當標准。
所以，每到下班時間，當其他公司員工興高采烈地回家，他們只能絕望地坐在電腦前敲打鍵盤，浪費公司的水電和自己的生命，卻無法提前結束這毫無意義的等待。
換言之，當加班與企業文化牽扯在壹起，反而不利於員工整體效率的提升，無論員工渴望升遷與否，均會自覺延長工作時間。
在智哥看來，討論公司加不加班沒有任何意義，最重要的是確認是否值得加班，年輕人應該多加班，無價值的加班例外，無論是提升自身能力還是與公司攜手發展，加班都是員工由稚嫩邁向成熟的必經之路。
盡管市場的殘酷使員工遠離加班不現實，但請注意，工作固然重要，但始終不是生活的全部，李玉琢們的離職、張銳們的倒下無不在提醒奮戰在互聯網壹線的從業者保重身體，加班適合而止，搭上性命就得不償失。
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